

古明
专注于商业、文旅、酒店类项目
一站式工程咨询与全流程落地赋能
引言
业内流传一句极具格局的行业论断:中原之于中国,正如中国之于世界。
放到当下内卷白热化的文商旅赛道,这句话早已不是空泛的文化口号,而是能够被建筑空间、经营数据、客群行为反复印证的客观行业趋势。
过去十年,全国文旅赛道的流量逻辑几经迭代。早期单一山水观光型景区独占市场,随后仿古古镇、购物中心式文旅街区批量复制;近五年,夜游、沉浸式场景、网红打卡空间成为行业标配,但绝大多数项目都逃不开“开业爆红、半年冷清、一年沉寂”的生命周期怪圈。
西安依靠盛唐单一文化出圈,江南依托水乡地貌形成集群,西南主打少数民族风情,但这些城市的文化基底都存在单一性局限。唯有河南,手握完整连贯的华夏文明发展脉络,具备多层级、多维度的文化落地可能性。市场中已经诞生多个具备长期造血能力的标杆项目,同时也暴露出大量中小项目标准化复刻、文化表达流于表面的共性痛点。
本文以笔者多年从业视角,结合实地项目调研、商业运营数据,从中原文旅独有的底层文化优势、全行业普遍存在的落地短板、未来可落地的破局路径三个维度展开深度复盘。其中,省级文旅品牌“老家河南”、大型沉浸式建筑项目只有河南・戏剧幻城、市井商业标杆万岁山武侠城,是中原文化三种平行、不同维度的落地载体,无主次之分,共同支撑起河南文旅不可复制的核心竞争力,同时三者也各自暴露了当前行业落地的典型问题。

01 天时地利人和:中原文旅四大不可复制底层优势
Right time, right place, the right people: Four unbeatable foundational advantages of culture and tourism in Central China.
1.1 文化资源垄断性:完整华夏文明链条,提供多元叙事土壤
文旅项目的长期生命力,根源在于独一无二的文化叙事资源,这也是非标商业、文商旅项目区别于标准化购物中心的核心壁垒。国内绝大多数城市文旅只能截取某一段历史、某一类地域风情做单一表达,而河南拥有连续五千年不曾断裂的文明载体。
从资源硬指标来看:全国八大古都,郑州、洛阳、开封、安阳四座坐落于河南;坐拥龙门石窟、殷墟、天地之中、大运河河南段、丝绸之路河南段5处世界文化遗产;全省登记不可移动文物超6.5万处,历年全国十大考古新发现入选数量常年位居全国首位。业内常说“伸手一摸就是春秋,两脚一踩便是秦砖汉瓦”,正是对中原文化密度最直白的概括。

丰厚的文化资源,催生出三条平行落地路径,三类载体无主次之分,分别对应政府全域传播、大型文化地标开发、市井商业街区运营三种模式:
1.1.1 全域文化叙事载体:“老家河南”省级文旅品牌
多年前文旅主管单位推出这套统一文化叙事体系,核心锚定华夏根亲文化,为全省所有文旅项目提供统一的文化底层逻辑。客观来看,这套品牌体系解决了过去河南各地文旅各自为战、文化表达碎片化的问题,但仅停留在顶层宣传层面,想要转化为真实的商业客流,仍需要建筑、业态、运营的深度落地支撑。大量县域项目仅在导视、宣传物料上套用概念,空间设计并未匹配根亲文化内核。
1.1.2 大型地标建筑载体:只有河南・戏剧幻城
项目跳出传统博物馆、文旅小镇的标准化设计模板,以21座剧场建筑、麦田大地景观为空间基底,用沉浸式戏剧演绎中原农耕、迁徙、苦难与坚守。作为重资产文化地标,它把宏大的中原乡土叙事转化为可体验的建筑空间。截至2025年底累计接待游客5800万人次,省外客群占比80%,年轻客群占比85%,证明厚重历史完全可以打动新生代消费群体。

1.1.3 市井商业化载体:开封万岁山武侠城
区别于只有河南宏大肃穆的叙事调性,它选择宋代市井平民视角,以低成本街区改造、上千名NPC实景互动、平价消费体系打造烟火气文旅,把普通人的古代日常生活转化为可参与的消费场景。2025 年全年接待游客2452万人次,年营收突破12.7亿元,三年营收涨幅超150%,依靠亲民化、可复制的市井叙事走出差异化路线。
三者共同依托中原根脉文化土壤,但落地逻辑、建筑形态、客群定位完全独立,形成差异化互补,这是全国任何一个省份都难以复刻的多元产品矩阵。与之对比,西安文旅长期依赖盛唐单一IP,街区、演艺、景区同质化严重;江南水乡项目模式高度统一,极易陷入审美疲劳,中原天然拥有分层打造差异化产品的先天优势。

1.2 产品思维迭代:摒弃说教式展示,把文化转化为沉浸式体验
长期以来,历史类文旅项目存在一个普遍性行业陷阱:把建筑做成“文化展览馆”,依靠展板、文字单向输出历史,空间枯燥、互动性弱,年轻人消费意愿极低。全国多数古城、文化街区至今仍深陷这套标准化设计模板。
而河南头部项目已经完成思维转型,不再单纯堆砌文化符号,而是以用户体验为核心重构空间逻辑,这一点在万岁山、只有河南两个平行标杆中体现得淋漓尽致。只有河南放弃传统仿古大殿、商业街组合模式,选用夯土极简建筑形态匹配黄河农耕文明,弱化装饰性仿古构件,依靠光影、戏剧、大地景观营造情绪氛围,建筑本身即是文化表达,而非简单的符号堆砌;万岁山则打破高端文旅高票价、重景观的开发套路,保留老园区原有空间肌理,通过低成本场景装置、常态化民俗演艺填充街区,弱化建筑改造造价,把预算倾斜到可互动的运营内容上。
两种截然不同的设计思路,恰好对应两种消费需求:一类游客追求深度精神共鸣,愿意为厚重文化地标、沉浸式剧场付费;另一类游客偏向轻量化、休闲化市井游玩,追求高性价比、强互动的打卡体验。两套模式同时跑通市场,也印证中原文化具备极强的包容性,能够适配不同层级、不同年龄段的消费群体。反观很多城市文商旅开发,只会单一复制仿古商业街模板,既没有宏大文化地标支撑深度体验,也没有平价市井街区承接大众客流,产品结构天然存在短板。

1.3 人口与交通底盘:亿级客流基础,降低文旅出行门槛
文旅商业的盈利逻辑,离不开稳定、庞大的客流基本盘,这是所有设计方案、运营策略能够落地的基础。河南常住人口突破1亿,在外务工、求学中原群体规模庞大,天然存在浓厚的故土、寻根情感需求,为各类文化项目提供稳定本地基础客流。
同时郑州拥有全国独有的米字形高铁枢纽,8小时高铁圈覆盖国内绝大多数核心城市,西安、武汉、济南、石家庄等周边省会城市3 小时内均可直达。在后疫情时代,短途微度假、2-3天寻根溯源游成为主流消费选择,区位交通优势被持续放大。
中原城市群内部郑州、开封、洛阳、新乡、许昌一小时通勤圈成型,周末跨城文旅消费常态化。不同于西部文旅目的地长途出行、高时间成本的限制,河南文旅的出行门槛更低,复游率更高。2024 年全省全年游客接待总量突破10亿人次,文旅综合收入迈入万亿级别,庞大的客流底盘,给文商旅项目提供充足的试错与生存空间,头部项目能够持续迭代优化,中小县域项目也能依托本地客流维持基础经营。

1.4 长期顶层规划:统一文化导向,避免短期逐利式开发
国内不少城市文旅开发存在明显短期化问题:房企拿地优先住宅变现,商业文旅部分简单套用标准化古镇模板快速交付,无长期运营规划,项目开业后快速衰败。
河南多年持续统一以中原根亲、黄河文明为核心的文旅发展主线,前文提到的“老家河南”全域叙事,是顶层规划层面统一文化导向的工具,推动各地项目跳出单纯仿古商业内卷,挖掘在地独有历史资源。从黄河国家文化公园、大运河文化带规划落地,到郑汴洛古都文旅环线打造,全省文旅开发拥有连贯的长期逻辑。

这种规划优势带来的直观变化是:头部重资产文化项目能够获得长期政策、土地配套支持,敢于投入资金做非标化、在地化建筑设计;县域文旅项目也被引导挖掘本土历史、民俗资源,而非直接照搬外地古镇模板。即便大量中小项目落地效果参差不齐,但整体赛道发展方向,已经脱离全国泛滥的“千镇一面”标准化陷阱。
02 行业现存结构性短板:文化叙事完善,落地转化严重失衡
Existing structural shortcomings in the industry: cultural storytelling is well-developed, but actual implementation and conversion are seriously out of balance.
虽然中原文旅拥有得天独厚的资源优势,诞生多个现象级标杆,但站在建筑设计和项目操盘的甲乙方双视角来看,行业隐藏五大难以忽视的结构性痛点,也是大量文商旅项目亏损、空置的核心原因。同时我们可以清晰看到,“老家河南”顶层叙事、只有河南、万岁山三者之间出现明显落地断层,头部项目吃透文化内核,绝大多数中小项目完全无法复刻。
2.1 资源开发两极分化:头部项目饱和,县域文化资源闲置
当前全省文旅客流、资金、资源高度集中在郑州、开封、洛阳三座核心城市的标杆项目,只有河南、万岁山、龙门石窟、洛邑古城瓜分全省超 60% 的文旅客流与营收。
大量县域拥有独特的历史、非遗、乡土资源,却无法转化为成熟商业产品。鹤壁浚县拥有大运河古城、黎阳仓遗址双重世界级资源,本地历史民俗底蕴丰厚,但街区设计照搬通用仿古模板,仅简单套用“老家河南”宣传标语,空间业态无在地化设计,省外游客占比不足10%;南阳淅川作为楚文化发源地,文旅项目仅建设基础仿古展厅,缺少沉浸式互动场景,无法承接寻根文旅客流。
顶层根亲叙事覆盖全省,但资源开发极度不均衡,核心城市吃透红利,县域资源被闲置浪费,全域文旅发展出现严重断层,顶层文化 IP 无法下沉落地。

2.2 中小项目陷入标准化内卷,文化表达流于表面
这是和非标商业行业洞察高度呼应的行业通病:头部标杆项目走非标在地化路线,而80%县域文商旅项目依旧选择低成本标准化模板开发。
很多甲方、设计单位存在固定思维:文商旅=仿古建筑+小吃街+网红打卡装置,整套模板全国通用,完全忽略中原本土建筑肌理、民俗文化特质。项目仅仅在门头、宣传海报印上根亲相关标语,建筑立面、空间尺度、业态配比完全照搬南方古镇模板,出现“中原文化口号,江南古镇空间”的割裂感。
同样依托根亲文化基底,只有河南摒弃全部仿古套路,用本土夯土建筑诠释农耕文明;万岁山依托宋代开封城市肌理改造街区;而县域项目一味复制通用化商业模板,白白浪费本地独有的文化资源,最终产品同质化严重,失去差异化竞争力。顶层的文化叙事体系,无法约束底层设计端的标准化偷懒行为,是目前行业最核心的矛盾。

2.3 产品结构单一,复合型中长期度假产品供给不足
目前出圈的中原文旅项目,大多以单日观光、半日打卡业态为主,适合短途一日游,能够支撑2-3天深度溯源度假的复合型文商旅产品严重稀缺。
全省75%以上文旅消费属于单日短途打卡,过夜游客占比极低。从建筑规划角度分析,多数项目只规划游览、零售、餐饮基础业态,缺少配套高端乡土民宿、研学空间、亲子沉浸式互动、康养度假板块,完整度假闭环无法形成。游客单日打卡完成后直接返程,人均消费、停留时长难以提升。
只有河南虽配套民宿,但整体体量有限;万岁山主打日间与夜游短期体验,长线度假配套缺失。单一观光型产品,无法充分释放中原根亲文化的长线消费潜力,也难以承接省外远距离溯源客群。

2.4 本土专业人才缺口大,内容运营长期依赖外部团队
能够把中原根脉文化转化为建筑空间、沉浸式演艺、在地业态的本土设计、运营团队数量稀缺。头部标杆项目只有河南、万岁山的核心内容策划、空间设计、演艺运营团队均以外地团队为主。
外地团队虽然具备成熟项目经验,但很难深度理解中原乡土、根亲文化内在情感,县域项目若压缩预算选用外地标准化设计团队,最终方案只会堆砌通用仿古符号,难以做出贴合本地气质的非标空间。同时本土文旅运营企业规模偏小,缺少大型全域文旅操盘经验,中小项目开业后内容迭代停滞,依靠一次性网红流量,无法实现长期稳定经营。顶层拥有完整的文化叙事框架,但本土落地执行人才断层,成为限制项目提质升级的软性短板。
2.5 城市界面割裂,景区与城市空间脱节,破坏沉浸式文化氛围
从建筑城市设计视角观察,头部文旅景区内部空间完整、文化氛围统一,但景区外围城市界面普遍粗糙杂乱,形成强烈的场景割裂。
以开封万岁山为例,园区内部完整复刻宋代市井街巷,空间尺度、景观、业态高度统一,但园区外围街巷外立面杂乱、低端沿街商铺扎堆、停车配套缺失,游客走出园区瞬间打破宋代市井沉浸感;洛阳龙门石窟内部山水与石刻文化融合自然,沿线城市道路缺少统一风貌管控,现代硬质广告牌、不协调建筑破坏整体文化氛围感。
城市风貌管控没有和文旅项目文化叙事同步落地,即便项目内部吃透“老家河南”所传递的中原乡土气质,外部城市空间也会打断完整的文化体验,降低长线度假、重复消费吸引力。

03 破局升级:打通顶层文化到落地空间的完整闭环
Breaking the upgrade path: connecting the top-level culture to the actual space in a complete loop.
结合以往项目落地经验,针对上述五大行业短板,从规划、建筑设计、运营、产业配套四个维度,梳理可落地的行业升级思路,平衡顶层文化叙事、标杆项目经验、县域中小项目开发需求。
3.1 全域资源分层开发,搭建梯度化文旅产品矩阵
依托完整的根亲文化叙事,打破资源集中于核心城市的现状,分层打造三类差异化产品,实现客流分流:
3.1.1 核心城市地标产品:持续深耕郑州、开封、洛阳重资产非标文化地标,延续只有河南的深度沉浸式模式,打造面向全国远距离溯源游客的精神型文旅目的地;
3.1.2 都市圈市井休闲产品:复刻万岁山轻量化市井街区逻辑,在中原城市群各市打造平价、高互动的日常微度假街区,承接本地、跨城短途客流;
3.1.3 县域特色溯源产品:各地深挖本土非遗、考古、乡土民俗资源,拒绝通用仿古模板,以小型在地化非标改造为主,打造细分主题寻根目的地。
三层产品同步落地,让顶层根亲叙事能够从省级 IP,下沉到城市、县域不同尺度的建筑空间,解决全域发展失衡问题。

3.2 重构建筑设计逻辑,以在地文化替代标准化仿古模板
从设计端根治同质化内卷,明确中原文商旅建筑核心设计原则:弱化流水线仿古构件堆砌,提取本土传统建筑肌理、农耕、古城空间尺度作为设计语言。
甲方与设计单位前期策划阶段,需要同步梳理本地历史、民俗、乡土特质,将文化元素转化为空间尺度、材质、景观,而非简单添加仿古屋檐、灯笼等通用符号。参考只有河南夯土极简建筑思路、万岁山宋代街巷尺度逻辑,每一个项目形成独有的空间语言,让顶层根亲文化叙事真正落实在建筑实体上,杜绝“标语文化”与实体空间脱节。
3.3 完善复合型业态配套,构建多日度假消费闭环
新建、改造文商旅项目前期规划阶段,预留民宿、研学、亲子互动、乡土康养板块,打破单一观光业态局限。
针对寻根溯源客群设计分层住宿产品:乡村乡土平价民宿、古城中端主题客栈、文化地标高端度假酒店,匹配不同消费层级;配套非遗手作、考古研学、民俗体验长线互动内容,拉长游客停留时长,将一日打卡客流转化为2-3天深度度假客流,充分释放中原文化长线消费价值。
3.4 培育本土设计运营团队,建立在地化内容落地体系
地方行业协会、文旅平台可联动本地设计院、演艺团队、非遗匠人搭建本土文旅服务平台,针对县域项目提供在地化前期策划、建筑方案、常态化内容运营全套服务。
减少外地标准化模板团队的行业占比,鼓励设计师深入本地乡土、历史遗迹实地调研,把中原根亲文化转化为本土化空间方案,从源头解决外来团队文化理解偏差问题,降低中小项目非标在地化改造的成本门槛。
3.5 统筹城市风貌一体化管控,消除景区内外空间割裂
城市更新规划与文旅项目同步编制风貌管控导则,以中原乡土、古都美学统一景区周边街道外立面、景观、导视系统、户外广告。
从城市设计层面延续项目内部文化氛围,游客从城市主干道到景区内部形成连贯统一的沉浸式体验,完整传递中原根亲文化气质,提升城市文旅整体质感与长线竞争力。

结语
纵观全国文商旅市场,依靠单一网红流量、标准化仿古街区走红的项目生命周期越来越短,文化内核、在地化空间、长期运营能力才是穿越周期的核心竞争力。
河南文旅手握全国独有的完整华夏文明资源,拥有“老家河南”顶层根亲叙事、只有河南重资产文化地标、万岁山市井商业街区三类平行成熟落地载体,形成其他省份难以复制的多元产品优势,天然具备成长为全国文旅天花板的底层条件。
但同时行业内部的结构性短板不容忽视:资源开发失衡、中小项目标准化内卷、复合型度假产品缺失、本土人才缺口、城市界面割裂五大问题,持续制约文化资源转化为商业价值。顶层文化叙事仅能提供方向指引,真正决定项目生死的,依旧是落地阶段的建筑空间设计、业态规划与长期运营内容。
未来能够站稳赛道、持续盈利的中原文商旅项目,必然是打通“顶层文化叙事 - 在地建筑设计 - 全周期运营”完整闭环的产品。跳出通用模板的标准化陷阱,深挖中原独有的乡土与根脉气质,才能真正释放中原五千年文明蕴藏的文旅商业潜力。属于中原文旅的长期增长周期,才刚刚开启。

(注明:本篇文章部分图片摘自网络)
古明
一级注册建筑师
综小筑平台创业合伙人
古明建筑事务所创始人
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