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大理贷款中介行业观察

   日期:2026-08-14 10:00:20     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
大理贷款中介行业观察

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大理的贷款中介,可能真的要“灭绝”一批了

最近这段时间,我越来越明显地感觉到一件事情:

大理的贷款中介行业,正在进入一个非常残酷的淘汰期。

不是银行没钱了。

也不是市场上没有贷款需求了。

恰恰相反,现在银行对于小微企业、个体工商户、经营主体的金融支持依然在持续,普惠小微贷款规模还在增长。

真正发生变化的是:

以前那种“有客户就接、有产品就推、能收多少收多少”的贷款中介生存方式,越来越走不通了。

未来几年,大理可能会有一批贷款中介公司慢慢消失。

甚至有些做了很多年的同行,我觉得都会很难。

为什么?

我自己在这个行业这么多年,接触过太多客户,也接触过太多同行。

我越来越觉得,问题其实不在市场。

而在于这个行业过去留下来的几个根本性问题。

第一道淘汰线:你到底有没有“消化客户”的能力?

做贷款中介这么多年,我发现一个特别有意思的现象。

很多同行做了五年、八年,甚至十年。

你问他:

“你这个客户应该匹配什么产品?”

他开始给你讲:

“这个可以做经营贷。”

“那个可以做信用贷。”

“有房子就做抵押。”

“有公积金就做公积金贷。”

听起来好像都懂。

但你真正把一个复杂客户放到他面前,他就懵了。

征信花了怎么办?

负债高怎么办?

网贷笔数多怎么办?

银行流水不好怎么办?

企业经营数据和个人征信不匹配怎么办?

名下有房,但是负债已经很高怎么办?

客户明明有条件,但是为什么银行就是不批?

到底应该先做哪家?

哪些贷款应该保留?

哪些应该置换?

哪些产品可以降低综合融资成本?

哪些操作会把客户的征信进一步做坏?

这些东西,才是真正考验一个贷款中介的地方。

贷款中介真正卖的,从来不是“贷款”。

而是:

你能不能看懂一个客户。

能不能把客户现有的负债、收入、资产、征信、经营情况全部拆开。

然后重新组合。

最后告诉他:

“你现在到底适合什么。”

“哪些钱可以借。”

“哪些钱不能借。”

“先做什么,后做什么。”

“做完以后,你每个月到底要还多少钱。”

这才叫专业。

现在银行的产品越来越多,系统越来越智能,客户自己在手机上就可以申请大量贷款。

如果一个中介的价值只是:

“我有渠道,我可以帮你申请。”

那这个价值其实会越来越低。

因为客户自己都能申请。

真正有价值的,是复杂客户的方案能力。

第二道淘汰线:行业良心

这个东西可能不好听。

但我还是想说。

有些同行,真的把贷款中介做成了“赚客户差价”的生意。

客户借100万。

他第一时间想的不是:

“客户借这100万以后,每个月要还多少?”

而是:

“这个客户我能收多少服务费?”

客户能不能承受?

以后会不会逾期?

这笔钱是不是最适合他?

这些事情,反而排到了后面。

但我一直觉得,这是一个非常危险的逻辑。

因为我们干的不是卖衣服。

客户买一件衣服不合适,大不了不穿。

但客户一旦多背几十万、几百万的债务,那是未来几年甚至十几年的现金流。

如果我们为了多收一点服务费,把客户的综合融资成本做得特别高,那我们到底是在帮客户,还是在害客户?

这句话我觉得值得整个行业的人想一想。

现在大理也越来越强调企业贷款综合融资成本透明化,不能违规向企业收取服务费用,更不能把不合理的成本变相转嫁给客户。

我为什么一直强调:

客户最终到底花多少钱,必须算清楚。

因为利息不是全部成本。

服务费、担保费、保险费、其他相关费用,再加上客户本身的资金使用成本,最后才是客户真正承担的综合融资成本。

客户借100万。

如果最后算下来,真正拿到手的钱只有90多万,但未来几年要按照100万甚至更高的本金承担利息。

那这笔钱到底值不值得借?

我们应该帮客户算。

而不是一句:

“放心,这个利率不高。”

就把客户推上去了。

贷款中介真正的职业道德,不是帮客户把额度做到最大。

而是:

在客户承受得起的范围里,把融资成本做到合理,把资金用在真正能产生现金流的地方。

这一点,我宁愿少赚一点。

第三道淘汰线:没客户了

我觉得这个才是现在大理很多中介公司最头疼的问题。

以前怎么获客?

门店。

电销。

朋友介绍。

业务员扫街。

熟人转介绍。

然后慢慢等。

但是现在客户的行为已经变了。

一个老板缺钱,他不会只问你一个人。

他可能同时问五个中介。

刷抖音。

搜小红书。

问朋友。

甚至直接在银行APP里面测额度。

客户获取信息的方式已经发生了巨大的变化。

所以现在很多同行会问我:

“你们现在怎么还有客户?”

其实我们也没有什么神秘渠道。

更没有所谓的“特殊渠道”。

说白了,就是我们比较早地开始做一件事情:

互联网获客。

为什么我越来越看重互联网获客?

第一,它能够让客户主动找到你

以前我们获客,是业务员主动找客户。

现在不一样。

客户刷到你的内容。

觉得你讲的东西有道理。

觉得你这个人靠谱。

然后主动来咨询。

这个逻辑完全不一样。

尤其是贷款这个行业。

客户最缺的其实不是一个电话号码。

而是:

信任。

他凭什么把自己的征信、负债、房产、企业经营情况甚至家庭财务情况告诉你?

因为他信任你。

所以我一直觉得,做互联网内容,不只是为了流量。

本质上是在提前完成一部分信任建立。

客户还没见到你之前,他已经看过你几十条视频了。

他知道你怎么说话。

知道你怎么看客户。

知道你对贷款是什么态度。

甚至知道你会不会为了赚钱,把客户往高成本的产品上推。

这就是互联网最大的价值。

第二个优势:互联网让你“公开接受客户审视”

以前客户找中介,最担心什么?

“这个人靠谱吗?”

“是不是骗子?”

“是不是收了钱就不管了?”

“是不是有什么套路?”

但是做互联网以后,你每天都在公开表达。

你说错了,客户可以质疑你。

你讲得不好,客户可以不看。

你收费不透明,客户可以不找你。

你乱承诺,客户可以把你曝光。

反过来也是一样。

如果你长期输出专业内容。

长期讲真实案例。

长期讲客户应该注意什么。

长期告诉客户哪些钱不能借。

长期告诉客户什么情况下不要做贷款。

客户自然会慢慢形成判断:

“这个人至少不是只想着从我身上赚钱。”

这其实就是信任。

第三个,也是最重要的:收费必须透明

这一点,我甚至觉得未来会成为贷款中介行业的一条分水岭。

过去很多客户问:

“你们怎么收费?”

中介说:

“这个要看情况。”

然后客户就开始猜。

最后谈成多少钱,完全靠双方博弈。

这种模式迟早会被淘汰。

我们现在更愿意把一笔融资拆开给客户看。

比如:

贷款金额是多少?

实际到账多少?

银行利息多少?

中介服务费多少?

其他费用多少?

一年综合成本是多少?

每个月还款多少?

总共需要承担多少?

然后直接告诉客户:

“你自己算一下,这笔钱你到底用不用得起。”

我特别喜欢这个逻辑。

因为客户最终不是缺一个“能贷多少钱”的答案。

客户真正应该知道的是:

“我借了这笔钱以后,能不能活得下去?”

尤其是企业老板。

如果一个企业一年只能产生20万现金流。

你给他弄了200万贷款。

看起来额度很漂亮。

但每年还本付息30万、40万。

那这个贷款对他来说到底是帮助,还是压力?

我们不能只看“能不能贷”。

还要看:

借完以后,客户能不能扛得住。

行业未来的判断:旧模式会消失

所以我现在越来越相信一个事情

未来的贷款中介行业,不会消失。

但是:

贷款中介的旧模式,会消失。

没有专业能力的,会越来越难。

只会收高费用的,会越来越难。

只会等客户上门的,会越来越难。

靠所谓“特殊渠道”的,会越来越难。

没有互联网获客能力的,会越来越难。

不能给客户算清楚综合融资成本的,也会越来越难。

真正能够留下来的,我认为就三种人。

第一种,真正懂产品的人。

他不是背产品,而是真的知道不同客户应该怎么匹配。

第二种,真正替客户考虑的人。

不是一味想着把额度做大、把费用收高,而是考虑客户未来的还款能力。

第三种,真正懂互联网的人。

能够通过内容让客户认识你、了解你、信任你,然后主动找到你。

为什么有人觉得难做,我们却还在增长?

说实话。

我们也觉得现在比以前难。

但是难,并不代表没有机会。

恰恰相反。

行业越难,真正有能力的人机会越大。

以前市场好的时候,可能一个业务员认识几个银行客户经理,就能把业务做起来。

现在不行了。

客户越来越聪明。

银行越来越重视风险。

监管越来越重视综合融资成本。

互联网又把所有人的信息透明化。

未来拼的东西会越来越简单:

专业、信任、获客、服务。

谁能把这四个东西做好,谁就能活下来。

谁还停留在以前那套:

“客户来了就做。”

“能收多少收多少。”

“有关系就行。”

“我有特殊渠道。”

那我觉得,真的会越来越难。

对同行说的几句话

我不是说大理的贷款中介都不好。

恰恰相反,我认识很多真正专业、真正靠谱的同行。

他们可能不善于做内容。

可能不懂互联网。

但是他们确实在认真做业务,认真替客户解决问题。

这样的同行,我一直尊重。

我真正想说的是:

这个行业已经到了必须重新洗牌的时候。

银行的钱越来越透明。

产品越来越标准化。

客户越来越聪明。

监管越来越规范。

那中介的价值到底在哪里?

我觉得答案已经越来越清楚了。

不是信息差。

不是所谓的“内部渠道”。

更不是把客户的融资成本做得越高越好。

而是:

帮客户看懂自己的融资能力。

帮客户找到真正适合自己的产品。

帮客户把融资成本算清楚。

帮客户在需要钱的时候,把钱用在刀刃上。

如果最后发现:

“兄弟,你现在其实不适合借这笔钱。”

那我觉得这句话,可能比“我帮你贷300万”更有价值。

因为贷款中介这个行业,说到底赚的是服务费。

但我们服务的,是一个人的未来现金流。

钱可以赚少一点。

但千万别把客户的人生现金流给做坏了。

因为客户一旦大面积逾期,银行不好过,客户不好过,中介也不会有好日子过。

到最后,

大家一起把这个市场玩死。

所以我反而觉得,大理贷款中介的“灭绝”,未必是一件坏事。

灭绝的应该是那些落后的、粗暴的、靠信息差和高收费生存的模式。

真正留下来的,

应该是专业的人。

靠谱的人。

愿意长期做这个行业的人。

而这,可能才是大理贷款中介真正的下半场。

行业会越来越难。

但越难,越值钱。

因为真正有能力的人,从来不怕行业洗牌。

他们怕的,

只是整个行业一直停留在过去。

大理第一助贷

希望可以帮到你

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