2026年8月10日，一场以“焕新品质筑家，助力城市新力量”为主题的“焕新工艺暨助学计划启动会”在江西南昌落下帷幕。丛一楼装饰集团正式对外披露其《2026集团焕新工艺白皮书》，并同步启动全省“焕新助学计划”公益行动。来自集团全省的高管团队、李渡酒业代表、主流媒体、升学学子及其家属共计百余人现场见证。这是这家扎根赣鄱24年的本土家装企业，首次将工艺标准迭代与系统性教育公益置于同一框架下集中呈现。
工艺白皮书：44项升级指向“隐蔽工程”透明化
发布会现场，丛一楼装饰集团质检部经理许保健对白皮书核心内容作了技术性解读。据其介绍，《2026集团焕新工艺白皮书》覆盖水电、泥瓦、木工、油灰四大工种，落地44项具体工艺升级，并配套建立108道工艺标尺明确验收标准。与行业常见的营销性升级不同，此次调整重点聚焦于隐蔽工程——防水、电路布线、基层处理等客户难以在竣工后直接感知、却直接影响居住安全与耐久性的环节，实施专项强化。
“每一项升级都源于对客户投诉数据和售后维修记录的倒推分析。”许保健在讲解中透露，例如水管走顶工艺的固定间距标准、强弱电交叉的屏蔽处理、阴阳角垂直度偏差的收窄等，均来自过去两年内数千户完工项目的实测反馈。丛一楼装饰集团工管副总裁聂海华在接受媒体采访时表示，过去家装行业依赖“老师傅”的经验，而白皮书试图将每一个工序转化为可量化、可追溯的执行单据，“让验收不再靠目测，而是靠数据”。
据公开资料，丛一楼装饰集团已累计服务超9万个家庭，其“美学整家、靠谱交付”的口号在江西市场渗透率较高。此次白皮书的发布，被业内视为本土头部企业从营销驱动转向标准驱动的一次标志性动作。江西省室内装饰行业协会相关人士在会后对记者表示，地方性家装企业主动输出系统化工艺标准，对推动区域施工质量均质化具有参照意义。
全省助学计划：从员工关怀延伸至城市新市民家庭
发布会另一核心环节是“焕新助学计划”的启动。丛一楼装饰集团总裁汪振华现场宣布，两项助学计划将在江西全省22城近30家门店同步双线落地：一是从2026年起，当届高考录取学子家庭，可减免至高5000元装修合同款作为助学金，二是小学初中升学家庭，可特享焕新助学政策，叠加额外专属优惠，以及提供专属设计方案、优先施工服务。
此举将企业公益从单向捐赠升级为“家装服务+教育激励”的复合模式。集团总裁汪振华在致辞中解释：“我们服务的很多业主正是城市中新崛起的中青年家庭，他们的孩子面临升学，也面临居住环境的改善需求。这种助学方式，是希望用我们最擅长的专业能力去分担他们‘安居’与‘育人’的双重压力。”
活动现场，汪振华还为到场的19位集团员工家庭的高考升学学子代表颁发了奖学金。在发表感言环节，一位陪孩子领奖的丛一楼老员工几度哽咽。他说，是丛一楼给了他稳定的平台，让家庭有了持续的收入，让孩子安心追逐梦想。“这份奖学金，不仅是物质支持，更是企业对员工家庭最深情的托底。”据了解，丛一楼2023年便成立了助学基金，至今已累计助力50多个怀揣梦想的家庭，并见证了他们的喜悦与成长。
记者注意到，现场气氛最温情的环节当属合作方李渡酒业为学子举行的助学封坛仪式——以传统礼仪将佳酿封存，寓意时光沉淀与未来期许，这一跨界的文化表达引发不少家属拍照记录。
随后，丛一楼装饰集团高管与李渡酒业领导共同点亮电子启动装置，宣告焕新工艺落地和全省助学计划正式进入常态化运作。据集团综管副总裁万立红透露，2026年度专项助学预算已划拨到位，下一步将抓好全省各单位落地执行情况，并持续深耕公益事业，以长效行动回馈社会。
行业观察：长期主义如何在家装领域落地
在会后交流中，汪振华向记者反复提及“长期主义”一词。他坦言，家装行业低频、高客单、长周期，天然要求企业具备耐得住寂寞的产品定力。
江西广播电视台、新浪家居等媒体在现场采访中也注意到，此次发布并未过多强调促销或签约政策，而是将绝大部分时长留给工艺解读和公益宣讲。这种议程设置本身或许传递出一个信号：在流量红利见顶的下半场，区域性家装龙头赖以立足的根本，永远是不变的品质确定性与客户信任感。
从2002年创立至今，丛一楼已布局全省22城、近30家直营门店。此次双发布行动，既是对其“做受人尊敬、令人向往的百年企业”愿景的一次阶段性答题，也为江西家装行业提供了一个观察样本——当品质标准与社会善意成为品牌的双基石，短期业绩或许不再是唯一的叙事主线。
丛一楼表示让“美学整家，靠谱交付”不只停留在承诺，更落实在每一个工地、每一次服务和每一份托付里。正如一位参会媒体人所言：“家装行业从来不缺华丽的发布会，缺的是发布会之后，迭代的工艺真正做到落地执行”而这份焕新工艺白皮书与该项助学计划，能否真正化作千家万户墙面上的一钉一铆、孩子书桌前的一灯一椅，尚需时间来作答。
