本文部分信息及引语来源于：《Meetings & Conventions Asia》 报道 “Event companies look East as tech gravity shifts towards China”
2026年11月，首届虹桥科技周将在上海虹桥启幕，聚焦AI、未来出行、数字基础设施、工业4.0、生命科学等领域，释放出清晰信号：全球科技活动的重心正加速东移，中国市场已成为国际活动巨头布局的核心阵地。
这一趋势已是正在落地的现实。Vok Dams大中华区董事总经理Benoît Thebaut直言，中国市场增长势能“不可否认”。Vok Dams持续加码布局，在上海、香港之外新增深圳办公室，贴近科创产业腹地。GPJ大中华区副总裁Phyllis Teo则认为，同行集中落子中国，是产业变迁的必然选择。凭借多年本土深耕，GPJ早已预判中国科创市场的结构性变化，打磨出成熟的本地服务与交付体系，能够从容承接国内外高端科技活动。
在中国双向开放格局中，上海与深圳形成互补共生的双核心，分别以差异化的城市禀赋，重新定义科技活动的落地逻辑与价值边界。
Vok Dams联合首席执行官Colja Dams将深圳定义为“未来现实原型”——一座集硬件研发、AI创新、高端制造与高效迭代于一体的科创高地，能快速将前沿概念转化为可落地、可量产、可展示的成果。
GPJ大中华区副总裁Phyllis Teo进一步指出，这种城市禀赋差异正在改写活动底层规则。传统国际活动核心受众以采购方、行业媒体为主，价值聚焦商贸对接；而深圳的科技活动，面对的是工程师、创业者、制造商、供应链伙伴、投资人及产品决策者。受众结构的根本性变化，推动策划逻辑、内容架构与交付标准全面重构。这意味着活动内容须从品牌故事包装转向硬核技术呈现，展陈设计要从静态展示升级为可交互、可测试的实景体验。
Phyllis Teo, VP and Managing Director, Greater China, George P. Johnson
“中国的运作时间线和风险偏好与西方完全不同。它更快、更流畅，执行强度更高。”
当全球活动公司纷纷抢滩中国，机遇遍地，但真正决定成败的，究竟是什么？
答案，藏在中国特有的项目运作节奏里。
“中国节奏”：效率与风险的博弈
中国科创产业引以为傲的“速度”，同样体现在活动项目交付中。但极速迭代是一把双刃剑：高效灵活的背后，是远高于海外市场的不确定性，也让“落地执行能力”成为行业竞争的核心分水岭。
Phyllis Teo拆解了“中国速度”的运作逻辑与痛点。
首先是截然不同的项目运作节奏：欧美市场采用线性流程，审批、设计、制作、落地循序渐进，节奏可控；中国市场则讲究并行高效，方案、报价、制作、排查多环节同步推进，对团队多线统筹和快速调度能力要求极高。
其次是常态化的临场调整：在多线并行的模式下，项目后期变更并非特例，而是本土市场的常态。参展品牌可实现快速打样、极速备货、短期完成布展，这种效率在全球其他市场几乎难以复制。但高速运转也带来天然短板：创意方案与现场落地极易出现偏差断层。
这也是多数传统国际活动公司在中国市场水土不服的关键：空有优质创意方案，却扛不住高强度、快迭代的落地节奏；搭建理解偏差、动线落地走样、核心装置临期调试，成为常见问题。当高速节奏与高品质标准双重施压，精细化、兜底式的现场执行能力，便成为拉开行业差距的核心壁垒。基于这一认知，我们梳理出三点可落地的行业建议：
在中国科技活动领域，真正拉开差距的不是创意，而是落地环节的容错能力。“按图交付”仅是及格线——在并行作业、临场调整常态化的节奏下，方案与现场极易脱节。要保障最终品质，执行方须构建三类核心能力：
1.整合本地供应链，确保多工种协同全程可控；
2.建立多线并行调度机制，在高频变动中维持节奏；
3.配备全天候现场处置能力，具备驻场决策权与快速响应机制。
更进一步的差异化在于，优秀的执行不应止于“还原方案”，而应具备“优化方案”的意识——结合现场实况主动改进细节，让呈现效果超出预期。这种“超方案交付”能力，是合格与卓越的分水岭。
从本土深耕到出海赋能：双向需求催生新能力栈
在国际品牌持续入华的同时，中国科技、新能源等优势产业也在加速出海。比亚迪、小鹏等头部企业定下宏大的海外扩张目标，催生了对高品质、标准化、跨文化品牌体验活动的刚性需求。
国货出海的难点不在于创意，而在于跨文化、跨地域落地的不确定性：海外供应商能否读懂中国品牌的表达逻辑？多时区、多语种团队如何高效协同？如何在坚守品牌内核的同时适配当地受众审美与习惯？这些细碎却关键的问题，是多数品牌出海的核心卡点。
长期的本土实战让GPJ深谙中国市场的运作逻辑，而持续服务国货出海的经历则沉淀出一套成熟的全球化交付体系——从品牌理念的跨文化转译、海外供应商标准化管理，到跨时区团队协同、本土化场景适配，全流程可控、可落地、可复用。适配本土速度只是入场券，全流程、高品质的落地掌控力，才是长期领跑的底气。
东移浪潮的下一道考题
虹桥科技周的落地，是全球科创与活动产业东移的标志性节点。“外资入华、国货出海”已成大势，中国市场从可选赛道升级为必争战略高地。
在这一轮东移浪潮中，单纯靠创意或单纯靠资源都难以持久。真正能构成长期壁垒的，是“策略预判—本土执行—全球交付”三者打通的能力闭环——这或许是所有入局者需要直面的下一道考题，也是GPJ深耕多年、正在持续作答的方向。
