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【ESG】企业案例丨把“自然”写进财报:紫金矿业凭什么成为中国矿业ESG标杆?

   日期:2026-08-10 19:18:35     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
【ESG】企业案例丨把“自然”写进财报:紫金矿业凭什么成为中国矿业ESG标杆?
ESG · 矿业标杆
紫金矿业《2025 自然相关财务披露工作报告》封面——中国矿业行业首份 TNFD 框架披露。
     一家日赚2亿、总市值一度突破万亿元的全球矿业龙头,并没有止步于把"绿电""减排"写进年报——它在次日的7月10日,还悄然把森林、水、生物多样性、闭矿复垦,一并写进了财务报表。它到底做对了什么?   
01业绩炸裂的同日,为何要发一份"慢功夫"的报告?

2026年7月9日,紫金矿业发布上半年业绩预告:归母净利润约391亿元,同比增长约68%,碳酸锂产量同比暴增514%至4.3万吨。

就在市场为这份"炸裂业绩"狂欢的次日上午,紫金矿业按联交所、上交所的双重披露要求,同步挂出了另一份报告——《2025自然相关财务披露工作报告》。这是中国矿业行业首份基于 TNFD 框架的披露报告。

全球矿业第一方阵的位置

福布斯2026全球企业2000强第181位、全球黄金企业第1、金属矿企第3,保有资源量铜近1.1亿吨、黄金4610吨、当量碳酸锂1883万吨。

资本与监管的双重倒逼

A+H 同时上市,加上矿业特有的环境外部性——海外项目多、生态敏感区多、海外 NGO 监督多——想靠"绿电+减排"的故事走天下,已经远远不够。

业绩登顶的同一周,把"自然"写进财报,这不是情怀,是矿业龙头在 ESG 上的"换挡"。
02报告拆解:57项资产、18项优先,用什么方法盘清"自然账"?

紫金这份报告,做的不是单点披露,而是一套完整的"资产级自然评估"。它的工作流,正是 TNFD 推荐的LEAP 四步法——定位(Locate)、评价(Evaluate)、评估(Assess)、准备(Prepare)。

全覆盖:57项资产无一遗漏
报告对全球57项在产与建设中的矿业资产(含海外),全部完成生物多样性基线调查与生态敏感度筛查。       
分层级:18项优先、4项最高优先级
按 IBAT、IUCN 红名录等权威工具,对资产做敏感性排序,最终筛出 18 项"优先关注资产",其中 4 项被列为"最高优先级",包含13项高敏感、36项中敏感、8项低敏感资产。       
风险与机遇:8风险+10机遇、4依赖+5影响
在 4 项最高优先级资产上,建立"自然依赖—自然影响—风险—机遇"完整四元模型,并在董事会层面增设"生物多样性保护"专门议题。       
治理与目标:三级治理+减缓层级
建立"董事会—管理层—执行层"三级治理,并把减缓层级(避免—最小化—修复—补偿)写入 KPI,对外承诺 No Net Loss(净无损失)目标。       

更值得注意的,是紫金把目标"翻译"成了碳达峰2029、碳中和2050两个硬节点——把"自然"和"气候"双双写进财务可考核的时间表。

03硬绩效验证:一边讲"自然",一边交出真数字

披露只是门面,硬绩效才是底色。紫金这份报告,最值的不是结论,而是它对"做了多少"的可验证披露:

碳:强度较 2020 年降 35.7%

范围1 排放 2721.11 百万吨 CO₂e,可再生能源使用占比 28.24%,清洁电力装机容量达 1103.76 兆瓦,电动车辆保有量 1563 辆。

水:循环利用率 93.56%

在干旱地区高强度布局的矿业,把"水循环利用率"做到 93.56%,意味着每吨矿产品的清水消耗降到行业极低水平。

生物多样性:61.4% 完成调查

61.4% 的资产完成生物多样性本底调查,88% 的采矿资产已有闭矿复垦计划——这两项是矿业最难、最花钱的"自然科目"。

这组数字,不是为了讲"我们很绿",而是为了讲清楚:把"自然"纳入财务披露,是有方法、有体系、有硬指标可校准的——这才是"把自然写进财报"的真正意义。

04三条可复制的方法论:龙头这样做,你也能这样开始

紫金矿业报告的另一层价值,是它把"自然披露"沉淀成了可复用方法论。对有志做"自然与气候披露"的企业,至少有三条立刻能用的路径:

方法论 ①:从"被动披露"走向"主动基线"
不要再等监管要求,先把全球资产做一遍"生态敏感度基线"。紫金 57 项资产全覆盖的前提,是先用 IBAT/IUCN 红名录 把"哪些碰不得"筛出来。       
方法论 ②:用 TNFD/LEAP 对齐国际语言
TNFD 是 TCFD 的"自然版",与 ISSB IFRS S1/S2、GRI 101 正在合流——一旦对齐,海外项目、出口到欧盟、香港、中国香港、新加坡的客户都能"读懂"。       
方法论 ③:把"自然"和"气候"写进同一张考核表
用"董事会—管理层—执行层"三级治理,把减缓层级(避免—最小化—修复—补偿)做成 KPI,并对外承诺 No Net Loss,与碳达峰、碳中和并行考核。       
"龙头"的意义,不只是做大,而是把路径走出来、把方法固化下来——让后来者有迹可循。
05从看一篇报告,到走出去一步:四步走行动清单

对大多数企业,不必第一天就做"TNFD 全资产盘查"。紫金的标杆动作可以拆成四步,稳一些:

第一步:摸清家底——资产生态敏感度初筛

用 IBAT / 世界保护区数据库 / IUCN 红名录对在产+在建资产做"生态红线"快速筛查。

第二步:跑通 LEAP——把"自然账"算得可量化

对敏感资产跑一遍 TNFD/LEAP,识别依赖/影响/风险/机遇,形成四元数据表。

第三步:设定目标——把减缓层级与 No Net Loss 写进制度

参照紫金的做法,把"避免—最小化—修复—补偿"逐级落到治理流程与岗位 KPI。

第四步:写进披露——把"自然"嵌入年度 ESG 报告主章节

与气候披露合流,对标 TNFD、ISSB、GRI 101,让国际机构投资者"一眼能看懂"。

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数据来源:紫金矿业《2025 自然相关财务披露工作报告》(2026/7/10 港交所、2026/7/11 上交所同步披露)、紫金矿业《2026 年半年度业绩预告》(2026/7/9)、紫金矿业 2025 年报及 2026 年董事长新年致辞、福布斯 2026 全球企业 2000 强榜单、TNFD 官方框架文件。

 
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