双碳战略是国家推动经济绿色转型、实现高质量发展的重大国策，零碳园区、零碳工厂作为落地载体，既是政策硬性导向，也是企业降本增效、县域产业升级的必经之路。自冠达集团布局零碳板块业务以来，团队立足河南本土市场，坚持务实落地、产学研政企联动的服务思路，稳步推进各项业务实践，现将阶段性工作梳理总结如下：

一、业务布局搭建，构建全链条服务能力

在业务规划阶段，集团围绕市场真实需求搭建完整服务闭环，确立六大核心业务方向：零碳园区申报辅导、政策性补贴申报咨询、能源托管运营服务、零碳园区长效运维管理、双碳管理职业资质培训、零碳专题会议与产业对接服务。

二、多方资源联动，夯实合作基础

业务推进期间，我们持续对接科研院所、行业协会、权威专家联盟、节能技术企业，搭建多方协同合作平台：先后走访河南省科学院能源研究所、河南省包装协会、河南工程学院培训学院、孟州经开区、卓立膜科技、正源环境科技等多家政企单位；联动中国价格协会双碳委员会专家、国家经开区绿色发展联盟、居安能源、德泓咨询等机构开展专项研讨交流。

三、落地实践探索，深耕两大核心赛道

县域零碳园区方向：对接各地开发区，围绕公共机构节能、合同能源管理试点、零碳园区示范申报开展交流研讨，研究专项债、低碳转型基金申报路径，协助地方谋划绿色示范项目，助力县域经济抢抓双碳政策红利。

四、客观认清行业现状，正视现存挑战

双碳转型是长期工程，短期内落地依然存在不少现实难题：部分园区、企业对政策理解不清晰，转型预算有限；零碳项目周期长、投入大，商业模式需要持续打磨；各地申报细则、补贴政策动态更新，对服务团队的专业性、时效性要求极高。冠达集团在实践过程中，也在不断优化服务模式，拒绝虚标概念、纸面方案，坚持方案可落地、项目可验收、效益可量化。

五、后续工作方向

接下来，集团零碳事业部将继续立足河南本地市场：持续打磨能源托管、零碳长效运营核心业务；深耕经开区、制造业两大客户群体；持续联动专家、科研、协会资源，输出务实可行的降碳方案；以真实落地项目为核心，助力省内更多园区与企业平稳完成低碳转型，服务区域碳达峰碳中和工作推进。