2026小家电行业市场发展报告丨小家电,大 “内卷”,悦己需求撕开新红利

人间烟火气，最抚凡人心。

家家户户的灶台依旧常年温热，三餐四季的烹饪需求从未消减，可基础平价厨电的换新热潮，已然慢慢褪去。

2021至2025年五年间，全球厨房小家电销量大幅下滑。放在过去，出货量持续下滑几乎等同于行业遇冷，但如今却不能以同样的逻辑来看待市场。看似冷清的出货数据之下，藏着行业温柔的转型脉络。市场不再依靠大批量平价产品抢占份额，消费者不再只为基础功能买单，更愿意为智能、健康、适配生活场景的精品付出溢价。

厨房赛道趋于存量饱和，家居小家电、个人护理小家电顺势承接增长动能，大众消费观慢慢从“够用就好”转向“精致悦己”，小家电依靠品质与细分价值生长的全新周期，正缓缓到来。

2021年至2025年，全球厨房小家电销量从50505万台降至46301万台，累计减少4204万台。

同一时期，全球厨房小家电市场规模从674.0亿美元小幅调整至665.5亿美元，降幅仅为1.3%，远小于销量8.3%的降幅。2025年行业已呈现企稳回升态势。

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全球销量下滑幅度远高于市场规模下滑幅度，核心逻辑为单台产品附加值持续提升。国内市场与全球市场走势分化，2021年国内厨房小家电销量26188万台，2025年增至27831万台，销量不降反升；国内厨房小家电市场由2021年625亿元，跌至2023年549亿元，2025年回升至633亿元，国内呈现量价同步提升特征。

只看全球销量，厨电板块存量萎缩；综合市场规模维度，行业依靠产品高端化实现企稳。全球小家电行业正在从“量驱动”切换到“价驱动”。

过去十年，小家电增长靠的是“让没有的人拥有”，渗透率提升，全民普及。电饭煲、电磁炉、电风扇进入千家万户。

现在，这条路走不动了。

全球家庭厨房小家电保有率已处于高位，城镇化带来的刚需增量基本枯竭，全球厨电销量持续下滑。

但消费者不是不买小家电了。只是不买“同质化的便宜货”了。

智能触控、多功能集成、节能健康的高端产品正在替代传统低端产品。以市面主流品牌为例，一台智能IH电饭煲的价格是普通电饭煲的三到五倍。国内市场区别于全球市场，不存在销量收缩，2021年中国厨房小家电销量26188万台，2025年达到27831万台；市场规模从2023年549亿元阶段性低点回升至633亿元。

全球厨电量跌价稳、国内厨量价齐升，两类曲线共同交错出完整的换挡信号。

厨房小家电“量跌价稳”，是行业换挡的先行信号。家居小家电和个人护理小家电则给出了另外两种答案。

厨房小家电：量在跌，价在稳。

全球传统刚需厨电市场饱和，低端同质化产品持续出清；国内厨电高端化、智能化、集成化升级成效显著，均价持续抬升。2025年中国厨房小家电市场份额降至47.6%，五年累计下降8.4个百分点。份额持续下行并非品类萎缩，而是家居和个人护理等新兴品类快速扩容带来的结构性稀释。

家居小家电：量价齐升。

• 厨房小家电的普及逻辑是“每户都要有一个”，受制于家庭户数。

• 家居小家电的普及逻辑是“每个场景都需要一个”，受制于居住场景的丰富度。

中国人均居住面积在提升、居住场景在细分，每个细分场景都对应一种产品需求，家居小家电的市场空间因此远大于厨房小家电。

2021年至2025年，中国家居小家电市场规模从301亿元增至471亿元，连续五年稳步提升。自动清洁、智能环境调控类产品是核心增长点，扫地机器人、洗地机、空气净化器、除湿机等品类持续迭代，精准适配现代城市小户型、公寓化居住场景。家居小家电市场份额从26.9%升至35.5%，五年提升8.6个百分点，是三大品类中份额提升最快的。

个人护理小家电：增速领跑。 

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渠道端。 线上渠道占比突破六成，不是简单的渠道迁移，而是小家电产品属性与数字消费习惯深度耦合的必然结果。2025年中国小家电整体市场规模1328.6亿元，其中线上渠道市场规模806.8亿元，占比60.7%；全年总消费量54900万台，线上渠道销量39147万台，占比71.3%。直播电商、社交电商、内容电商持续迭代，让小家电的展示、种草、购买、分享形成一个完整的闭环。

区域端。 2025年，华东地区以419.3亿元稳居全国首位，占全国31.6%。从份额趋势看，东部成熟区域份额持续回落，中西部及北方下沉区域份额稳步抬升。西南地区份额从10.9%升至12.0%，西北从5.7%升至6.3%，东北从5.4%升至5.8%。

东部消费者在“换更好的”，中西部消费者在“买第一个”。

品类在变、渠道在变、区域在变，这些结构性变化的最终承受者是具体的企业。

美的集团是全品类的样本。2025年小家电业务营收强势反弹，创五年新高。内外销均衡布局，海外销量占比接近半数。依托极致的供应链效率、全渠道覆盖能力、多品牌矩阵，美的在厨房、家居、个护全赛道均有布局，能够全面承接“换挡”红利。

苏泊尔是国内厨房小家电专业龙头。2025年小家电业务营收达五年峰值，刚需基本盘稳固。但业务高度集中于厨房单一赛道，当行业增量从厨房向家居、个护转移，苏泊尔的市场空间收窄，不是做得不好，而是跑道变窄了。

九阳股份是承压最明显的样本。2021至2025年营收连续负增长。细分赛道天花板低、巨头挤压严重、海外布局薄弱，九阳的困境不是个案，它是所有“品类单一、无法升级”的专业化品牌共同面临的挑战；虽收购甲壳虫智能切入清洁赛道，但短期难以扭转增长颓势。

飞利浦是全球高端小家电标杆，聚焦个人护理、健康厨房等高端细分领域。2025年小家电业务重回正向增长。它不需要“卖更多”，只需要“卖更贵”，这恰恰与“换挡”的方向高度吻合。

“换挡”的受益者，是那些有能力把产品卖得更贵、把市场铺得更广的企业。承压者，是那些仍然停留在单一品类、靠走量生存的企业。这个趋势未来几年只会加剧。

2021至2025年，中国小家电进口规模持续收缩，国内产业链配套已达到全球领先水平，从基础零部件到高端智能整机的自主生产能力全面完善，国产替代成效凸显。

从“卖产品”到“卖品牌”，这是中国小家电全球化正在经历的新换挡。

厨房厨电销量回落，不是大家不再好好做饭，而是大众对待居家电器的消费心态愈发成熟。从前添置小家电，追求便宜、量大，先把基础功能配齐；如今人们更看重使用体验，愿意为贴合生活节奏、减轻家务负担的好物买单，不再盲目迭代基础厨具。

厨电赛道步入存量阶段，并不意味着行业增长见顶，只是增长重心发生转移。清洁、个护类小家电持续走高，恰恰印证现代人除了三餐烟火，同样在意居家舒适与自我照料，消费需求变得更加立体多元。

未来行业的竞争，不再是比拼产能和低价。读懂普通人日常里细碎的生活期待，用更贴合真实场景、兼顾质感与实用性的产品打动用户，才能穿越存量周期。当产业增长锚定用户真实生活需求，这条依靠价值成长的路，也会走得更稳、更远。