2026年上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作领导权、管理权、话语权，紧紧围绕企业改革发展、生产经营中心任务，持续强化理论武装、阵地管控、风险防范、思想引导。按照上级党委工作部署，公司党委组织开展上半年意识形态领域全面排查与综合研判，系统梳理工作成效、风险隐患，深入剖析问题根源，明确下半年工作举措。现将研判情况报告如下：
一、总体态势
上半年，公司意识形态领域总体平稳向好，主流思想舆论持续巩固，全体干部职工思想态势积极向上，未发生重大意识形态事件、网络负面舆情及风险失控问题。党委持续压紧压实意识形态主体责任，不断夯实共同思想基础，主旋律更加响亮、正能量更加强劲，为公司稳经营、促改革、保安全提供坚强思想保障。一是理论引领作用持续凸显。严格落实党委会议“第一议题”制度，常态化开展党委理论学习中心组学习研讨，依托“三会一课”、主题党日、专题宣讲等载体，推动党的创新理论进部门、进班组、进一线。广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉持续增强。二是阵地管理规范有序推进。统筹管好线上线下各类宣传阵地，严格落实信息发布“三审三校”制度，规范公司公众号、工作微信群、宣传栏、电子屏、内部刊物管理，常态化开展阵地自查清理，筑牢舆论传播关口。企业内部主流舆论占据主导地位，干事创业、攻坚克难的氛围持续浓厚。三是风险防控机制逐步完善。建立常态化意识形态风险排查、定期研判机制，紧盯网络舆情、职工思想动态、改革发展敏感事项等重点领域，坚持抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时介入疏导，基本实现风险动态可控。四是企业文化凝聚效能不断提升。持续弘扬社会主义核心价值观，挖掘宣传一线先进典型，开展形式多样的职工文体活动，畅通职工诉求表达渠道，有效理顺职工情绪、凝聚发展共识，职工队伍总体保持稳定。
二、主要工作开展情况
（一）压实主体责任，健全齐抓共管工作格局
公司党委始终把意识形态工作摆在极端重要位置，纳入党建工作总体布局，与生产经营、安全生产、改革发展同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。一是强化顶层统筹。年初制定《2026年度意识形态工作要点》，细化责任清单，明确党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”。上半年党委专题研究意识形态工作2次，召开意识形态工作联席会议2次，传达上级部署、分析形势任务、部署风险防控工作。逐级签订意识形态工作责任书，压力层层传导至各基层党支部。二是完善制度体系。修订意识形态领域分析研判、舆情应急处置、宣传阵地管理等配套制度，建立“排查—研判—处置—复盘”闭环管理机制。三是强化督导落实。将意识形态工作纳入基层党组织党建考核重要内容，开展专项督查，对薄弱环节下发整改提示，推动责任落地见效。
（二）深化理论武装，夯实干部职工思想根基
坚持把理论学习作为意识形态首要任务，持续推动学习走深走实。一是抓实“关键少数”领学。党委理论学习中心组围绕新质生产力、高质量发展、全面从严治党、安全生产等主题开展集中学习、专题研讨，班子成员带头深入基层讲授专题党课，发挥示范引领作用。二是推进基层常态普学。各党支部依托主题党日、班组学习会，组织党员常态化开展理论学习，充分运用线上学习平台拓展学习渠道。面向一线职工开展形势任务教育，解读行业政策、公司发展规划，引导职工认清发展形势、坚定发展信心。三是推动学用结合。坚持理论联系实际，引导干部职工把学习成果转化为破解经营难题、推动项目落地、防范安全风险的务实举措，避免理论学习空泛化。
（三）严守阵地关口，筑牢意识形态安全屏障
坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，全方位管好各类宣传文化阵地。一是规范线上阵地管控。全面梳理公司官方新媒体平台、内部工作微信群，建立账号台账，明确运营管理人，严格执行信息发布审核流程。加强职工网络行为教育，倡导文明上网，引导职工规范在短视频平台、社交平台言行，不随意转发未经核实信息。二是管好线下宣传阵地。定期对厂区宣传栏、LED显示屏、会议室宣传展板、图书室等阵地开展巡检，及时更新宣传内容，清理过时、不规范宣传物料。规范外部讲座、培训、交流活动管理，落实事前报备审查要求。三是加强对外宣传管理。规范对外采访、信息对外报送流程，统一宣传口径，维护企业良好形象。
（四）坚持底线思维，常态化防范化解各类风险
健全风险预警与应急处置机制，精准排查重点领域意识形态隐患。一是常态化摸排职工思想动态。通过座谈交流、谈心谈话、职工诉求收集等方式，密切关注职工在薪酬福利、岗位调整、工作压力、职业发展等方面思想变化，及时开展思想疏导和政策解释。二是强化网络舆情监测。落实日................................查看完整版，请点击下方⬇️关注➡️联系老师
