推广 热搜: 采购方式  滤芯  带式称重给煤机  甲带  气动隔膜泵  减速机型号  无级变速机  链式给煤机  履带  减速机 

闽系房企三份财报少记百亿负债,千万罚单揭开信披“注水”真相

   日期:2026-08-07 11:08:31     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
闽系房企三份财报少记百亿负债,千万罚单揭开信披“注水”真相

近日,世茂集团及世茂服务在港交所发布公告称,世茂股份因2020至2022年年报隐瞒巨额债务、关联方资金占用及违规担保等,被证监会上海监管局罚款1050万元。时任董事许世坛被罚490万元并遭6年证券市场禁入,其父许荣茂被罚280万元,父子合计罚款770万元,另有4名高管领罚。

老牌闽系房企世茂,昔日与万达、富力齐名,作为地产二代的许世坛,这位曾斥资千亿并购的世茂“少帅”,为其激进扩张中的信披违规付出了沉重代价。

世茂信披“注水”挨监管重拳:许氏父子被罚770万,少帅许世坛禁入市场6年

许世坛(中)

世茂股份的违规行为并非偶发,而是横跨2020年至2022年三个财年的系统性财务信息失真。

调查发现,2020年至2021年期间,世茂股份多家控股子公司作为主债务人,累计取得9笔账外借款,总额高达152.23亿元,且未按规定及时披露。由于对前述借款未及时进行会计处理,世茂股份分别少计2020年末、2021年末、2022年末总资产及负债111.14亿元、118.54亿元和115.76亿元,导致三年年报均存在虚假记载。

除了账外借款,世茂股份还隐瞒了多笔关联方非经营性资金占用。2020年、2021年分别发生关联方资金占用112亿元和40.23亿元,2021年末、2022年末占用余额分别高达85.42亿元和68.17亿元。

在担保方面,2019年12月至2021年11月期间,世茂股份多家控股子公司为关联方提供担保25笔,担保金额总计约195.20亿元,同样未在年报中披露。此外,2022年2月至2023年1月,前述账外借款和关联担保所涉债务违约引发诉讼仲裁12件,涉案金额合计82.22亿元,世茂股份也未按规定及时披露。

世茂集团创办人许荣茂

2026年7月31日,中国证监会上海监管局正式作出行政处罚决定:对上海世茂股份有限公司责令改正,给予警告,并处以1050万元罚款;对时任董事、世茂集团总裁许世坛给予警告,处以490万元罚款,并采取6年证券市场禁入措施;对时任监事长汤沸给予警告,处以420万元罚款及4年禁入;对时任董事长许荣茂给予警告,处以280万元罚款;对时任总裁吴凌华、时任董事会秘书俞峰各罚款280万元;对时任副总裁张杰罚款140万元。

许氏父子合计被罚款770万元,6名高管个人罚款总额高达1890万元。值得关注的是,许世坛在申辩中曾提出主动采取补救措施、积极配合查处等意见请求减轻处罚,但证监会复核后认为,量罚已综合考量配合调查、推动整改等因素,对其申辩意见不予采纳。

对于此次处罚的影响,世茂集团公告称“不会对本集团的业务及营运造成重大不利影响”。但国际资深投资银行家黄立冲指出:“港股董事席位未必因证监会的处罚决定自动失效,但是否继续留任已经成为一个很难回避的公司监管和公司治理问题。这不是一张490万元的罚单那么简单,而是世茂系核心管理人的任职资格和集团治理信用被正式击穿。”

世茂少帅“破风战雨”时,忘了“生不如死”警训?

世茂少帅许世坛(中)

“如果一个企业不能做得最好,生不如死!”这是世茂创始人许荣茂曾对“地产营销女皇”蔡雪梅说过的一句话。然而,他的儿子、世茂“少帅”许世坛在激进扩张的几年间,似乎将这句警训抛诸脑后。

祖籍福建石狮的许荣茂与许世坛这对父子,是近年来中国房地产行业剧变中备受关注的代表性人物。世茂集团创始人、父亲许荣茂曾是业内公认的“豪宅教父”,曾多年位列各式富豪榜前列,也曾位居福建首富宝座。

2021年下半年起,房地产行业开始深度调整,洗牌持续加剧;而此前三年,少帅许世坛走上事业舞台最前沿,开启“破风战雨”式的并购与扩张,风格凶猛激进,一度成为最受瞩目的地产二代之一,但也为世茂陷入流动性危机埋下深雷。

2019年,许世坛(中)出任世茂集团总裁

2019年,许世坛正式出任世茂集团总裁,全面接管集团业务。彼时正值房地产行业深度调整的前夜,许世坛却高喊“加满油、把稳舵、鼓足劲”,大举推行并购策略。他公开宣称:“目前是房企并购的好时机,在偿债高峰期诸多企业面临较大的偿债压力,而世茂的优势在于较低的融资成本和充裕的现金。”

2019年上半年,世茂新增60幅土地,土地总价约788亿元,其中收并购获取占比约70%,先后收购泰禾、万通地产、粤泰股份、明发集团、福晟集团等多家房企旗下项目,合约销售一度突破3000亿元大关,跻身中国房企前十。

2024年9月,一代创始人、时年74岁的许荣茂宣布退休,其子、时任副主席兼集团总裁、时年47岁的许世坛接棒,为世茂集团董事会主席,正式开启世茂少帅掌舵的“许世坛时代”。

许荣茂(中)、许世坛(右)父子

许世坛的凶猛激进,与父亲许荣茂“走得稳、藏得深”的行事风格形成了鲜明对比。许荣茂早年高举“低负债、低杠杆、低成本、高周转”大旗,一路上行稳致远。而许世坛在“破风战雨”的并购狂欢中,却忽视了风险底线。他在2019年业绩会上提出的“未来会适当加杠杆”,成为后来流动性危机的伏笔。

蒙眼狂奔的代价很快显现。自2021年起,世茂集团连续四年巨额亏损:2021年亏损283.77亿元、2022年亏损206.59亿元、2023年亏损235.99亿元、2024年亏损436.86亿元,且会计师事务所连续四年对财务报告出具“无法表示意见”。世茂股份股价也跌至0.43元/股,昔日千亿市值烟消云散。

此次信披违规被查,正是许世坛激进扩张时期财务造假的“历史欠账”清算。账外借款、隐瞒担保、掩盖债务违约——这些手段本质上是为了在高速扩张中维持融资通道,却违背了信息披露的基本法律底线。许世坛曾言“目前是房企并购的好时机”,却忘了“走得稳”才是企业存续的根本。

“船到中流浪更急、人到半山路更陡”。许世坛的6年禁入,不仅是一纸罚单,更是对整个房地产行业激进扩张时代的一记警钟。世茂系能否由创始人许荣茂再度掌舵,并走出泥潭,仍是一个未知数。但可以确定的是,忘记“本分”的代价,远比490万元罚单沉重得多。

版权声明:《一波说》所发布文章及图片之版权属作者本人及/或相关权利人所有,未经作者及/或相关权利人单独授权,任何网站、平面媒体不得予以转载。

 
打赏
 
更多>同类资讯
0 条相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  皖ICP备20008329号-18
Powered By DESTOON