毛利率84.6%,一年前仅26.4%,一家卖闪存的公司,毛利率逼近软件公司。
营收环比增长中,约三分之一来自出货量增加,三分之二来自涨价。这就是典型的量价齐升,周期顶部的完美状态。
财报里真正重要的结构性变化,NBM长约模式,云厂商提前锁量锁价,闪迪拿到收入可见性和财务保证金。
披露的最新长约规模:已签署10项协议,覆盖8家客户,最低合同收入939亿美元,这相当于闪迪2026全年营收(202亿)的4.6倍。
附带165亿美元财务担保(现金存款和金融工具),客户反悔也得给钱。
加权平均期限超过4年,CEO原话是“一年前我们只能预判三个月以内需求,如今手握四年以上锁定采购量”。
出货锁定比例,2027财年超过50%的出货量被NBM锁定,2028财年达到约三分之二,“客户需求增速超过了我们的供应能力,分配将持续到2027年以后。”
这些签署的长协如果能兑现,闪迪将从一家周期性极强的NAND批发商,变成有长期收入可见性的基础设施供应商,当然了,前提是这些协议在行业下行期也能执行。
第一层:利好出尽,预期太高。
闪迪2027Q1营收指引中值105.5亿,华尔街共识预期111.6亿,差了约6%。对一只年内涨超480%的股票,略低于预期就是踩踏。
第二层:现货涨价斜率在放缓
Q3 DRAM合约价环比涨13%-18%,NAND涨10%-15%,跟前几个季度动辄翻倍的节奏比,斜率已经断崖式下降。
消费端也在反噬,闪迪消费类收入环比跌32%,CEO承认现货涨到某个价位,需求就没了。
第三层:周期股最残酷的定价规律
在NAND价格一年涨了5倍的基础上,稍有回调,利润缩水会非常剧烈。
不需要等到业绩真的下降,股价才会跌,只要市场开始相信最好的一段时间快要过去,估值就可以提前收缩。
核心矛盾其实就一句话,市场不再为现在有多好定价,而是在赌还能好多久。
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