现在内卷越来越重，要在内卷中胜出，就是要看细节上能否极致落地，也就是看你的执行力。
执行的关键三个要点。
1：谁来负责做正确的事。
2：制定出达到目标的明确、清晰的相关流程和步骤。
3：对每个流程每一个环节进行有效的管理和持续的检查，不断校正人员的行为提高达到目标的效率。
销售这个行业是工业文明的结果，是可以成为机械化操控，所以，在内卷的当下，我们回到销售的本质去还原销售，就是要从混沌状态到有序，从复杂到简单可控，从想象到可视化，就是打造一套销售流程，执行的关键是首先有这个流程，这个流程的设计就是正确的事。
当我们确定了正确的事，再来找谁来负责执行。这里也有个目标问题，我经常和我的学员说，大家要清晰给自己定位，我们作为门店经营者，对我们来说就是要完成每月销售业绩，完成目标销售业绩才有我们的利润，这是我们的最关键目标。
现在前提是我们有了一套让你能完成目标的销售流程，你是不是要全力去把这个流程负责起来，我认为这是现在的建材行业老板要抓的头等大事，但是我们的老板有的忙着拍视频，有的忙着想着到处找客户，有的忙着到处去乱折腾。
所以谁来负责做正确的事，你要想想。
门店早会是很多老板忽略不重视的，早会其实就是我们刚才说的执行关键第三个要点，是这套销售流程的最基本单元的落地，
保证每天最基本的销售流程落地，并且每天不断强化和校正，自然效率就提起来，有效率就有效益。
其实很简单，但是不懂不做，就是难。
如果你也想体验我们活动的全流程，9月份我开放了3个名额，全流程指导21天快速帮助你收钱，实现你赚钱梦想
扫码下面200定金，安排老师和你对接
