集团公司党委2026年以来党建工作总结2026年以来，集团公司党委紧扣企业改革发展、生产经营核心主线，深耕基层党建提质增效工作，坚持党建工作与企业治理、产业发展、队伍建设、文化培育深度融合，扎实推进思想铸魂、组织强基、党建赋能、作风提质、文化润企各项工作，持续夯实基层党建根基、激活基层组织活力、凝聚全员奋进合力，以高质量党建引领保障集团各项产业稳健运营、提质升级、创新发展。现将本年度党建工作开展情况总结如下。 本年度，集团党委始终把思想建设作为党建工作的首要任务，构建常态化、制度化、全覆盖的学习教育体系，持续推动理论学习走深走实、入脑入心，不断提升全员思想素养和履职能力。 一是健全常态化学习机制。严格落实常态化学习制度，细化年度学习计划、月度学习清单、专题研讨安排，依托党委理论学习中心组、支部“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等多元载体，构建“党委领学、支部研学、党员自学、全员共学”的四级学习体系。2026年以来，集团党委理论学习中心组开展集体学习14次、专题研讨7次，班子成员带头交流发言、撰写学习心得及调研材料12篇；各基层党支部累计开展“三会一课”196场次、主题党日活动89场次，党员全员参学率稳定在99%以上，实现理论学习常态化、规范化、制度化开展。 二是创新分层式学习载体。针对管理层、党员骨干、青年员工不同群体特点，定制差异化学习内容，杜绝学习同质化、形式化。面向中层及以上管理人员开展专题研修班4期，聚焦企业治理、产业升级、基层治理开展专项学习；面向一线党员骨干开展岗位赋能培训6场次，结合岗位实操、业务攻坚、技术创新开展实操教学；面向35岁以下青年员工组建6个青年学习小组，开展读书会、专题研讨、经验分享活动18场次，覆盖青年员工420余人次。同时，搭建线上学习平台，推送学习资料、知识解读、履职干货150余条，打破时空限制，拓宽学习渠道，有效提升学习覆盖面与实效性。 三是深化沉浸式教育引导。坚持理论学习与实践感悟相结合，组织党员骨干、先进职工走进红色教育基地、行业标杆企业开展实地研学3次，借鉴先进党建工作经验、企业管理模式和产业发展理念。结合行业发展趋势、企业发展痛点，围绕提质增效、技术革新、降本降耗等重点课题开展专题研讨5次，收集党员职工合理化建议86条，其中32条优质建议落地转化为具体工作举措，切实把理论学习成果转化为破解发展难题、推动企业发展的实际成效。 集团党委坚持大抓基层的鲜明导向，持续优化基层党组织架构、规范组织生活、夯实党建基础、完善工作机制，推动基层党组织标准化、规范化、特色化建设全面提质、全面过硬。 一是优化组织架构，实现全域覆盖。结合集团产业布局、子公司布局、人员结构调整，动态优化基层党组织设置，精准适配业务发展需求。2026年以来，新建基层党支部2个、调整优化党支部设置3个，撤销合并冗余支部1个，目前集团共设立基层党支部18个，党员总数526名，实现本部部门、下属子公司、重点项目一线党组织全覆盖、无盲区。针对重点工程项目、外协攻坚专班等临时工作场景，设立临时党支部3个，把党建阵地建在项目一线、攻坚一线、服务一线，有效破解一线党建薄弱、组织松散、作用弱化的问题，保障重点项目高效推进。 二是规范标准建设，提升党建质效。严格对照基层党组织标准化建设要求，细化支部建设标准、组织生活规范、台账管理细则，常态化开展基层党建督导检查。本年度，开展基层党建专项督查4轮次，全覆盖检查18个基层支部，梳理整改组织生活不规范、台账资料不完善、活动形式单一等各类问题58项，整改完成率100%。统一规范各支部党建阵地建设，升级打造标准化党建活动室12处，完善党建公示栏、学习园地、荣誉展示区，配齐学习资料、活动设备，为基层党建工作扎实开展提供坚实硬件保障。同时，规范党员发展、党费收缴、党员管理等基础工作，本年度规范发展新党员16名，培养入党积极分子32名，按时足额完成党费收缴、公示、上缴工作，党员队伍结构持续优化、管理更加规范。 三是严肃组织生活，筑牢组织根基。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日等基本制度，杜绝组织生活形式化、随意化、走过场。本年度，各支部高质量召开组织生活会、民主评议党员2次，常态化开展支部委员之间、党员之间、上下级之间谈心谈话，累计谈心谈话900余人次，及时疏通思想堵点、化解工作难点、凝聚团队合力。丰富主题党日活动形式，结合岗位攻坚、志愿服务、结对共建、岗位练兵等开展实践型党日活动46场次，打破单一学习模式，让组织生活更具针对性、实践性、感染力，切实增强基层党组织凝聚力和向心力。 集团党委始终坚持党建与生产经营、项目建设、技术创新、志愿服务深度融合，以党建引领业务提质、以业务成效检验党建成效，破解党建业务“两张皮”问题，让党建成为企业高质量发展的红色引擎。 一是党建引领项目攻坚。深入推进“党建+项目攻坚”模式，在重点工程、技改项目、创新研发项目中设立党员责任区22个、党员示范岗36个、党员攻坚突击队8支。面对年度重点产业升级、设备迭代、产能提升等重点任务，党员骨干带头冲锋在前，主动认领难点任务、攻坚瓶颈问题。本年度，党员攻坚队伍累计完成技术改良、流程优化、降本增效攻坚任务43项，推动集团重点项目建设工期平均缩短12%，项目投产合格率提升98%，通过工艺优化、耗材管控、流程精简，全年累计节约运营成本超380万元，有效助力企业提质增效。某产业板块党员攻坚小组聚焦生产线低效短板，自主优化生产流程、改良操作工艺，解决长期存在的产能波动、能耗偏高问题，让生产线整体运行效率提升15%，能耗下降8%，为企业提质增收提供有力支撑。 二是党建助力创新发展。搭建“党建+创新创效”平台，鼓励党员职工立足岗位开展技术创新、管理创新、服务创新。成立党员创新工作室6个，吸纳技术骨干、青年能手120余人，聚焦生产痛点、技术难点、管理堵点开展创新攻关。2026年以来，累计完成创新成果28项，其中实用新型专利申报8项、管理优化成果12项、工艺改良成果8项，多项创新成果落地应用后，有效提升企业生产智能化、管理精细化、运营高效化水平。同时，依托党员传帮带机制，组织36名党员骨干与青年员工结对帮扶，开展技术传授、经验分享、岗位实训，培育青年技术骨干、管理后备人才52名，为企业长远发展储备优质人才力量。 三是党建深化服务赋能。积极践行国企责任，组织党员职工开展各类公益服务、基层帮扶、便民保障活动。本年度，累计开展志愿服务、社区共建、基层帮扶活动32场次，参与党员职工600余人次，聚焦基层服务、民生保障、公益帮扶等领域办实事、解难题48件，树立务实担当、温暖向善的企业形象。同时，内部深化暖心服务，常态化开展困难职工帮扶、节日慰问、谈心疏导工作，本年度慰问困难职工、一线值守员工110余人次，切实增强职工归属感、幸福感和凝聚力，营造团结奋进、互帮互助的良好团队氛围。 集团党委坚持党管人才、党管队伍原则，持续优化干部培育、人才培养、作风建设体系，着力锻造一支政治过硬、作风务实、业务精湛、担当奋进的高素质干部职工队伍。 一是优化干部选育机制。坚持德才兼备、实干为先的选人用人导向，聚焦产业发展、岗位需求，健全干部选拔、培育、考核、晋升全链条机制，注重在项目攻坚、一线履职、创新突破中发现人才、锤炼干部、选拔骨干。本年度，完成中层管理人员轮岗调整、择优提拔24名，全部来自一线实干岗位、业绩突出、作风优良的骨干队伍，进一步优化中层干部队伍年龄结构、专业结构、能力结构，提升管理层履职效能。同时，健全干部常态化培训机制，组织管理层参加企业治理、团队管理、风险管控、产业发展等专题培训8场次，参训人员300余人次，持续提升干部综合素养和履职能力。 二是强化党员队伍培育。严格党员教育管理，健全党员积分管理制度，将党员学习履职、岗位攻坚、志愿服务、作风表现全部纳入积分考核，实行月度统计、季度考评、年度汇总，考核结果与评优评先、岗位推荐直接挂钩，充分调动党员履职尽责、争先创优的积极性。常态化开展党员标兵、岗位能手、攻坚先锋评选活动，本年度评选表彰优秀共产党员42名、优秀党务工作者12名、先进基层党组织4个，发挥先进典型示范引领作用，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。 三是抓实作风常态建设。持续深化基层作风建设，聚焦履职松散、落实不力、协同不畅、标准不高等细微问题，常态化开展作风督导、自查自纠、整改提升。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，引导全体党员干部立足岗位、务实担当、精益求精，杜绝懈怠躺平、粗放履职、敷衍应付等不良状态。通过常态化作风整治，各部门、各子公司工作执行力、协同配合力、落地落实力显著提升，基层工作质效较年初提升25%以上，企业内部干事创业、务实奋进的氛围更加浓厚。 集团党委坚持以党建引领企业文化建设，推动党建文化与企业文化深度融合，以红色文化浸润人心、凝聚共识、赋能发展，持续涵养风清气正、务实奋进、团结拼搏的企业生态。 一是打造特色党建品牌。立足集团产业特色、发展定位，深化“一支部一特色、一单位一品牌”建设，构建集团全域党建品牌矩阵，18个基层支部结合岗位职能、业务特点，打造攻坚型、服务型、创新型、暖心型特色党建品牌，形成品牌引领、示范带动、整体提升的党建工作格局。通过品牌化建设，各支部党建工作辨识度、影响力、实效性显著提升，有效推动基层党建从标准化向特色化、精品化升级。 二是丰富文化活动载体。常态化开展文体活动、主题宣讲、榜样分享、家风建设等特色活动，本年度累计开展党建知识竞赛、主题演讲、文体联谊、先进事迹宣讲等活动26场次，覆盖全员2000余人次。依托企业宣传阵地、内部平台，常态化推送党建知识、先进事迹、岗位风采、企业文化内容，讲好党建故事、企业故事、员工故事，持续凝聚全员奋进共识。 三是深化廉洁文化建设。以党建引领廉洁文化浸润，常态化开展廉洁教育、案例警示、岗位提醒、家风培育工作，组织全员开展廉洁专题学习、案例警示、自查自纠活动16场次，引导全体党员干部职工严守岗位底线、恪守职业操守、涵养优良家风，以纯正作风、清廉履职护航企业稳健发展，持续筑牢全员廉洁自律思想防线和行为防线。 在总结成效的同时，我们也清醒认识到，对照高质量党建引领高质量发展的高标准，集团党建工作仍存在部分短板弱项，需要持续优化提升。一是党建与业务融合的深度广度仍需拓展，部分基层支部党建工作与业务工作融合不够紧密，融合载体不够丰富，融合成效不够凸显，仍存在重形式、轻实效的现象。二是基层党建创新力度不足，部分支部工作方式、活动形式较为传统固化，贴合新时代企业发展、青年职工特点的创新举措较少，党建工作吸引力、感染力有待进一步提升。三是党员先锋模范作用发挥不够均衡，部分普通党员主动担当、创新攻坚、争先创优的意识不强，日常履职中先锋带头作用发挥不充分，先进带动、全员共进的氛围仍需夯实。四是党务队伍专业能力有待提升，部分基层党务工作者为兼职履职，系统党建业务知识掌握不够扎实，创新开展党建工作的能力不足，基层党建精细化、精品化建设水平仍有提升空间。 下一步，集团党委将聚焦短板弱项、紧盯目标任务、深耕提质增效，持续补短板、强弱项、固根基、创特色，全方位推动集团党建工作提质升级、赋能增效。 一是深化理论武装，筑牢思想根基。持续优化常态化学习教育体系，丰富学习载体、创新教育形式、细化学习内容，持续推进分层分类精准施教，推动理论学习与岗位履职、业务攻坚、创新发展深度结合，切实把学习成果转化为推动企业发展的实际成效，持续凝聚全员思想共识和奋进力量。 二是深耕基层基础，夯实党建根基。持续推进基层党组织标准化、特色化、精品化建设，常态化开展党建督导、问题整改、复盘提升，不断规范组织生活、完善工作机制、优化阵地建设。持续优化党组织架构，精准适配产业发展和岗位布局，加强党员教育管理和队伍培育，全面激活基层党组织战斗堡垒作用。 三是深化融合赋能，彰显党建价值。持续创新“党建+项目攻坚、党建+创新创效、党建+服务提质、党建+人才培育”融合载体，丰富融合形式、拓宽融合领域、提升融合质效，切实破解党建业务脱节问题，让党建深度嵌入企业经营、项目建设、技术创新、队伍建设各环节，以高质量党建引领企业高质量发展。 四是建强骨干队伍，锤炼过硬作风。持续优化干部选育管用机制，加强党务工作者专业化培训，提升基层党建工作履职能力。健全党员激励约束机制，充分发挥党员先锋模范作用，常态化深化作风建设，整治各类履职短板和作风弱项，锻造务实担当、廉洁自律、精进实干的高素质干部职工队伍。 五是擦亮党建品牌，厚植文化底蕴。持续深化“一支部一特色”品牌建设，打造辨识度高、实效性强、贴合企业发展的特色党建品牌。丰富党建文化、企业文化活动载体，深化廉洁文化、家风文化建设，持续涵养风清气正、实干奋进、团结聚力的优良企业生态，为集团持续稳健、提质增效、长远发展提供坚强的党建保障。 下一步，集团党委将始终坚守党建引领核心定位，持之以恒夯实基层党建、深耕融合赋能、锤炼优良作风、凝聚发展合力，以更实举措、更优作风、更强担当推动党建工作再上新台阶，全力护航集团各项事业高质量发展。
