“ 鲸吞阅、精输出,内修外求,日拱一卒,慢慢变富。”——半亩云田
。因此,周末抽点时间翻翻这篇旧文。它不会告诉某家公司到底值多少钱,但它会告诉你:AI时代,随着人工智能的蓬勃发展,数据资产可能还体现不出明显的价值,但以后未必。也就是说,一部分公司的价值,可能要重新算了。
以下是这篇文章的正文内容,希望大家喜欢
。

不过,有个问题,那就是:数据入表,那我们每天产生的数据,到底值不值钱,值多少钱。
我们知道,石油可以交易、可以定价、可以赚钱。
AI时代,你的浏览记录、消费习惯、健康数据、位置轨迹……这些每天不经意间留下的“数字脚印”,藏着你的偏好、你的需求、你的潜力……。这些数据,到底能不能卖?卖给谁?怎么卖?是一直躺在服务器里吃灰,还是能变成实实在在的收益?
其实,这些问题从“国家数据局成立”,“‘数据要素ב行动计划全面落地”,“数据资产入表正式实施”……等一系列政策就能看出:数据不再是企业的“成本”,不再是沉睡的“原油”,而是可以写进资产负债表、可以交易、可以增值的“真资产”,就像从原油炼成了可以流通的汽油。

看到“数据要素”,你的第一反应是不是:“这不就是我们每天产生的那些数据吗?”
其实不然。
我举个栗子,一看你就明白了。
石油是一种资源,但埋在地下、未被开采的石油,不是“石油要素”。只有被开采出来、运输到炼油厂、加工成汽油或柴油,最终进入市场交易、能创造价值的石油,才是真正的“石油要素”。
数据也一样。
不管是你手机里的浏览、聊天记录,平台服务器储存的用户行为数据,还是企业的经营数据、政企的政务数据,只要还在“沉睡”,未被利用、未被交易,就只是普通的“数据”,而非“数据要素”。
因此,数据要素,是能确权、能定价、能交易、能创造价值的数据。
数据要素,它不是原始的“数据原油”,而是经过加工、合规处理后,能参与经济循环、产生经济效益的“数据资产”。
而数据要素化的过程,本质上就是:让数据从“资源”变成“资产”的过程。这个过程有点像把原油经过一系列加工,炼成汽油、柴油。
数据要素化,也需要经过“系列加工”,主要包括下述几个关键环节:
1.数据确权
这些数据是谁的,谁有权利使用,产生的收益归谁,它解决的是数据“归属”的问题;
2.数据定价
这些数据到底值多少钱,用什么方法计算它的价值,这是解决数据“估值”的问题;
3.数据交易
在哪里买卖数据,交易流程是什么,怎么保障交易安全,它解决数据“流通”的问题;
4.数据入表
怎么把“数据资产”写进企业的资产负债表,怎么核算它的价值,它解决“确权”后的落地问题。
把这四个环节打通了,“数据原油”才能真正成为和资本、土地、劳动力一样的“生产要素”,真正流动起来、增值起来。
下面,我们就一一来聊聊。

数据确权,在数据要素化的四个环节里,最关键、也最难。
为什么?
来,先问你个问题:你每天刷短视频、用导航、点外卖、聊微信,产生的那些海量数据,到底是谁的?
“当然是我的!数据是我产生的,记录的是我的行为、偏好,是我个人的‘数字痕迹’”,你肯定会说。
但平台会说:“数据是我花成本收集、存储、处理的,服务器是我的,人力是我的。数据当然是我的。”
好像大家说的都有理。
那,数据到底是谁的?
其实不只是我们,就连法律和政策,在“数据确权”上,也经历了一个“慢慢摸索”的过程。
以前,大家都在纠结“数据到底归谁”,你说是你的,我说是我的,陷入死结。如果归用户,那平台没有动力去收集、处理数据;归平台,那用户的隐私、权益无法保障。
目前,政策探索出了一个巧妙的解决方案:数据三权分置。
这种方案,不纠结“所有权到底归谁”,而是把数据的权利拆分成三种,让用户和平台都能受益,实现“双赢”。
第一种,数据资源持有权。
谁合法收集、存储了数据,谁就拥有持有权。比如,你用某外卖平台,平台合法收集了你的消费地址、点餐偏好,那平台就拥有这份数据的持有权,有权合法保管和使用这份数据。
第二种,数据加工使用权。
谁有权对数据进行处理、分析、挖掘,把原始数据变成有价值的数据产品,谁就拥有数据加工使用权。比如,平台可以把你的消费数据加工成“餐饮偏好画像”,用来给你推荐合适的商家。
第三种,数据产品经营权。
谁有权把加工后的数据产品拿去交易、赚钱。比如,平台可以把脱敏后的用户画像(不泄露个人信息)卖给广告商,广告商根据画像精准投放广告,平台从中获得收益。
你看,这套“三权分置”逻辑,绕开了“所有权”的死结,转而聚焦“使用权”和“收益权”。
作为用户,你依然拥有自己数据的隐私权、知情权、删除权。你可以删除自己的浏览记录,可以拒绝平台收集你的敏感数据;
而平台作为数据持有方,能在合规的前提下,通过加工、交易数据获得收益,这样有动力去完善数据服务。
看到这,是不是明白了“数据确权,是四个环节中最关键、也最难的”。
数据确权,有点像炼油厂的“第一道工序”,如果搞不清楚“数据原油是谁的”,那后面的定价、交易、入表,都无从谈起。

解决了“数据是谁的”的问题,下一个难题来了。
这份数据,到底值多少钱?
要知道,给数据定价,比给一瓶矿泉水、一斤大米定价难多了。
为什么?
因为,数据有个“独一无二”的特点:它的价值不是固定的,同一份数据,在不同的人手里、不同的场景下,价值可能天差地别。
什么意思?
举个栗子。
比如,一份“用户餐饮偏好数据”,给你,可能就是一堆“垃圾数据”;卖给一家小餐馆,可能只值几千块钱,让小餐馆用来优化自己的菜品;而卖给一家连锁餐饮品牌,用来布局门店、设计菜单,那这份数据可能就值几十万。
所以,同一份数据,在不同人的手里、不同场景下,价值是不同的。
那么,数据怎么定价呢?
目前,行业里主要有以下几种“数据定价”的方法,各有优劣,没有绝对的“最优”。现实情况,大多是结合使用。
第一种,成本法。
成本法,就是看生产这份数据花了多少钱。简单来说,就是“本钱+利润”。
比如,你花100万建了一套用户行为采集系统,每年花50万维护服务器、支付人力成本,那这些数据的“成本价”就是150万。
这种方法直接,但缺点也明显,那就是:数据的价值,有可能远高于成本。
栗子中,你花150万采集的数据,可能通过精准营销创造1500万的收益,如果用成本法定价,会严重低估这份数据的价值。
第二种,收益法。
收益法,就是看这份数据能赚多少钱。
比如,你用“用户画像数据”做精准广告投放,一年赚了1000万,扣除算法、算力等其他成本,剩下的500万,这500万就可以看作是这份数据的价值。
这种方法比较充分发掘数据价值,不过也有问题:数据的收益很难单独归因。
什么意思?
就是说,没有算法的分析、没有算力的支撑、没有广告系统的落地,单靠数据自己,根本赚不了钱,很难分清“数据到底贡献了多少收益”。
第三种,市场法。
市场法,就是看同类数据在市场上卖多少钱,也就是找“参照物”。
比如,别人家的同类型“用户画像数据”,在数据交易所卖了100万,那你的数据大概也值这个价。
这种定价法,比较难找到“参照物”。
为什么?
因为数据的“异质性”很强,也就是你的用户群体、数据质量、数据维度,和别人的都不一样,很难找到完全对标的数据,定价的准确性很难保证。
三种数据定价法,聊完了,各有利弊,很难“一招定天下”。
因此,目前市面上的大多数数据交易,采用的是最务实的方式——协议定价。
说白了,就是买卖双方坐下来谈,买家说“我用这份数据能赚多少钱,所以我最多出80万”,卖家说“我采集、加工这份数据花了50万,最少要卖70万”,谈拢了就成交,谈不拢就再协商。
这种定价法,听起来可能不“科学”,但却是当下最符合数据特点的定价方式。
毕竟,数据的价值,从来不是靠公式算出来的,而是靠场景、靠需求、靠收益决定的。
一句话总结:数据定价,不是算出来的,是谈出来的。它的价值,取决于谁买、用来干什么、能赚多少。

解决数据确权了,定价了,下一步就是“流通”,也就是数据交易。就像汽油炼出来了,要拿到加油站去卖,才能真正实现价值。
截止目前,全国数据交易所已超过50家(名单,截至2024年3月底),累计交易额突破千亿。
上海、深圳、北京、贵阳、广州等城市都在抢滩布局,数据交易正在从“私下买卖”走向“公开市场”。
这里,可能会有小伙伴把“数据交易”和“股票交易”混为一谈。
其实,两者很像,但又有本质的区别。我做个通俗的对比,看完你就明白了。
1.相同之处,有三点。
一是,都有专门的“交易所”作为交易平台,有挂牌、撮合、交割的完整流程;
二是,都需要经过合规审查和信息披露,确保交易合法;
三是,都有买方、卖方,还有中介机构,比如数据经纪人,帮忙促成交易。
2.不同之处,非常明显。
第一,产品标准化不同。
股票是标准化产品,比如一股贵州茅台,不管在谁手里,价值和权益都一样;但数据是非标准化产品,每份数据的用户群体、维度、质量都不一样,就像淘宝上的定制商品,没有完全一样的两份数据。
第二,交易后归属不同。
股票交易后,卖方就失去了股票的所有权,买方获得所有权;但数据交易后,卖方依然可以持有数据。因为数据可以无限复制,卖给买方一份,卖方自己手里还有一份,不会因为交易而失去数据本身。
第三,隐私要求不同。
股票交易不涉及个人隐私,只涉及资金和股权;但数据交易,尤其是涉及个人数据的交易,必须严格脱敏。比如隐藏用户的姓名、手机号、身份证号,只保留用户的行为偏好,确保不泄露个人隐私,这是数据交易的底线。
所以,与其说数据交易所像“股市”,不如说它更像“淘宝”。每个“数据产品”都有自己的“商品详情页”,标注清楚数据的维度、用途、价格、合规证明,买家看中了就下单,交易完成后,数据通过安全通道交付,全程可追溯、可监管。
明白了“数据交易”和“股票交易”的区别后,接下来咱们要清楚“数据交易所交易流程”。
也就是,谁能玩(参与主体)、怎么玩(操作流程)、玩什么(交易品类),咱们一个个来。
首先,谁能玩?
五大参与主体,各有分工、各司其职,少了谁都玩不转。
那五个主体?
一是,数据卖方。就是手里有合规数据的主体,比如企业、政企、平台;
二是,数据买方。就是需要数据的主体,比如广告公司、金融机构、科技企业,用来优化产品、做风控、搞精准营销;
三是,数据商,相当于“数据中介”。它帮卖方加工、脱敏数据,做成标准化数据产品,也帮买方找符合需求的数据;
四是,第三方服务机构。它负责合规审核、数据质量检测,保障交易双方的权益;
五是,交易所运营机构。它负责搭建交易平台、制定交易规则、监管交易全流程,相当于“数据交易的管理员”。
然后,怎么玩?
4步走,从开户到交割,全程标准化,跟逛淘宝、办银行业务一样简单。
主要流程,大致如下:
1.开户注册。
买卖双方在交易所官网完成注册、实名认证与资质审核。交易所会严格审核数据来源的合规性,确保数据没有权属纠纷、不泄露隐私,这是参与交易的前提;
2.挂牌找货。
卖方要卖数据,就把数据产品(必须是脱敏、合规处理后的)挂到交易所平台,标注清楚数据维度、用途、价格、使用期限,相当于“上架商品”;
买方需要数据,就在交易所平台上搜索关键词,筛选符合自己需求的数据产品,查看详情(比如数据质量、合规证明),相当于“逛商城找货”。
当然,交易所还会提供“供需匹配”服务,帮买卖双方快速对接,不用自己盲目寻找。
3.议价成交。
双方看中数据后,就可以在线议价,也可以按挂牌价直接成交,跟在购物平台上讨价还价一样。
议价达成后,签订交易所统一的交易合同,明确双方权利义务,比如数据使用范围、保密要求、收益分配等。合同会在交易所备案,受监管保护,避免后续纠纷。
另外,交易所会披露同类交易价格信息,帮双方合理定价。
4.交割付款+售后。
买方付款后,交易所会通过安全通道,把数据交付给买方,全程加密,防止数据泄露。卖方收到款项后,交易完成。
后续,如果出现数据质量问题、违规使用问题,交易所会介入调解,保障双方权益。
另外,交易所还会跟踪数据使用场景反馈,反哺数据产品优化,形成“交易-反馈-优化”的闭环。
最后,玩什么?
目前,交易最活跃的数据类型,主要是企业征信数据、金融风控数据、气象数据、交通数据、农业数据等。这些数据不涉及个人隐私,商业价值明确,合规性也更容易保障。
一,政务数据。
比如脱敏后的交通流量数据、气象数据等,卖给企业用来优化路线、布局门店;
二,企业数据。
比如企业征信数据、金融风控数据、行业经营数据等,卖给金融机构、同行企业,用来做风控、分析行业趋势;
三,公共服务数据。
比如农业、医疗领域的脱敏数据,卖给相关企业用来研发产品、优化服务。
目前,对于个人数据的交易还在探索阶段,因为隐私保护和合规要求更高,需要更完善的规则来支撑。

如果说数据确权、定价、交易是数据要素化的“基础工序”,那么“数据入表”,就是数据要素化的“临门一脚”。
数据入表,让数据真正从“看不见、摸不着”的资源,变成了“能入账、能抵押、能增值”的资产。
有小伙伴可能不懂“入表”是什么意思,我举个栗子,看完可能就明白了。
比如以前,你的公司花100万建数据采集系统、存储数据,这100万会被算作“费用”,直接从公司的利润里扣掉,相当于“花钱买了一堆没用的数字”。但现在,只要这些数据满足合规要求、能带来经济利益,就可以确认为“无形资产”或“存货”,写进企业的资产负债表左边。
这意味着什么?
意味着,你公司的总资产增加了,资产负债率降低了,融资能力变强了。
再比如,一家轻资产的科技公司,没有厂房、没有设备、没有房产,以前去银行贷款,银行根本不认可,因为没有抵押物;但现在,它可以把自己手里的合规数据资产作为“抵押物”,去银行贷款。银行认可数据的价值,企业就能拿到资金,用来扩大业务、优化技术。
数据入表,这对科技公司、数据公司来说,无疑是巨大的政策红利。
但需要注意的是,不是所有数据都能入表。
想入表,必须满足以下几个严格的条件,缺一不可。
第一,企业拥有合法控制权。
也就是,对数据,企业已经完成数据确权。企业能合法持有、使用这份数据,没有权属纠纷。
第二,能带来经济利益。
这份数据能通过交易、使用,为企业带来现金流入。比如卖给其他企业获得收益,或者用来优化业务降低成本。
第三,成本或价值能“可靠计量”。
要么能算清楚采集、加工这份数据的成本;要么能合理估算它的商业价值,不能“拍脑袋定价”,糊里糊涂的。
总之,数据入表,看似是一个会计层面的调整,实则是数据从“费用”到“资产”的质变。
数据入表,它让数据的价值被正式认可,让企业有动力去收集、加工、交易数据,也让数据要素市场变得更加规范、更加成熟。
一句话,数据入表,不是会计游戏,是数据从“费用”变“资产”的质变。你的数据,终于可以写进资产负债表了。

数据越值钱,风险就越大。就像石油越珍贵,越容易引发争夺和泄露。因此,数据要素化的另一面,是必须守住的数据安全红线。
小伙伴们应该还记得,2022年滴滴因为数据安全问题,被罚80多亿,这给所有企业敲响了警钟。
数据不是普通的商品,它背后是个人隐私、商业机密,甚至是国家安全,一旦泄露或滥用,后果不堪设想。
因此,政策在推动数据流通、激活数据价值的同时,也明确划定了几条不可触碰的红线,不管是企业还是个人,都必须牢记。
红线一,个人隐私不能碰。
涉及个人身份信息、行踪轨迹、健康数据、金融信息等敏感信息,必须严格脱敏处理,未经用户授权,绝对不能收集、交易、滥用。
比如,不能未经用户同意,就把用户的手机号、身份证号卖给第三方,这不仅违规,还可能触犯法律。
红线二,核心数据不能出。
关系国家安全、国民经济命脉的重要数据,比如能源数据、交通数据、国防数据等,不能随意出境,也不能随意交易给境外企业,必须严格遵守国家的监管要求,守住国家安全的底线。
红线三,数据垄断不能搞。
拥有海量数据的大平台,不能利用自己的数据优势,打压竞争对手、限制市场竞争,不能搞“数据霸权”。比如,拒绝向其他企业开放必要的数据,或者利用数据优势抬高交易价格,这些都是被政策禁止的。
政策的本意,是在“促流通”和“保安全”之间,找平衡。既要让数据流动起来、实现价值,也要守住安全底线,保护个人和国家的权益。
总之,对企业来说,合规是第一原则——踩了数据安全的红线,不是罚钱那么简单,可能会被吊销执照、停止经营,甚至承担刑事责任;对个人来说,也要学会保护自己的数据隐私,不随意授权、不泄露个人敏感信息。
一句话总结,数据要素化,不是“数据无法无天”,而是“数据有法有天”。红线在哪,机会就在哪。守住合规底线,才能真正抓住数据时代的红利。

聊了这么多,你可能会说:这跟我有什么关系?我不是企业老板,不是数据从业者。
当然有关系。
想想看,你是不是每天都在参与数据要素化。你的每一次浏览、每一次消费、每一次出行,都在“挖矿”。这些“数字痕迹”,正在变成你的“数字资产”。
还记得我在“两会结束了,我们需要关注的几个趋势”中聊的“写日记”、“视频日记”。
没错,这些你看不上的“数据痕迹”,很有可能会成为未来个人交易的“资产”。
那么,该怎么参与呢?
这里,有几种方式,你可以试试。
一是,个人数据空间。
一些平台正在探索“个人数据空间”,你可以把自己的健康数据、消费数据、信用数据,集中存储在自己的“数字钱包”里,然后授权给有需求的企业使用。企业用你的数据创造了收益,会给你分成。
这种“个人数据资产化”,虽然还在早期,但趋势已经比较明显了。
二是,数据信托。
就像你把钱交给信托公司管理一样,未来你可以把数据交给“数据信托”机构,由它们帮你合规授权、对接交易、核算收益,你躺着收钱就行。
比如,你把自己的消费数据、出行数据交给数据信托,机构把这些数据脱敏后卖给广告商、车企,然后把收益分给你。
我觉得,这是普通人最省心的参与方式。
三是,数据经纪人。
就像房产经纪人帮人买卖房子一样,数据经纪人帮企业买卖数据。
你可以帮中小企业梳理、合规化处理它们的数据,然后对接数据交易所或买家,促成交易,从中赚取佣金。
比如,帮一家本地餐馆整理它的客户消费数据,脱敏后卖给食材供应商,从中赚取服务费。
总之,不要把自己当成数据的“矿工”,而是把自己变成数据的“矿主”。这样,你每次的点击、浏览、分析、视频日记……,都是在“挖矿”。

好啦,到这里,本期的话题聊完了。
数据是“新石油”,算力是“发动机”,存力是“储油罐”,算法是“配方”,电力是“燃料”,它们形成了一套完整的AI运行系统。
而今天聊的“数据要素”,就是让这套系统真正运转起来的“市场机制”。它让数据流动起来、交易起来、增值起来,让AI的这些支柱形成了完整的闭环。
最后,粗谈几点看法。
第一,数据要素的本质,不是“数据”,而是“规则”。
数据本身不值钱,值钱的是“谁能用、怎么用、赚了钱怎么分”。三权分置的精妙之处,就在于它绕开了“所有权”的死结,转而聚焦“使用权”和“收益权”。
这不是分蛋糕,而是定规则,规则定好了,大家才能一起把蛋糕做大。
第二,“数据入表”,是让数据从“费用”变“资产”的质变。
数据入表,意味着,数据不再是企业的成本负担,而是可以写进资产负债表、可以抵押贷款、可以交易增值的真资产。
就像当年土地可以抵押贷款,催生了房地产经济一样。数据可以抵押贷款,正在催生数据经济。
第三,数据要素化的时代,人人都是“数据资本家”。
你不是数据的“矿工”,你是数据的“矿主”。
你的每一次浏览、每一次消费、每一次出行,都在为你挖矿。你的浏览记录、消费习惯、健康数据……这些“数字痕迹”,正在变成你的“数字资产”,未来的你,可能就是一个“大矿主”。
第四,数据安全,无论什么时候、场景,都很重要。
数据越值钱,风险就越大。
滴滴被罚,是警示人们:数据不是普通的商品,它背后是个人隐私、商业机密、甚至国家安全。
红线在哪,机会就在哪。守住合规底线,才能真正抓住数据时代的红利。
第五,数据要素化是一场“长跑”,不是“冲刺”。
数据确权、定价、交易、入表、安全,每个环节都在探索中。政策在“促流通”和“保安全”之间找平衡,企业在“挖价值”和“守合规”之间找平衡,普通人也在“享便利”和“保隐私”之间找平衡。
这场长跑,比的是耐心,更是认知。
总之,数字时代,机会属于两种人,一是“懂数据的人”,一是“会用数据的人”。
看懂“数据”,会用“数据”,不是为了成为专家,而是为了在数字时代,让自己的数据不再沉睡,让每一笔“数字痕迹”都变成实实在在的收益。
愿你,成为这样的人~。

以上,便是这篇旧文的内容分享。希望文章能给你的投资决策,提供些帮助。如果觉得本文不错,那就点个赞或者“在看”,谢谢啦
。
当然,我必须承认:文章内容粗鄙浅显,肯定会有不足、遗漏之处。文中的观点,均为自己的思考分享,不代表完全正确,还希望小伙伴们多多包涵,独立思考。
最后,还是用那句有用的”废话”收尾:“分析财报,是用来排除风险企业的,而不是证明它……”。
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“理财,就是理人生”。慢慢变富的路上,祝福你!



