公司顺利通过集团公司质量监督检查现场审核

在末次会上，审核组组长崔奖励代表审核组提出了五项改进建议：一是进一步推进质量管理体系建设工作，提高体系保障作用的有效性；二是进一步推动质量工具方法在产品研制生产过程中的集成应用，提升质量管控能力；三是进一步开展质量问题与质量体系映射工作，提高纠正措施的有效性；四是进一步加强产品研发顶层策划工作，有效化解质量管控风险；五是进一步加强工艺策划和工艺细化与优化工作，提升生产与服务过程的质量保障能力。

公司党委书记、董事长齐剑飞在会上做了表态发言。他指出，审核组提出的245个问题，各单位必须限期完成整改，对同类问题深挖根源，举一反三；所有部门要对标集团公司质量管理要求，做好集团公司新时代质量管理体系要求的承接，确保质量管理体系建设工作有效衔接和落实；要提高政治站位，加强研发过程的顶层设计及工艺过程的策划能力，提升质量对产品的保障作用，确保用户实战有效。

集团公司专务费滨涛强调指出，风雷党委高度重视质量管理工作，亮点突出，充分发挥了公司党委对新时代装备质量建设“把方向、管大局、保落实”的领导作用，充分履行了党管质量的政治使命。他希望，各单位领导干部要多思考、多层次、多维度开展“党建+”活动，支撑公司年度任务目标顺利完成；公司要采取多种手段、多种形式开展人才培养工作，要与集团公司质量精品工程相结合，与主机厂所“等高看齐”，结合风雷自身经历、发展目标，一步一个脚印，持续推进质量管理体系建设，保证公司产品质量稳步提升，开创质量管理工作新局面。

公司总质量师李正望、副总工程师张良及各单位相关负责人参加了末次会议。