7月30日下午，福泰在公司会议室开展了7月月度会议。董事长陈贤庭、公司管理层以及办公室员工共同参加了本次会议。会议旨在理清行业发展趋势，统一团队思路，夯实内部管理基础，扎实做好各项经营工作。
会议伊始，董事长进行主题分享。董事长结合当下社会发展态势，着重提醒大家保持持续学习的习惯。当下技术变革节奏加快，人工智能、智能体等新技术持续迭代，希望每一位伙伴主动学习新知，多吸收正向、有价值的信息，持续更新认知，跟上时代变化。
董事长结合上半年各地走访调研、行业交流中的所见所思，与大家分享前沿行业观察。通过多地实地学习、行业交流，接触产业一线最新动态，要求大家跳出固有思维，拓宽视野，全面了解行业现状与未来发展走向。
会上谈及重点工作推进情况，公司自主研发的《工程管理信息处理系统》升级工作已基本落地。升级后的管理系统，将进一步理顺业务流程，助力项目精细化管理，依托数字化工具推动日常管理提质增效。
同时，董事长再次强调经营基本准则：坚持合规经营、实事求是，恪守各项管理规范，把合规意识融入业务开展、内部管理各个环节。并抛出问题，邀请大家一同思考：福泰要什么？不要什么？需要补什么？他谈到，企业和个人发展相通，理清方向之后，要守住自身价值，持续构建核心竞争力，找准定位，稳固自身优势长板，走出属于福泰自己的发展路径。
随后，副总经理陈丽君结合近期参与的专题培训，分享学习体会。系统化的学习带来不少新思路，对照行业现状与公司实际工作交流感悟。她提到，常态化外出学习交流，有助于拓宽视野、借鉴优秀经验，后续也会把学习所得运用到实际工作当中，助力团队建设与日常运营。
认清形势，找准方向，踏实前行。本次月度会议是一次形势沟通会，也是一场内部思想交流。接下来，福泰将继续保持开放学习的心态，主动拥抱数字化变革，坚守合规经营底线，持续夯实竞争优势。全体伙伴同心同行、脚踏实地推进各项工作，做好当下每一项事务。
