这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻国网公司、省公司2026年下半年重点工作推进会精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务，全面完成全年各项目标任务，奋力推动公司和电网高质量发展。
2026年上半年工作回顾
今年以来，公司上下全力以赴抓落实、争排头、促发展，各项工作取得积极成效。
一是夯基固本稳“全”局
安全保供持续稳固，合规防线不断筑牢
二是紧抓快干拓“新”局
电网发展加力提速，改革攻坚成效显著
三是破立并举开“活”局
服务品质持续提升，提质增效系统推进
四是旗帜领航铸“强”局
党建引领广泛聚力，人才培育卓有成效
真抓实干，争先创优，
奋力推动公司和电网高质量发展
公司上下要准确把握大势，在变革中找准定位、在转型中抢占先机，对照高质量发展要求，找准问题短板。
1
变革交汇叠加，挑战机遇并存
●员工现有作风与全面从严治党要求仍有差距
●本质安全水平与高质量发展要求仍有差距
●经营质效与企业业绩跃升要求仍有差距
●改革创新动能与数智转型要求仍有差距
2
鲜明发展导向，以实干出政绩
●坚持党建引领，锻造过硬作风
●加强安全治理，筑牢安全底板
●强化经营意识，提升效率效益
●调整生产关系，激发最大效能
2026年下半年重点工作
下半年是决战决胜全年目标任务的关键期，公司上下要铆足劲头把各项工作抓细抓实、落地到位。
01
以严抓严管为基调，筑牢安全防线
●压紧压实安全责任
●严格管控安全风险
●提升隐患排查治理质效
02
以“放心不下”的担当，保障度夏度汛
●加强工作协同处置
●确保电力可靠供应
●强化防灾应急工作
●守护民生用电福祉
03
以规划引领为先导，加快电网建设
●高质量完成规划编制
●安全优质推进重点项目
●着力提升建管能力水平
●高标准建设新型配网
04
以客户满意为中心，提高服务水平
●打通“快接电”堵点
●补齐“用好电”短板
●推动“少停电”落地
05
以精益管理为抓手，提升经营质效
●全力增供扩销降损
●强化经营质效管控
●筑牢合规经营防线
06
以改革创新为路径，破解发展难题
●持续推进内部变革
●深化原集体企业改革
●加快数智转型落地
07
以能力提升为目标，建强基层队伍
●强化现代班组建设
●提升基层技能水平
●抓实青年员工培养
08
以强根铸魂为根本，加强党的建设
●提升党建工作质量
●纵深推进全面从严治党
●凝聚团结奋斗合力
策划 | 融媒体中心
审核 | 郝龙 陈果妍 江琴
