一：精益生产简介

二：精益生产体系架构

三：精益生产关键绩效考核指标

四：精益生产对纸箱厂运营改善影响

1；TPM全员维护

 包含：6s与标准化，工厂改善的基础，员工良好作业习惯的开端。

2；生产连续流

  包含：快速换模，低成本自动化，库存控制，供应链管理，产销均衡。

  以计划为核心，公司各部门全员参与改善，降本增效。

3；班组长督导管理

  公司人才储备，战略规划落地执行，核心竞争力基础。

PS：我们还将参观青岛金诺包装有限公司哦！