
背景
各有关单位:
培训内容

(一)医疗卫生机构开展采购招标工作政策要点及案例分析
1. 深化改革背景下政府采购制度改革的政策导向;
2. 三年政府采购专项行动实践与案例分析;
3. 财政贴息贷款更新改造医疗设备政策要求;
4. 建立“9+1”采购监管长效机制要求;
5. 如何依法选用合适的采购方式(招标、非招标、框架协议)?及其适用情形;
6. 基建项目采购招标法律适用及实务操作要点和案例分析;
7. 采购文件编制的要点和案例分析;
8. 招标采购活动中争议问题的解决策略和典型案例分析;
(二)如何加强采购需求管理及注意事项
1. 《需求管理办法》适用范围、管理原则及主体责任;
2. 采购需求的定义及具体内涵;
3. 如何开展需求调查?需求确定的方法和要求;
4. 采购实施计划与风险控制、监督检查与法律责任;
(三)公立医院采购制度建立与优化要点;
1. 公立医院采购组织架构与管理体系建设;
2. 如何建构符合本级医院特点的制度体系;
3. 公立医院采购制度修订的流程与技巧;
4. 采购管理制度的主要内容、编制要点;
5. 各等级公立医院采购管理制度案例分享;
(四)医用设备、耗材、试剂及信息类项目招标采购实操与关键环节风险把控
1. 计划申报论证审核、技术参数与性能编报与审核、造价论证与审核等环节实务操作与风险把控;
2. 供应商资格审核条件设置依据、实作技巧与风险把控;
3. 采购方式与评审办法合理选择、综合评分法的理论基础与构建策略、质疑与投诉处理策略、评审专家库建设与抽取办法、评审过程中畸高畸低等情况的处置依据与技巧;
4. 合同约定与呈签、验收内容与组织实施的策略与风险把控;
5. 专机与专用耗材试剂基本规律、种类及其在计划与采购实施环节中注意把控的问题与实施策略;
6. 耗材尤其是高值耗材管理要求与模式以及在计划、采购、验收等环节关注要点与风险把控、耗占比的理论剖析与医院落地执行建议;
7. 单一来源采购尤其是设备维保谈判中价格把控策略与技巧;
8. 上述内容涉及法规依据解读、法规未及事项的处理技巧与成功案例分享;
(五)公立医院采购内控制度要点及风险点梳理
1. 预算编制环节内控风险点(包括编制政府采购预算、采购形式的确定、采购方式的确定、编制采购计划等);
2. 采购环节内控风险点;
3. 合同签订及履约验收内控风险点包括签订采购合同、履约与验收等;
4. 其他事项内控风险点询问、质疑、采购档案、采购信息公开、其他等;
(六)卫生健康系统采购招标环节专项审计重点及监督要点
1. 三年专项行动及近期巡视、审议督促中发现典型案例;
2. 医院采购专项审计方法及常见审计问题及处理办法;
3. 政府采购审计重点疏理及典型负面清单;
4. 财政部明令禁止作为政府采购评分项的要
授课专家及培训方式

1. 拟邀请国家发改委、财政部、卫健委及具有丰富经验的专家、学者现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流。
2. 邀请多家知名三级甲等医院进行其政府采购、招标采购、日常经营性采购重点做法和管理经验介绍,与参培人员共享。
培训对象:
各省、自治区、直辖市、区、县卫生健康委(局)及医保局相关负责人,各医院、疾控中心、血站等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、后勤总务、财务审计、纪检监察人员、科室主任及分管领导;各地药品、医疗器械集中采购中心等有关单位。
学习时间

时间:2023年9月14日-17日(14日全天报到) 地点:洛 阳
时间:2023年9月21日-24日(21日全天报到) 地点:西 安
相关费用

培训费:2200元/人(含培训、资料、场地、专家、结业证书费);食宿统一安排,费用自理;本次培训由北京汇智众诚教育咨询有限公司承办,并开具发票作为有效报销凭证。
报名方式

1.电话或者微信报名(咨询)
姚老师:13933631079(同微信)
2.邮箱报名:可将参会回执发送邮箱,3204906613@qq.com