易通劳务公司召开2026年上半年工作总结考核会暨八月份工作例会
7月28日上午，易通劳务公司召开2026年上半年工作总结考核会暨八月份工作例会。会议由总经理李伟主持，全体管理人员参会。会议全面复盘总结了上半年工作成效，精准查摆问题短板，细化部署了下半年重点工作任务。 会上，劳务管理部、生产管理部、企管部、财务部、综合办公室各部门负责人依次汇报部门上半年工作落实情况，围绕年度重点工作目标，结合行业监管要求及公司经营发展实际，进行回头看自查自纠，深入梳理剖析工作推进过程中存在的短板难点，针对问题明确了下阶段工作方向。同时各部门专题汇报了七月份工作完成情况及八月份重点工作安排。 随后，公司副经理、工会主席兼企管部部长李佶烨通报了2026年上半年绩效考核情况，对各岗位履职短板进行分析，指出部分员工在业务能力、学习主动性方面存在不足，要求全体人员对照考核标准查漏补缺、强化担当，压实岗位职责，全面提升工作质效。 李佶烨强调，要把考核压力转化为进步动力，在四个方面持续发力：一是端正工作态度，增强责任心和主动性，主动担当、积极作为；二是提升业务能力，加强学习、提高标准，减少工作失误；三是提高工作效率，强化计划意识和执行力度，确保事事有回音、有着落；四是强化自我提升，主动学习新知识新技能，杜绝“混日子”“躺平”思想，提振精神状态。 总经理李伟对公司上半年整体工作给予充分肯定，并结合当前市场形势、行业风险及公司经营现状，对下阶段工作提出三点明确要求：一是正视短板、从严抓实工作落实。面对复杂严峻的市场环境和经营压力，全体人员要秉持“严、细、实”的工作标准，补短板、破难题，全力保障公司生产经营平稳有序推进。二是主动作为、规范经营管理。各部门要紧扣下半年工作计划，提前谋划、主动发力，抓实日常管控、规范管理流程、常态化开展风险排查，持续提升公司规范化运营水平。三是强化考核、提振工作作风。以绩效考核为抓手，总结经验、正视差距不足，以务实高效的工作作风推动公司各项工作提质增效。 — E N D — 文稿：张二文 编辑：李佶烨
