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2026年现制饮品行业研究和分析

   日期:2026-07-29 11:07:43     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
2026年现制饮品行业研究和分析
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2025年现制饮品市场规模突破3400亿元(+14.6%),是餐饮各细分中增长最快的赛道。其中茶饮1870亿元(+6.4%)、咖饮接近1300亿元,门店增速(+19.9%)远超茶饮(+3.5%)。2025年茶饮消费人口同比+7.9%,34%消费者饮用频次上升,但同期近15万家茶饮店关闭(日均超410家)。“补贴红利+同质化内卷+健康化倒逼”三股力量交织,穿越周期的不是会烧钱的新势力,而是能同时搞定“供应链效率+健康化产品+下沉密度+出海本地化”的头部。本文就来探讨2026年现制饮品行业的趋势。
五大前沿趋势
趋势一:健康化。从“0植脂末”到“超级植物+低GI+功能化”的精准进阶。2025年养生茶饮市场规模642.7亿元(+25.3%),预计2028年破千亿。42.7%消费者将健康性作为选购新品的重要考量。奈雪“小绿瓶”系列2025年销量突破2000万杯;沪上阿姨推出“超级果蔬茶系列”。低GI+功能化竞争进入科学量化阶段。
趋势二:平台后补贴时代。流量红利与利润陷阱并存。2025年4月起三大平台累计投入近千亿。立秋“秋天第一杯奶茶”成现象级节点,瑞幸单日销售超2000万杯。但补贴退坡后单店模型承压,霸王茶姬2025年经调整净利润同比-23.9%,奈雪全年仍亏损2.4亿元。监管已在2025年5月、7月两次约谈外卖平台-补贴驱动的“虚假繁荣”不可持续,2026年行业进入“后补贴时代”。
趋势三:下沉市场+加盟模式。从“规模扩张”到“模式分化”蜜雪三线及以下城市门店占比57.6%,全球53014家(加盟99%);古茗二线及以下城市占比82%、乡镇门店44%,98%门店两日一配。2025年全国近15万家茶饮店关闭(日均超410家),中腰部洗牌加速。
趋势四:出海,从“产品出海”到“供应链+运营本地化”。蜜雪海外覆盖13个国家,霸王茶姬海外345家(海外单店营收约国内1.5倍),瑞幸登陆美国纽约。全球现制茶饮GMV预计2032年达3331.4亿美元(CAGR14.99%),蜜雪以8.47% GMV份额全球第一。
趋势五:“茶饮+咖饮+轻食”融合,全时段全品类运营2025年70%头部茶饮品牌同时售卖咖啡,100%头部咖啡品牌同时售卖茶饮,100%头部茶咖品牌同时售卖烘焙。瑞幸“上午咖啡下午茶”全时段战略-轻乳茶系列累计销量突破3亿杯。古茗试点早餐产品线+24小时营业,奈雪Green轻食店落地30余家。
五大头部品牌策略拆解
瑞幸咖啡:规模+供应链+第二曲线2025年营收492.88亿元(+43%),全球门店33596家。厦门创新产业园年烘焙产能5.5万吨,总产能15.5万吨,构建中国最大咖啡烘焙网络。2026年瓶装即饮为第二增长曲线。隐忧:Q4净利润5.18亿(同比-39%),补贴退坡副作用显现。
蜜雪冰城:极致性价比+供应链+出海三重护城河营收335.6亿元(+35.2%),净利58.9亿元(+32.7%),全球门店约6万家(13国)。三大品牌协同(蜜雪冰城+幸运咖+鲜啤福鹿家),2026年投入16亿元供应链升级。
古茗:下沉市场“区域加密+冷链”教科书营收129.1亿元(+46.9%),净利31.1亿元(+110.3%),净利率24.1%为行业最高。门店13554家(净增3640家),二线及以下城市占比82%。24个仓库,98%门店两日一配。霸王茶姬:文化定位+出海,但国内承压净收入129.1亿元(+4.1%),净利19.1亿元(-23.9%),全球7453家(海外345家)。海外单店营收约国内1.5倍。国内受瑞幸/古茗低价轻乳茶围剿,直营店激增至615家拖累盈利。
奈雪的茶:直营转型+健康化突围营收43.3亿元(-12%),净亏损2.4亿元(连续两年)。奈雪Green轻食店落地30余家,“小绿瓶”销量破2000万杯。直营瘦身关闭160家门店,经调整净亏损大幅缩减73.1%。
风险与展望
站在2026年的时点,现制茶饮行业的短期风险是外卖补贴退潮后2026年Q1-Q2单店增速普遍承压;原料涨价+平台佣金致利润承压;2025年近15万家茶饮店关闭(日均超410家)-2026年出清加速;61.1%消费者认为联名泛滥是行业主要问题,46.5%认为配方雷同导致品牌特色丧失。
行业中长期的机会在于,咖饮GMV CAGR预计18.5%(高于茶饮16.4%);2028年养生茶饮市场将破千亿;下沉市场CAGR达21.2%;霸王茶姬海外单店1.5倍于国内;中国现制饮品消费量在饮水总量中占比不足2%(远低于发达国家17%以上)-这是行业十年增长的最底层逻辑。
总结
2025-2026年是中国现制饮品行业从“外卖补贴狂欢”到“供应链+健康化”下半场的分水岭。补贴红利退潮后,行业竞争从“烧钱换规模”转向“效率+品质+场景”的系统能力比拼。瑞幸靠供应链+规模优势,蜜雪靠极致性价比+出海,古茗靠下沉冷链密度,霸王茶姬靠文化定位+出海对冲国内疲软,奈雪靠健康化+轻食转型。咖饮增速已反超茶饮、成为最大变量。行业进入“后补贴时代”,未来赢家必是能同时搞定“供应链效率+健康化产品+下沉密度+出海本地化”的全能型选手。
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