编制日
活动主题：人人讲安全，个个会应急 —— 排查整治风险（一）活动开展依据
每
1人人讲安全：推动全员2.个个会应急：普及
3.排查整治风险隐患：组织全公司、全岗位开展系统性风险辨
深入学习贯彻习近平总书记关于安全生署
公司成立安全生产月活动领导小组，实行 “一把手” 负总责架构，下设三大专项工作组，各部门同步组建内部安全月工作小组：
1.领导小组组长：公司总经理；副组长：生产副总、安全总监
2.综合协调组：办公室牵头，统筹方案制定、进度汇总、跨部门协调；
3.宣传教育组：党政工团协同，负责氛围营造、宣传推送、征文竞赛、咨询日活动；
4.安全检查组：安全管理部牵头，组织全域隐患排查、整改跟踪、现场督导；
5.配套执行单元：生产、设备、仓储、行政、品质、技术、采购、物流各部设立部门安全月工作小组，落实本部门全部活动任务。
1.制定完整《2026 年安全生产月活动实施方案》，细化 9 项重点任务、明确完成时限与责任部门；逐级签订月度安全承诺书，将安全责任落实到班组、个人；
2.召开安全生产月全员动员大会，由公司主要负责人进行动员部署，统一全员思想；
3.建立活动台账、数据统计、周报报送机制，每周领导小组例会通报进展、协调解决卡点；
4.将各部门安全月活动参与、隐患整改、培训完成情况纳入年度安全生产绩效考核。
本次安全月统筹开展启动仪式、安全宣传、专题培训、隐患排查、应急演练、总结表彰六大板块活动，实现宣传有氛围、培训有实效、排查有闭环、演练有实战。
6 月 1 日组织全员安全生产月启动大会，公司负责人宣读活动方案、下达月度安全工作要求；全体在岗员工现场签订《岗位安全承诺书》，承诺内容结合各岗位风险细化明确，承诺书统一归档，作为年度安全考核依据，全员签订覆盖率 100%。
全方位搭建线下 + 线上宣传矩阵，营造常态化安全宣教氛围，累计参与 320 余人次：
1.线下实体宣传：厂区出入口、各生产车间悬挂主题横幅 30 余条；设置安全法规、事故警示、岗位风险宣传展板 10 块；6 月 16 日安全生产咨询日现场开展安全知识宣讲、资料发放；
2.数字化宣传：厂区电子大屏 24 小时滚动播放安全知识、事故警示专题片；企业微信公众号每日推送安全科普内容，全月累计发布推文 20 篇；
3.文化类宣教活动：组织安全主题征文、安全演讲比赛；举办全员安全知识竞赛，员工整体参与率 85% 以上；推行每日班前 5 分钟安全晨会，班组长结合案例、当日作业风险开展警示教育；
4.长效宣传机制：推行 “师带徒” 安全传帮带，老员工结对新员工开展安全实操教学，组建班组安全互学小组。
全月组织 20 余场安全专题培训，培训内容贴合法规更新与现场高危作业：
1.法律法规类：《安全生产法》新版条款、GB 6441-2025 企业职工伤亡事故分类新标准解读；
2.高危作业类：有限空间、高处、动火、吊装作业安全规范实操教学；
3.消防应急类：厂区消防设施使用、应急疏散流程、危化品泄漏基础处置；
4.事故警示类：典型爆炸、火灾、中毒窒息事故案例复盘警示教育。
全月组织专项安全检查 12 次，累计排查各类安全隐患 86 条；截至 6 月 30 日完成整改 82 条，剩余 4 条制定专项跟踪方案限期闭环，整体整改率 95.3%。 隐患分类统计明细表：
表格
隐患分类
排查条数
已整改
整改完成率
消防安全
22
21
95.5%
设备设施安全
18
100%
用电安全
15
14
93.3%
现场作业管理
20
90.0%
其他综合隐患
11
合计
86
82
95.3%
严格执行 “排查建档 — 限期整改 — 复查销号” 标准化闭环：
1.现场排查：检查组深入车间、罐区、仓储、办公区域现场记录隐患，填写排查记录表；
2.建档立案：全部隐患统一编号录入台账，明确整改责任人、整改时限；
3.限期治理：向责任部门下发整改通知书，明确整改标准；
4.复查验收：整改完成后由安全管理人员现场复核，验收合格予以销号。
推行 “隐患随手拍” 全员上报机制，员工拍摄现场隐患上传即可获得积分奖励，设立月度 “最佳隐患发现之星”，鼓励员工主动识别、主动上报微小风险，构建全员排查格局。
本月累计组织 4 场专项应急演练，参与员工合计 380 人次，全部贴合企业真实高危场景，演练后统一复盘评估：
1.消防应急疏散演练（6 月 5 日，320 人参与）：模拟车间火灾险情，全员按疏散路线撤离，整体疏散用时 3 分 28 秒，达到预期标准，员工熟练掌握疏散、灭火器基础操作；
2.触电急救演练（6 月 12 日，班组长、骨干 50 人）：实操学习断电处置、心肺复苏、AED 使用流程；
3.危化品泄漏处置演练（6 月 19 日，仓储、生产人员 80 人）：模拟化学品储罐微量泄漏，检验堵漏、围堰防护、人员隔离、废液收集全流程协同处置；
4.高处坠落救援演练（6 月 25 日，施工作业人员 60 人）：规范安全带佩戴、高空呼救、担架转运、创伤临时包扎实操训练。
安全月末组织专项总结大会，梳理全月工作成效、查摆管理短板；同步开展安全先进表彰，树立示范标杆：
1.优秀安全管理集体：生产部安全小组、设备管理部、仓储部；
2.安全隐患排查之星：一线员工张 ××、维修李 ××、仓储王 ××；
3.优秀应急演练团队：消防应急小组、危化品处置组、急救先锋队；
4.安全知识竞赛前三名：陈 ××、刘 ××、周 ××。
1.活动周期完整覆盖 30 天，各部门员工参与率 100%，无缺席漏训情况；
2.累计排查各类安全隐患 86 条，整体整改率超 95%；
3.组织 4 场实战应急演练，380 人次参与实操实训；
4.开展专题安全培训 20 余场，实现各岗位全员课时覆盖；
5.安全月活动期间全厂实现安全生产零事故。
1.全员安全承诺落地制度：承诺书细化岗位专属风险职责，统一归档并纳入年度绩效考核，压实岗位第一责任人意识；
2.安全师带徒传帮带：依托老员工实操经验帮扶新人，解决新员工风险辨识不足、操作不规范问题；
3.隐患随手拍正向激励：打破 “只有安全员查隐患” 固有模式，激发全员主动查险、报险积极性；
4.每日 5 分钟安全晨会：利用班前碎片化时间开展案例警示、当日风险提示，实现安全常态化提醒。
1.员工主动参与度不均衡：少数员工对安全月活动重视不足，培训、竞赛参与态度被动，存在应付签到现象，自主学习意识薄弱；
2.培训内容实操性不足：现有培训通用理论内容偏多，结合各岗位专属实操、现场风险的定制课程偏少，实操训练占比不足；
3.隐患整改存在拖延：部分非紧急隐患存在延后整改情况，责任人跟踪督办力度不足，整改时效性有待提升；
4.应急演练档案不规范：演练过程影像、评估记录、复盘总结资料整理不细致，归档系统性不足；
5.长效延续机制薄弱：安全月集中推进力度大，容易出现活动结束后安全管理松懈、工作降温的问题。
1.建立安全活动积分考核机制，将培训参与、隐患上报、演练表现与绩效、评优直接挂钩，调动员工主动性；
2.分层分类定制岗位专项培训，按生产、仓储、设备、外包人员划分课程，大幅增加现场实操、模拟处置教学；
3.搭建隐患整改线上跟踪群，设置整改超时预警，安全部每日跟进滞后隐患，强化督导追责；
4.统一制定演练方案、签到、评估、总结标准化模板，指定专人负责影像、文字资料归档，演练结束 3 日内完成完整复盘报告；
5.固化月度安全例会、常态化隐患排查、季度应急演练制度，将安全月有效做法转化全年长效管理手段。
以本次安全生产月为工作新起点，持续巩固活动成效，补齐管理短板，分季度推进全年安全标准化建设，目标实现全年安全生产零事故：
1.完成安全月遗留 4 条未整改隐患闭环验收；
2.对全部已整改隐患开展 “回头看” 复查，防范同类隐患反弹；
3.完善全厂隐患排查长效台账，细化分级管控标准。
1.针对本次活动暴露的培训短板，开展特种作业人员资质复训；
2.搭建线上安全学习考试平台，常态化推送岗位实操课程。
1.启动秋季安全文化系列活动，推行岗位安全行为观察；
2.全面推进各班组安全标准化建设，规范班前会、岗位点检、互查流程。
1.组织全年安全生产工作总结大会，表彰年度安全先进集体与个人；
2.梳理全年风险、事故、隐患数据，编制 2027 年度安全生产工作方案。
安全月全部工作资料统一分类存档，纸质原件妥善保管，电子档案上传公司安全管理系统，保存期限不少于 3 年，归档清单分为五大类：
1.方案文件类：安全月活动通知、实施方案、领导动员讲话稿、全员安全承诺书；
2.培训档案类：培训课件、签到表、考核试卷、成绩汇总记录；
3.隐患检查类：隐患排查记录表、整改通知单、复查验收台账；
4.应急演练类：各场次演练方案、脚本、签到表、评估报告、现场影像照片；
5.宣传总结类：横幅展板照片、公众号推文截图、活动影像、各部门小结、本综合总结、表彰文件。
2026 年安全生产月系列活动已顺利收官。通过为期一个月集中宣传、系统培训、全域排查、实战演练，全体员工安全红线意识、岗位风险辨识能力、应急自救水平得到明显提升，一批现场突出隐患完成闭环治理，企业整体安全管控基础进一步夯实。
下一步，公司将坚决杜绝 “活动一阵风”，持续把安全月形成的好制度、好做法固化为常态化管理机制，坚持 “人人讲安全、个个会应急” 核心要求不动摇，持续深化风险源头治理，压紧压实全员安全生产责任，稳步推进安全生产标准化长效建设，牢牢守住企业安全生产底线。
编制人：__________
审核人：__________
审批人：__________ XXX
公司安全生产管理部 2026 年 6 月 30 日
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