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关注利润，回归本质
线下活动周期：每次活动1-2天， 线下活动方式：知名企业参访、与史老师一起运动走天下
月度每月1次线上会议：
线上会议时长：每次2小时
线上会议方式：视频直播会议
线上会议内容：针对各企业提出的具体问题，进行交流与畅谈，史老师给出专业的建议与解答
褚明理 A股上市公司科达股份(600986)联席总裁
从2012年开始史老师一直担任公司的咨询顾问，帮助我们企业实现了从5亿到200亿营业额的迅猛发展，深刻践行了史老师提到的6条利润通道。
白宝鲲 A股上市公司坚朗五金(002791) 董事长
2011年在北大课堂上学到了史永翔老师的课程，然后一直派团队跟随学习。非常有幸学习并掌握了史老师的利润管理体系，促进了坚朗的上市以及发展。史老师所讲的客户和产品规律，让我们能每年保持120%的业绩增长。
杨东文 上市公司创维集团 总裁
很高兴能请到史永翔老师担任我们的企业管理顾问。创维实现第一个50个亿用了10年的时间，在史老师辅导下，我们仅用了一年的时间，当年新增50亿营业额，利润也实现了翻倍。
★史永翔利润大课堂创建人，被誉为“利润学之父”
★国际经理人联合会（IMO）中国区——专家主任
★国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人
★18年跨国公司的高级管理的经验
★有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验
★有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历
成功不要从零开始！
做事要找专业的人，经营企业也要和咨询顾问在一起。咨询顾问给到企业的不仅仅是方案和建议，更重要的是能和你一起讨论问题。
欢迎大家报名YTT总裁训练营，与史永翔老师一起，学习与成长，让企业在持续发展的过程中越做越强！
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