企业不同时期各岗位薪酬方案

日期：2023-09-01 06:55:32 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：25 评论：0

1.3企业不同时期各岗位薪酬结构

1、创业期：企业管理成熟度差，利润不能确保正常运营；

2、起步期：企业的管理成熟度进步，利润增长具备一定稳定性；

3.斯奶期：企业具备一定自我修复能力，无需借助外来管理，同时具备再投资的利润能力；

4、发展期：管理系统健全，并同时在两个或两个以上项目上具备盈利能力；

5、加速期：企业能够复制项目模式，同时在单位时间内增长速度在3倍以上，而且还拥有一套平衡扩张的机制，利润增长在两倍以上；

6、品牌期：企业社会认知度高，赢利点主要体现在品牌文化而非价格上，公司管理系统健全，利润稳定；

7、衰退期：企业产品不能适应社会发展，更新速度慢，机制老化，利润降低。

1.4企业需要设计的薪酬方案

1、部门负责人薪酬方案，设计如何激活负责人的薪酬方案。

2、营销部薪酬方案，设计一套能让营销团队疯狂的薪酬方案。

3、生产部薪酬方案，让生产团队产品交付高标准的薪酬方案。

4、技术部薪酬方案，让技术团队研发技术领先产品的薪酬方案。

5、团队薪酬方案，是合作型工作、项目型工作分配的依据。

6、服务型企业薪酬方案。

7、工程型企业薪酬方案。

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