7月1日，美锦矿业公司组织召开六月份安全生产办公会议。会议由矿业公司安全副总经理陈引才主持。公司董事长、总经理、总工程师、各副总经理、副总工程师、“六部一中心”部长，各煤矿矿长、安全副矿长等参加会议。
会上，首先由公司安全部传达学习近期上级文件精神，全面通报6月份所属各煤矿安全检查、工伤及处罚情况，同步通报全国及省内近期安全生产事故案例，并对7月份安全管理相关工作作出系统安排部署。随后由各副总工程师对近期专业重点工作进行安排部署。
机电副总工程师指出，一是加强猴车保护，要求各矿对井下所有猴车逐台测试与排查；二是针对各矿大型设备失修、保养不到位问题，压实专人专管责任，强化设备全周期管理，落实日常巡检工作，筑牢机电运输安全防线；三是各矿在使用单轨吊、履带式柴油车等新设备时，需认真学习相关标准与操作流程，充分研判其危险性，避免因操作不当引发伤人事故。
通风副总工程师要求，深刻汲取沁源县留神峪煤矿瓦斯爆炸事故教训，各矿要积极组织学习“一通三防”相关文件精神和要求，及时关注相关资料上报时间节点，精准掌握管控标准，落实全过程瓦斯可控管理；提高瓦斯治理认知，充分认识采煤工作面上下隅角瓦斯治理重要性，制定专项安全措施，缩小悬顶范围，杜绝悬顶面积过大影响瓦斯抽采，引发火灾事故；加强均衡生产管控，重点防控片帮、垮落引发局部瓦斯积聚，提前制定预防措施，防范瓦斯报警及超限风险。
总工程师要求，结合“5.22”留神峪煤矿瓦斯爆炸事故教训，强化瓦斯超前治理、补齐上下隅角瓦斯管理短板，强调各矿要加强瓦斯治理及上下隅角悬顶管控工作，避免悬顶面积过大造成瓦斯积聚引发爆炸风险；严守井下作业防灭火安全底线，所有井下动火作业前必须编制专项安全措施进行审批；全面整改各矿防汛短板，补齐沙袋、设备开关、接线盒、防汛等材料，规范材料库定点管理，七月份公司专项检查整改落实情况。
机电副总经理强调，新版煤矿重大隐患判定标准自2026年7月1日起正式生效，各矿从即日起对标整改，同时强调以下四点要求：一是重点攻坚猴车安全隐患，各矿所有猴车拉线开关、行程开关禁止自动复位，须完成现场机械复位及操作台控制复位双重操作，方可重新启动设备，同时此项工作由各矿矿长牵头，逐台进行全覆盖排查测试；二是各矿应急电源按照要求进行空载试运行，确保雷雨、停电等突发情况下，快速启动保障通风、排水、监控系统正常运行；三是要求各矿自动化远程排水设备必须正常投用，实现地面远程操控排水，有强排系统的矿井，定期开展检验，确保应急可用；四是针对锦辉矿单轨吊、地面轨道安装情况，全面排查皮带运输系统，保障安装工程质量。
生产副总经理指出，深刻吸取顶板事故教训，强调安全第一，各矿引以为戒，严守规章制度，落实安全责任制及安全技术各项措施，加强顶板管理，压实现场管控，在保证安全的前提下，均衡生产；继续推进各矿工作面回撤工程，保障安全回撤；同时针对各矿实际情况，安排部署各矿重点工作。
安全副总经理要求，一是强化过构造施工管理，严控顶板安全风险，严格落实50米地质单元提前预判制度，精准研判采煤、掘进过程中可能出现的安全隐患，提前制定针对性预防措施，保障采掘作业有序推进；二是规范现场施工作业流程，常态化组织一线作业人员学习施工流程，提升全员安全作业认知，压实现场安全员责任，紧盯作业全过程，及时制止违规操作，不规范施工行为，筑牢现场作业安全防线；三是聚焦井下五小电器管理、设备管理两大重点，同时强化人员培训，提升班前会质量，切实提升作业人员设备操作能力，隐患辨识能力和安全防范意识；四是各矿井安装回撤工程须严格按照回撤指南要求，明确层级岗位职责，回撤工程由矿长牵头统筹组织，各司其职、协同配合，遵守程序，确保安装回撤工作有序开展。
公司总经理提出总体工作要求：一要常态化做好井下防火与采掘工作面喷雾防尘工作，各矿要对标借鉴、复制成熟经验，结合自身工作面作业实际优化防尘防火举措，全面提升矿井防灭火、防尘标准化管理水平；二是要严格执行巷长责任制，管理人员扎根现场全程监督，严格依照作业规程、施工标准规范组织施工；三是要重点规范机载临时支护使用管理，坚决杜绝违章指挥、违规作业、空顶作业等重大风险行为，严抓现场习惯性违章，守住采掘作业现场安全红线；四是要强化地面、井下及沿途机电运输系统，重点抓好一坡三档专项管理工作，确保所有防护设施齐全完备、动作灵敏、运行可靠，消除运输设施缺失、失效、带病运行等安全隐患，要重点加强东于矿筛分车间设备巡检、维护与保养工作，精准排查设备故障隐患，及时整改设备缺陷，保障筛分系统设备稳定运行，确保安全运转；五是要科学统筹安全、生产、效益三者关系，始终坚持依法办矿、依规管矿，摒弃粗放式管理模式，将各项安全管理制度、作业标准、管控措施抓实做细、落地落细，平稳度过安全管控关键时期，全力保障矿井安全生产形势持续稳定，实现企业长治久安。
姚董事长强调：一是提高思想站位，安全月虽然平安度过，但是各矿依然要加强隐患排查，聚焦一通三防、顶板、防治水、机电运输、消防、防汛度汛等关键领域，台账管理、限期整改、闭环管控；二是从严现场管控，各级管理人员下沉一线、压实责任，加大现场督查力度，刚性约束作业流程，严管严查违章行为，牢牢守住井下安全关口；三是全面开展警示教育、知识宣讲、技能培训，让全员懂安全、守安全、管安全，自觉抵制“三违”行为；四是要各级管理人员认清当前严苛的监管形势，切实提高政治敏感性，牢固树立“安全第一、生命至上”的理念，坚决守住安全生产底线，全力杜绝各类安全事故发生。
