2026年上半年，公司党支部牢牢锚定企业高质量发展目标，立足国企职能定位，紧扣生产经营中心任务，坚持夯实基层根基、凝聚队伍合力，持续推动党建工作与经营管理深度融合。上半年全体职工同心攻坚，企业各项核心经营指标稳步推进，顺利实现时间过半、任务过半，为完成全年目标筑牢基础。现将上半年党建工作情况总结如下：
一、凝心铸魂强思想，持续夯实思想根基
始终把思想引领摆在首要位置，持续健全常态化学习机制，把握企业改革发展正确方向，推动各项部署落地落实。
一是抓实理论常态化学习。严格落实支委会集中学习机制，上半年组织支委会专题学习次，开展重点议题研讨次。围绕行业改革政策、产业转型、现代化企业管理等内容系统开展学习。创新学习形式，利用晨间学习、课后分享、线上课堂等灵活载体，组织党员常态化开展学习交流，组织学习知识竞赛、心得交流活动，引导全体党员联系岗位实际深学细悟，推动学习成果落地见效。
二是规范议事决策机制。完善支部议事管理规则，严格落实重大事项前置研讨流程，持续优化议事细则。上半年，支委会对重大经营事项开展前置研讨项，形成工作建议条，有效融入企业治理全过程，确保企业发展规划契合行业发展大势。持续推动党建相关要求融入内部管理制度，打通组织建设与企业运营融合通道。
三是严肃规范组织生活。高标准召开组织生活会，扎实开展交流检视，逐条梳理问题清单，落实整改举措，稳步提升整改成效。严格执行“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基础制度，上半年开展主题党日次，支部书记讲授专题党课次，常态化开展谈心谈话。定期开展风险排查研判，及时梳理各类潜在隐患，营造和谐稳定、干事创业的内部环境。
二、强基固本筑堡垒，锻造过硬骨干队伍
坚持大抓基层工作导向，持续推进支部标准化建设，不断增强支部组织活力，打造担当实干的骨干队伍。
一是深化标准化规范化建设行动。对照基层支部建设相关标准持续开展提质升级。结合业务板块优化党小组布局，择优选拔业务能力强、责任心突出的骨干担任党小组长。升级党员活动阵地，打造集学习交流、成果展示、志愿服务为一体的活动空间，更新党建文化宣传阵地，充实理论学习书籍报刊。推行党建工作清单化管理，制定月度任务清单、季度督查清单、年度考核清单，推动各项基础工作规范落地。
二是激活党员队伍内生动力。严格规范党员发展流程，严把党员入口关，重点面向生产一线吸纳优秀青年骨干。上半年发展预备党员名，转正党员名，持续优化队伍年龄结构、知识结构。落实“双向培养”机制，把业务骨干培育为党员、把党员培养成业务能手。设立党员示范岗、党员责任区，组建党员攻坚小队，在项目攻坚、技术攻关、市场拓展等重点任务中，引导党员主动冲锋、示范带头。
三是打造特色党建工作品牌。持续深化“一支部一品牌”建设，结合企业主营业务打造特色党建载体。围绕技术创新、降本增效开展“党建+攻坚”行动，组织党员带头破解生产难题。常态化开展师带徒、技能比武、合理化建议征集活动，激发全员创新活力。上半年收集职工优化建议条，落地实施条，有效降低运营成本、提升生产效能，以品牌建设赋能企业发展。
三、双向融合促发展，服务大局彰显担当
坚持党建工作与生产经营一体谋划、一体推进，着力破解融合不深入问题，以组织优势转化为企业发展优势。
