8月4日至7日，东风商用车总经理助理、营销事业部总经理刘翼调研郑州、聊城、邢台、邯郸市场，慰问驻外营销将士。营销战略部部长江润生，国内营销部副部长（主持工作）刘畅、副部长姜志超、首席师徐伟陪同调研。
在郑州，刘翼拜访了大客户，就新能源场景及现有车辆使用情况与客户交流，并赠送客户车模。
调研中，刘翼先后听取了河南、山东、津冀一商代处及特战小队工作汇报，并提出具体工作要求：
01
强化商代处引领作用，统一思想、制定统一行动纲领，聚焦重点任务、明确执行路径，及时响应需求、解决难题，加强网络向心力，激发团队活力；
02
区域围绕挑战高目标加强能力建设，充分践行 DFSW2.0，以过程指标为支撑，在品牌营销力、覆盖、触达、转化、交付、满意度等方面发力；
03
加快推进新能源业务，深入客户场景，将其纳入各细分行业管理，网络配备专人并构建 “销售 + 方案 + 生态” 整体方案团队，提供完整解决方案，为进展慢区域制定规划、明确帮扶计划。
刘翼强调：
特战小队作为营销事业部建立直营特战工作模式、推动总部方案穿透终端市场及提升客户开发能力的创新举措，需明确责任，专注于目标规划、运营执行及直客开发。
同时，要提升经销商DFSW能力，深入洞察客户买点，找准区域细分行业的最佳包装方案；在县区开发中构建渠道合作生态，实现多维度市场突破；借鉴优秀标杆店的团队管理经验，组建多个小组，设定激励模式，营造比学赶帮超的良好氛围。
