影视研究：2026（98）
当前国内影视行业形势严峻，引来广大影视产业和影视艺术研究者和爱好者的关注。本文就是海莱坞影视艺术研究中心副主任研究员徐华同志根据其多年来对国内影视产业和海洋影视艺术的研究，写出了《关于舟山影视行业的现状分析》等多篇文章，本人利用本公众号将分次予以刊登，供影视研究者和爱好者共同思考。——编者
关于舟山影视行业的现状分析
徐华
根据2022 年至2026 年上半年舟山市文广旅体局公开工作简报、舟山日报官方报道，结合本地项目为舟山注册企业主导出品、以本地团队主创的作品，参考外来项目为外地影视公司摄制、仅把舟山作为取景地的影视剧（不含综艺）等诸项信息综合判作以下探析。
一、总体基础数据（2022—2026 上半年）
（一）累计在舟拍摄影视剧总量：103 部，其中外来取景项目 91 部，本土原创项目 12 部 。
期间拍摄数量与企业概况为：
2022 年：拍摄 18 部（外来 16 部，本土 2 部）；当年舟山网络影视剧审查中心正式运营，开启系统化协拍服务。
2023 年：拍摄 24 部（外来21部，本土3部）；“海上影视之城” 写入市政府工作报告，影视扶持政策落地。
2024 年：拍摄 30 部（外来 26 部，本土 4 部）；全年招引影视企业 14 家，协拍服务体系基本成型 。
2025 年：拍摄 31 部（外来 28 部，本土 3 部）；全年落地影视企业32 家，全市在册影视企业达到 128 家 。
2026 年（截至 7 月）：已开拍 14 部（外来 12 部，本土 2 部），预设全年目标拍摄任务 35 部以上。
（二）舟山企业主控项目的核心作品与票房、播放表现如下：
1.《里斯本丸沉没》（纪录电影，2024）本土重点文艺精品，斩获第 37 届金鸡奖最佳纪录科教片，院线票房 4500 万元。评价：属于小众纪实题材，票房体量有限，但口碑极高，打响舟山海洋历史影视 IP，社会效益远高于商业收益 。
2.《消逝的凶手》（悬疑网剧，2025 年末上线）全程舟山取景，本土企业深度参与制作，在爱奇艺网络播出，站内热度中等，无院线票房，依靠分账实现小幅盈利，强化了舟山海岛悬疑题材的创作优势。
3.《零点电影院》（院线电影，2026 国庆档待映）舟山本土影视公司红浪文化主控，总投资 1200 万元，尚未公映，暂无票房数据，定位中小成本文艺向影片，市场预期偏向稳健回本，不追求高票房收益。
4.《时间边界的爱》（院线电影，计划 2026 年 5 月上映）本土导演执导，以东极岛荧光海为核心元素，温情家庭题材，体量偏小，预判票房在 800 万 —1500 万元，以区域口碑传播为主。
5、以上产业附带效益：2022 年至今，剧组直接拉动舟山本地消费超 2.5 亿元，完成备案网剧 38 部，实现出海或计划出海网剧 24 部。
（三）综合总结评价
1. 数量层面（2022—2026）：外来取景项目占据 9 成以上，舟山影视产业依旧是 “取景地模式”，本土自主创作体量很小。
2. 票房结构：外来头部影片可以制造高票房成果，但红利外流；本土作品不以院线票房为目标，走纪实、网络分账路线，稳而不大。
3. 产业短板：本土影视企业以协拍服务为主，缺少大型主控项目操盘能力，产业链停留在前端外景服务，后期制作与内容运营环节薄弱。
4. 发展趋势：2024—2026 年本地项目数量缓慢提升，花鸟微剧光影基地等载体落地，未来会逐步从单纯外景地，向内容自产 + 外景服务并行模式过渡，短期之内难以诞生高票房本土电影。
二、有利因素与发展阻力
（一）为数不多的海岛天然取景资源，得天独厚。
舟山拥有全国难得的渔港、渔村、灯塔、离岛、滨海老街、海洋悬疑、海岛爱情题材场景，每年有十多部剧组在舟山取景，《后会无期》《消逝的凶手》《致爱丽丝》等网剧、微短剧、综艺等剧目在这里陆续成功拍摄，是国内海洋题材专属外景地，这与横店古装剧城、象山民国场景城形成错位竞争。全市已建成花鸟微剧光影基地、双桥海莱坞创意园两大载体，政府搭建全域海岛场景资源库，线上勘景、一站式协拍体系成型。
（二）文旅融合有基础，地方政策扶持力度明确
舟山全市落户影视企业近130 家，重点倾斜低成本海岛微短剧、悬疑网剧、海外出海短剧；2026 年上半年落地 20 部影视剧，其中 8 部规划海外发行，契合当下全国影视轻量化、出海转型大趋势。 2024 年出台专项影视产业政策明确，至 2026 年底，影视项目最高扶持 50 万元，基地认定、企业落户、微短剧、网剧出海均有资金奖励；设立网络影视剧审查中心，百万以下微短剧简化审核；同步推进 “海上影视之城”建设、网剧出海专项活动，对接“爱、优、腾”、芒果等平台资源。文旅依托 “小岛你好” 海岛共富，形成影视带动旅游、旅游反哺影视拍摄的链接。东极、花鸟打造影视打卡点、海岛影视研学、沉浸式打卡线路等等；外来剧组落地直接带动海岛民宿、餐饮、交通消费，单年剧组配套消费超 3800 万，本地群众、兼职演员潜质较好、道具配套有稳定基础，文旅与影视依托群岛资源和以往的投入建设基础，形成良好的循环互惠效应。
（三）舟山影视业界的主要问题
1、产业倚重外景、独立拍摄与后期配套能力弱，属于资源“出售”型。仅有外景场地，无标准化大型摄影棚、水下拍摄、LED 虚拟棚；灯光、器材、后期剪辑、特效团队缺位，外地剧组大多自带设备、主创，本地从业者只能承接协拍、群演、本地外联，高利润制作环节外流；对比横店全链条配套，舟山仅停留在 “外景取景地” 阶段。
2、本地从业者体量小、专业性层次欠缺，业内各自为政，缺少块状合力。没有基本稳定的职业化（兼职）演员（群演）团队；摄影师、编导、摄制保障服务团队多为小型兼职工作室；全国剧组大缩减后，外地来舟剧组总量“退潮”，本地接单竞争加剧，报价持续走低。
3、拍摄场地建设滞后，受游客挤兑，利用率打折扣。早期摄影基地已有建成，但是中断，落后；新设施有待完善；节假日、夏季等旅游旺季海岛客流爆满，剧组拍摄受限；秋、冬季易受气候影响全年有效拍摄窗口期短，基地、海岛场景利用率不高，较难持续承接剧组。
4、本地影视企业抗风险弱，营收高度依赖外来剧组。绝大多数本地小公司业务只有外景协拍、场地租赁，很少自主拍摄原创内容；全国资本收缩、长剧开机量下滑后，外来剧组减少，影视企业被“游击队”“麻雀战”包围，经营惨淡。
5、 AI专业人才缺乏，本地操手技能受限，难成气候。当下全国行业全面普及 AI 剧本、虚拟拍摄、数字人短剧，但舟山现有基地以实景海岛为主，缺少低成本虚拟棚、数字后期配套，AI 短剧代工、数字内容业务几乎空白，坐失行业蛋糕。
