最新讲话全文
马斯克特斯拉2026年Q2财报电话会议
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访谈背景
2026年特斯拉二季度财报电话会,堪称马斯克年度信息量最大的一次公开讲话。一方面,Model Y 全球热销、FSD 成为用户购车核心诉求,储能业务装机量暴涨;另一方面,特斯拉全面开启重资产扩张周期,机器人、自动驾驶、芯片工厂同步砸钱,短期利润、现金流承压。会上马斯克毫不避讳 Optimus 量产、Robotaxi 扩张、自研 AI 芯片、星链协同等核心规划,直面分析师关于供应链、行业监管、SpaceX 合作、资本投入效率的尖锐提问。下文带来本次会议完整中文直译实录,完整覆盖汽车、储能、自动驾驶、人形机器人、半导体全板块关键信息。

会议全文
01
主持人特拉维斯开场
下午好各位,欢迎收看特斯拉 2026 财年第二季度财报问答线上会议。我是投资者关系负责人特拉维斯・阿克索德,今天参会的还有埃隆・马斯克、维巴夫・塔内贾以及多名高管。我们已于美国中部时间下午 3 点,在本次直播同步发布的演示文稿中公布二季度业绩。
本次会议中,我们会讨论公司经营展望并发布前瞻性声明。相关表述均基于截至今日的预测与预期,实际经营成果可能受多重风险及不确定性影响出现重大偏差,相关风险可查阅我们向美国证券交易委员会(SEC)提交的最新备案文件。问答环节,请各位分析师仅提问一个主问题加一个追问。提问前请点击举手按钮进入排队队列。正式问答环节开始前,埃隆将带来开场发言,有请埃隆。

02
埃隆・马斯克开场发言
谢谢。本季度整体表现十分亮眼,我们实现 Model Y 二季度交付量历史新高。我认为 Model Y 如今已是全球所有品类车型中销量第一的产品,在全球各地持续刷新销量纪录,市场热度暴涨。在获得 FSD(全自动驾驶系统)运营许可的地区,FSD 搭载率极高。事实上,大量客户的购车逻辑已经反转:他们是冲着全自动驾驶功能选购车辆,而非买一辆车顺带选配自动驾驶。美国门店大量客户进店直接表示,想要搭载 FSD 的车型,至于车身款式无关紧要。显而易见,FSD 已经成为拉动整车需求的核心驱动力。随着我们在更多国家拿到运营许可,全球市场需求会同步大幅上涨,这一块前景十分乐观。
能源业务同样保持超高速增长,我认为储能业务将成为人工智能数据中心规模化扩张的核心支撑。我们正在大规模投入核心业务建设,全力布局未来产业。2026 年是公司资本支出(CapEx,资本开支)大年,但我坚信所有投入项目都会带来极高回报,甚至有望创造特斯拉有史以来最优的资本投入收益水平。同时,特斯拉全体团队的落地执行表现堪称卓越。
Cybercab(无人驾驶出租)现已投产,产线正在爬坡;Optimus(人形机器人)量产工作即将启动;特斯拉重卡已开启量产;Megapack 3(第三代大型储能集装箱)、锂精炼厂、阴极精炼厂也将陆续投产。我们持续扩产动力电池电芯产线,同时筹备建设覆盖全链条的光伏电池与光伏组件生产线。整条产业链覆盖从硅料提纯、光伏电池制造到光伏设备落地安装全流程。交通电动化与人工智能产业发展,会催生海量电力需求,这是我们布局光伏全产业链的核心逻辑。我们正在搭建人类史上规模最宏大的先进制造基建产能体系,这件事意义重大。
针对 Robotaxi(自动驾驶出租车)业务,我们定下了极具野心的发展目标,但同时必须极度谨慎,杜绝任何人员伤亡事故。仅美国本土每年就有 3 至 4 万起汽车致死事故,绝大多数都不会登上新闻版面。但只要我们的自动驾驶车辆造成一例人员受伤,相关消息会瞬间登上全球头条,监管机构也会立刻收紧对我们业务的管控。因此我们绝对不能造成任何人受伤。我们会以人类所能实现的最快速度推进 Robotaxi 规模化落地,同时严格守住零伤人底线,理想状态下甚至不能误伤宠物。这是限制我们扩张速度的唯一约束条件。
我们会实时对外同步 Robotaxi 落地动态,每进驻一座新城市,就会在 X 平台特斯拉人工智能官方账号发布更新,大家可以持续关注我们的账号获取扩张信息。目前我们已经在佛罗里达州、得克萨斯州、旧金山湾区多座城市落地运营,后续扩张速度会持续走高。车队每周自动驾驶里程复合增速超 10%,增长曲线陡峭。
再聊 Optimus 人形机器人,我此前多次提到,Optimus 将会是人类史上体量最大的产品品类。但这款产品的研发落地难度极高,打造一台能自主完成各类任务的通用人形机器人,是人类面临的最难工程难题之一。理想状态下,用户仅通过口头指令或一段演示视频,机器人就能自主完成对应工作,无需任何编程调试,目前全球没有任何企业实现这一目标。机器人机电一体化设计存在大量挑战:既要实现足够灵活的手部操作,还要保证高可靠性、超长使用寿命。一旦设备投入使用后频繁故障,一台 70 公斤重的机器人彻底瘫痪后,工作人员只能像搬运重物一样将其挪走,机器人本身没有车轮辅助移动,我们绝不能让 Optimus 出现失控故障。
产品设计迭代、量产扩产都需要海量研发落地工作。我需要着重强调:Optimus 的量产规模化挑战空前巨大。这是特斯拉有史以来量产爬坡难度最高的产品,机器人所有零部件均为全新研发,零部件创新程度越高,量产爬坡难度就越大。传统电动车领域,除自研动力总成外,车轮、后视镜、挡风玻璃、车身覆盖件等零部件都存在成熟供应链,我们可以直接对接外部供应商采购。但 Optimus 完全没有现成配套产业链,我们必须从零搭建整条供应链,或是全部内部自研自产,目前绝大多数零部件都实现了内部制造。我们在弗里蒙特工厂拆除原 Model S/X 产线,新建 Optimus 专属生产线,整条产线的完成度十分震撼。我希望大家客观看待量产节奏:Optimus 会遵循制造业经典 S 型爬坡曲线,但前期量产增速会长期处于平缓低位,根源在于机器人全部零部件均为全新定制。
网络上流传的各类机器人演示视频不具备参考价值,那些演示动作要么是预先编程设定,要么是人工远程操控。现阶段全球不存在能自主完成通用任务的人形机器人,Optimus 将成为首款真正具备通用作业能力的人形设备,它不只是展厅演示工具,能真正落地用于日常生活各类场景。
Optimus 设计目标是实现等同于人类、甚至超越人类的手部灵活度。人类手部结构精妙至极,越是深入研究,越能惊叹其构造复杂度,远不止对生拇指这一项特性,手部细微动作的操控逻辑堪称奇迹。Optimus 会完整复刻、并超越人类手部操作精度,这款产品最终会带来颠覆性体验。
再介绍 Terafab(特斯拉自研晶圆工厂)项目:我们很快会公布工厂选址,同步披露完整规划细节。相关信息不会放在财报电话会中发布,这项公告分量极重,值得单独举办发布会集中公布。Terafab 项目是不可或缺的核心布局,若缺少这座晶圆厂,Optimus 的量产规模会直接受限于 AI 芯片供给。我们必须自主解决算力芯片、存储芯片、芯片封装三大环节,才能支撑 Optimus 大规模生产。相关细节我们留到专项发布会完整披露。
我们已经在奥斯汀研发晶圆厂完成设备采购。这座研发晶圆厂的设计十分独特,集光刻掩膜生产、逻辑芯片制造、存储芯片加工、芯片封装、芯片测试全流程于同一厂区。能够大幅缩短芯片迭代周期,快速验证全新芯片设计方案。全球范围内没有同类型一体化工厂。这座晶圆厂将支撑我们开展高风险、高回报的前沿 AI 芯片研发,研发核心服务于 Optimus 产品,目标是最大化机器人的实用价值。
我们同步推进数字 Optimus 项目,你可以将其理解为电脑自动化操控系统。原理和自动驾驶车辆完全一致:车辆通过摄像头接收像素画面,输出车辆控制指令;Optimus 实体机器人与数字 Optimus 同理,接收视觉画面,输出操作指令。我们有信心将 FSD 自动驾驶的整套 AI 技术迁移至电脑自动化操控场景,打造全自动电脑操作系统。低成本特斯拉 AI4 算力板可承载全部短时操控任务,实现高帧率实时屏幕视觉控制,并非截取静态截图的低效模式。数字 Optimus 对实体人形机器人至关重要,机器人日常需要操作各类触控屏幕、电脑设备,必须具备通用电子设备操控能力。该项目与 SpaceX 旗下 Grok 大模型协同开发,Grok 作为顶层调度模型,向数字 Optimus 下发成套任务指令,数字 Optimus 自主完成全部操作。
我们正在研发 Megapod(大型算力集成舱)设备,内部集成特斯拉 AI4 算力板与 X86 通用处理器,整套设备相当于一台封装完成的数字 Optimus 主机。Megapod 沿用 Megapack 储能集装箱的集成设计方案,单台设备内置海量 AI4 与 X86 组合算力单元,可部署于全球任意区域。依托分布式储能供电体系,这套设备能够实现 AI 算力规模化扩张。全球各地包含特斯拉超充站在内的场地都具备落地条件,我们现有超充站总供电功率约 7 吉瓦,且规模持续扩张。大量 Megapod 算力舱可部署在超充站点,依托分布式电力供给支撑 AI 运算,这项业务的发展潜力巨大。
最后总结:我们对自动驾驶与人形机器人完整技术路线抱有极高期待。前沿技术布局内容繁多,很难在一场财报会议中完整阐述,后续我们会密集发布多款新品公告。2026 年会成为特斯拉史上业绩最好的年份之一,2027 年发展势头会更进一步。最后感谢特斯拉全体团队的高效落地执行,也感谢所有合作伙伴与投资者的一路支持,谢谢大家。

03
特斯拉财务相关开场解读
维巴夫・塔内贾-财务发言
感谢特拉维斯。二季度延续一季度末的需求回暖趋势,全球整车市场需求同步复苏。我们实现二季度全球交付量新高,美洲、亚太、欧非中东三大区域交付量环比分别增长 60%、27%、12%。Model Y 在荷兰、澳大利亚、新西兰等核心市场接连刷新销量纪录。特斯拉团队打造高性价比、搭载自动驾驶能力的产品战略,市场成效持续显现。二季度末,整车未交付订单储备量创下 2023 年以来最高水平。我们现阶段核心工作是提升全球工厂产能,匹配持续增长的市场需求。产能扩张的核心约束来自供应链,包含动力电池、电子元器件等多个品类。过往我们多次遭遇同类瓶颈,特斯拉团队始终主动对接供应商签订战略合作协议,逐一打通生产堵点。
正如埃隆所说,拉动整车需求的核心变量是 FSD 全自动驾驶系统。销售数据显示,大量客户到店选购车辆的核心动因就是 FSD。二季度北美市场,新车交付时开通 FSD 订阅服务的车辆占比达 55%。全球付费 FSD 用户总量接近 150 万人,其中 55% 为一次性买断用户,剩余 45% 为按月订阅用户。随着多数市场下架买断套餐,未来 FSD 商业化收入增量将主要来自订阅服务。剔除监管积分收益后,汽车业务毛利率环比从 19.2% 下滑至 16.3%。补充说明:一季度毛利率受益于 2.3 亿美元质保冲回、关税减免两项一次性收益,二季度无同类一次性利好。剔除一季度特殊收益影响后,汽车业务毛利率基本持平。这充分证明特斯拉的定价策略与成本管控体系运转有效,成功维持市场需求规模。大宗商品涨价、利率波动持续抬升企业经营成本。利息补贴成本会在当期直接抵扣营收,2026 年利率持续上行,补贴成本同步增加,对整车毛利率形成负面影响。
储能业务收入天然存在周期性波动,设备交付节奏完全由客户项目进度决定,企业可控性较低。二季度储能设备交付量 13.5 吉瓦时,环比增长 53%,储能业务交付规模位列历史第二。交付量大幅增长的同时,储能业务毛利率从 39.5% 下滑至 20.4%,毛利率下行由多重因素叠加导致。第一,本季度产生 2.4 亿美元质保调整支出,对应早期交付设备的供应商零部件故障问题;第二,一季度超 2 亿美元关税减免一次性收益二季度不再延续;第三,工业储能市场平均售价持续下行,行业竞争加剧。长期来看,储能业务常态化毛利率区间将稳定在 20% 至 25% 中低位区间。
储能业务在手订单储备充足,我们同步匹配当下及未来数据中心、全社会电动化催生的增量需求扩产。维修及其他业务毛利率环比从 9.2% 提升至 14.1%,创下历史新高。增长核心驱动力为业务规模提升、车队运营成本优化,业务板块涵盖二手车、超充网络、服务中心、车险等业务。现阶段该板块营收规模有限,但我们持续投入基建,为后续 Robotaxi 规模化运营铺路。特斯拉自动驾驶出租车车队持续扩张,现已覆盖美国 7 个区域市场,2026 全年车队扩产速度会持续加快,并持续拓展美国全新运营区域。
此前我们已提示,本季度运营费用环比上涨,增量主要来自大额研发投入:包含 Cybercab、特斯拉重卡、Optimus 等新品量产前期投入,新增算力设备折旧,以及各类 AI 研发项目支出;同时本季度产生诉讼相关费用。公司当前处于大额投资周期,2026 年及未来数年运营费用将持续走高,增量核心由研发支出拉动。公司净利润受到两项金融资产波动对冲影响:所持 SpaceX 股权公允价值变动带来 10 亿美元账面收益,抵消约 3 亿美元外汇汇兑损失、1 亿美元比特币持仓亏损。
此前指引已披露,二季度自由现金流由正转负。核心原因是资本开支环比翻倍,且 2026 下半年资本投入规模会进一步提升。全年资本开支总额预计超 250 亿美元。未来两至三年资本开支持续扩张,投入方向包含 Robotaxi 车队扩容、Optimus 量产产能建设、自研晶圆工厂落地、光伏制造产线搭建、AI 算力基建铺设,同时配套整车工厂常规扩产。除自有现金投入外,我们择机对接债务融资渠道,获批最高 30 亿美元借贷额度,加速各类项目落地。我们认为该战略能够助力公司抢占下一轮产业变革先机,所有资本投入都会严格遵循高效资金使用原则。
通往全自动驾驶商业化的道路布满挑战,需要企业做出激进布局,业务发展进度呈非线性特征。行业长期发展前景广阔,特斯拉已做好充足准备迎接产业变革。最后感谢特斯拉团队、客户、投资者、供应商的信任与一路同行。

04
特拉维斯:感谢维巴夫。各位参会人员应该能发现,我们开场发言已经解答了平台上大量投资者提问,涵盖 Optimus 量产、Terafab 晶圆厂、数字 Optimus 三大核心议题。今天参会的 AI 副总裁阿肖克将集中解答 Robotaxi 相关问题,有请阿肖克。
AI 副总裁阿肖克发言
感谢特拉维斯。平台绝大多数提问围绕 Robotaxi 落地与规模化扩张,我完整梳理当前业务现状与未来规划。
第一,Robotaxi 项目整体运营表现优异,安全记录无可挑剔。目前我们已在美国两个州六座城市,累计完成超 38 万英里无安全员自动驾驶里程,未发生任何重大安全事故。所有上报的轻微事件,均为外部车辆主动撞击静止状态下的特斯拉自动驾驶车辆。我再次强调现阶段运营安全水平:38 万英里零重大事故。此前行业内大量所谓专家声称,自动驾驶必须搭载激光雷达、毫米波雷达、高精度地图等全套硬件才能保障安全。我们的运营数据直接推翻该结论:仅依靠视觉摄像头方案,就能实现安全、舒适、低成本的自动驾驶。这份安全记录,充分验证特斯拉整套 AI 技术路线的可行性。
第二,业务规模化进度。Robotaxi 项目约一年前在奥斯汀启动,初期车辆副驾配备安全监控人员;去年年末奥斯汀落地首台完全无安全员自动驾驶车辆。2026 年初至今,车队每周无安全员自动驾驶里程保持两位数复合增速,过去数月持续维持高增长,我们预计 2026 全年剩余时间该增速可以延续。拓展全新城市的落地成本持续降低,未来落地一座新城市的筹备工作量会无限趋近于零,最终实现整州同步运营,而非逐城试点。这种扩张节奏,离不开全球顶尖的前沿人工智能研发团队支撑。
当前上路的 Robotaxi 车队,已搭载早期版本 FSD V15 软件。V15 版本规划七大同步迭代优化方向,目前车队搭载的早期版本已完成 40% 优化模块整合。随着 V15 完整研发落地,车辆安全性能与通用场景处理能力会实现质的飞跃。内部测试数据显示,所有技术优化方向均取得正向进展,后续收益空间巨大,这也是我们能够维持全年高速扩张的核心支撑。
最后介绍 Cybercab 无人驾驶出租车型:这款产品体验极具颠覆性,所有试乘人员都会认可其驾乘感受。我们匹配无安全员自动驾驶里程增长曲线制定 Cybercab 量产目标,Model Y 等车型搭载的 V15 自动驾驶软件,可直接适配 Cybercab。总结:Robotaxi 业务保持指数级增长,同时维持零重大事故的安全记录,我们的技术路线验证成功,能够支撑长期指数级扩张。Cybercab 的产品竞争力十分突出。
特拉维斯:感谢阿肖克。平台还有一条关于 Optimus 训练数据采集的遗留问题,麻烦你一并解答。
阿肖克:
针对 Optimus 第三代产品,研发设计不仅复刻人类外形,更完整复刻人类全部动作功能。采用人形设计的核心逻辑是:人体形态与操作方式,能让机器人学习人类处理海量现实任务,全球现实场景均可提供机器人训练数据。逻辑和 FSD 自动驾驶完全一致:我们拥有海量终端设备采集真实场景数据,工厂内部全部工人的作业动作,都能作为 Optimus 的学习素材。我们配备专属数据采集团队,录制少量高质量标准动作演示视频,用于模型微调训练。除此之外,全网海量居家、工业场景人类操作视频,都可作为模型基础训练素材。
第二大数据增长飞轮来自 Optimus 实训基地。大批量机器人自主完成各类实操任务产生的数据,能够弥补机器人与人类肢体结构间的细微差异,同步启动强化学习闭环。机器人初次执行任务会出现失败动作,模型同步记录成功与失败案例,反复迭代后,机器人能够精通各类任务,甚至实现超越人类的操作水平。
Optimus 整套 AI 研发逻辑与 FSD 完全统一,均采用端到端视觉方案:输入视觉画面,输出设备控制指令。和自动驾驶逻辑相同,用户仅输入目的地,车辆就能自主完成从停车到抵达的全流程驾驶;Optimus 同理,用户仅下达任意口头指令,机器人自主完成整套完整作业,无需人工中途干预。研发团队与迭代路线完全复用 FSD 团队,V12、V13、V14、全新 V15 自动驾驶软件技术均可迁移至 Optimus。基于以上基础,我对 Optimus 的综合性能抱有十足信心。
05
问答环节
特拉维斯:
感谢阿肖克,平台投资者提问全部解答完毕,现在进入分析师问答环节。第一位提问者为加拿大皇家银行汤姆,汤姆请解除静音发言。
汤姆,依旧无法听到你的声音,请解除静音后再次尝试。
目前无法接收汤姆的音频信号,我们先接入下一位分析师安德鲁,汤姆可重新进入排队队列等候。安德鲁,请解除静音提问。
安德鲁:
大家能听到我的声音吗?
特拉维斯:
可以。
安德鲁:
感谢管理层接受提问。第一个问题围绕 Optimus,埃隆你此前提到 Optimus 不存在成熟配套供应链,绝大多数零部件需要内部自研自产。我想了解,推进自研自产过程中,是否有外部供应商愿意同步加大美国本土产线投资,帮助特斯拉提速量产?
特斯拉希望掌握供应链自主可控权,尽快完成量产爬坡,但从投资周期角度,引入合作供应商或许能提升资本使用效率。我想了解特斯拉与外部供应商的沟通进展、合作思路。
特拉维斯:
埃隆,你当前处于静音状态,无法听见发言。
埃隆・马斯克:
抱歉。各大供应商的配合度极高,正在投入巨额资金配套 Optimus、Robotaxi 等项目扩产。三星、台积电是核心芯片供应商,台积电在亚利桑那州、三星在得克萨斯州新建晶圆厂,累计投入数百亿美元,支撑 Optimus 与自动驾驶出租车的 AI 算力供给。松下同样投入数百亿美元扩产动力电池电芯产能。
我今天身体略有不适,嗓音状态不佳,发言节奏会受一点影响。整体来看所有合作伙伴都全力配合,感谢各家供应商的资金投入与落地执行。
安德鲁:
感谢管理层解答,我还有一个追问。
特拉维斯:
安德鲁稍作等候,凯伦补充相关配套细节。
凯伦:
补充埃隆的发言,三星新建晶圆厂产能将大量倾斜特斯拉未来项目,是百亿美元级别的大额投资。存储芯片、金属注射成型零部件、柔性印刷电路板等机器人专属新型零部件,供应商均同步配套大额产线投资,这类零部件完全区别于传统电动车供应链。
若无法找到匹配需求的优质供应商,特斯拉会毫不犹豫选择内部自产,我们拥有实力强劲的制造工程与产品设计团队,自主落地零部件规模化生产。
埃隆・马斯克:
额外感谢美光科技为特斯拉预留存储芯片产能。当前存储芯片市场供需紧张,美光做出内部产能分配的艰难决策,在未来数年为特斯拉预留充足供货额度,定价条件也相对合理,这份支持我们十分认可。
安德鲁:
感谢补充。追问围绕 Robotaxi,管理层发言披露大量业务细节,美国各州自动驾驶传感器相关法规持续更新。特斯拉推进落地时,对监管政策有哪些核心诉求?适度监管具备正面价值,但过度管控会限制行业发展,特斯拉希望监管框架遵循何种标准?
特拉维斯:
有请法务负责人拉斯解答监管相关问题。
拉斯:
好的,特拉维斯。针对美国本土监管政策,联邦层面我们取得多项实质性进展,美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)推进全新机动车安全标准(FMVSS),认可无方向盘纯自动驾驶车辆落地,我们十分感谢该局的政策支持。
各州层面政策分化明显,新泽西州出台的相关法规存在较多不合理条款,令人失望。正如阿肖克此前发言,特斯拉核心依靠车辆实际运行数据证明技术可靠性,这份运营表现会最终推动监管机构、公众接纳自动驾驶。
最优监管模式是设立统一安全目标,由企业自主探索落地技术方案;若法规直接硬性规定设备硬件方案,我们无法认同。特斯拉会持续以真实运营数据作为核心论据,后续城市扩张也会依托这套逻辑推进。
安德鲁:
感谢解答。
特拉维斯:
我们再次尝试接入加拿大皇家银行汤姆。汤姆请解除静音发言。
汤姆已解除静音,但依旧无音频输入,你重新排队等候。下一位提问者为美国银行亚历克斯,亚历克斯请解除静音。
亚历克斯:
感谢管理层。问题全部围绕 Robotaxi。第一,后续哪些业务里程碑,会促使特斯拉加速车队扩容、新增落地城市?是安全数据持续验证,例如单位事故行驶里程提升,还是其他指标?第二,特斯拉是否会考虑与网约车平台建立第三方分销合作,提升车辆利用率?现阶段是否坚持 Robotaxi 全产业链垂直整合模式?
埃隆・马斯克:
Robotaxi 业务会持续维持全垂直整合模式,和特斯拉其余业务保持统一策略。我们完全无需担忧需求缺口,自动驾驶出租车的经济收益优势极强,市场需求会远超我们的车辆供给能力。
业务扩张的唯一约束条件是可靠性打磨,我们持续追求更高等级的稳定运行精度,目标是实现 99.999999% 的超高可靠性,只有完成多层级可靠性验证,才能大规模扩张车队,这是限制 Robotaxi 扩张速度的唯一因素。
特拉维斯:
感谢埃隆。下一位提问者为富国银行科林,科林请解除静音。
科林:
感谢接受提问。市场持续讨论特斯拉与 SpaceX 合并的可能性,两家企业当下已有大量协同项目。埃隆,长期来看,两家企业整合是否存在显著协同价值?你如何看待未来合并的可行性?
埃隆・马斯克:
从本次会议披露的多项协同项目就能看出,两家企业业务重叠度持续提升,Terafab 晶圆厂更是双方协同的超大型项目。但企业合并相关事项无法在本次财报会议讨论,相关流程需要严格合规落地,后续交由法务总监布兰登补充说明。
布兰登:
感谢埃隆。两家企业的合作收益持续兑现,SpaceX 是特斯拉优质合作伙伴,双方落地多项互利业务合作。2026 年初我们深化合作,完成股权投资并签署长期合作框架协议,支撑埃隆提到的 Terafab、数字 Optimus 等协同项目落地。
埃隆・马斯克:
双方协同领域还有很多,Grok 大模型预装车载系统,同时支撑数字 Optimus 调度;星链卫星网络会全面搭载 Cybercab,未来所有特斯拉在售车型都会标配星链硬件,覆盖星链运营的全部市场。
Robotaxi 业务对网络全覆盖要求极高,即便硅谷核心区域,大量路段蜂窝移动通信信号极差甚至完全无覆盖。我曾在硅谷部分区域出现 10 至 15 分钟无网络、无法完成通话的情况。自动驾驶出租车不能因信号盲区失去远程管控链路,星链全域覆盖能力完美解决该痛点,避免车辆失联风险。
同时车内乘客拥有完整空闲时间,需要高清影音、线上会议等高带宽服务,星链能够支撑车内 4K 体育赛事直播,单位流量成本远低于蜂窝网络,衍生大量增值场景。
维巴夫:
补充说明,正如阿肖克提到的 Cybercab 驾乘体验,摆脱驾驶操作后,乘客可自由开展线上会议、观看影视等各类活动,因此车型专门配备大尺寸车载屏幕。奥斯汀工厂内部已开放 Cybercab 试乘,短期内普通客户就能体验,届时大家会直观理解全域高速网络的核心价值。
特拉维斯:
科林是否有追问问题?
科林:
我追加一个 Robotaxi 相关追问。当前新增落地城市数量持续增加,但媒体报道显示单城运营车辆仅数十台,尚未达到数百台规模。为何不先集中资源完成奥斯汀等单一城市大规模落地,再拓展新城?大规模投放车辆存在哪些核心阻碍?
阿肖克:
我们同步拓展多座城市,而非集中深耕单一城市,核心目标是验证整套自动驾驶技术的通用适配能力。我们需要向内部团队、全行业证明,这套 AI 方案无需针对单城大规模定制调试,即可适配不同城市路况,现阶段内部数据已验证该结论。
埃隆此前提到业务呈指数级增长,目前处于指数增长初期,外界很难直观感知规模。自动驾驶车辆全天不间断运营,而人类司机运营车辆每日仅数小时,少量车辆即可积累海量自动驾驶里程。因此我们核心跟踪无安全员总行驶里程,而非车辆投放数量,我们持续优化车队运营效率,单台车可产出更多测试里程。
维巴夫:
补充一点,同步多城试点可以提前暴露软件、运营流程各类潜在问题。我们在小规模受控车队中提前解决各类运营瑕疵,待方案成熟后,再大规模投放车辆。
埃隆・马斯克:
针对 Cybercab 补充说明,这款车型底盘为全新设计,我们需要积累专属底盘的行驶数据,才能大规模上路投放。Model 3、Model Y 拥有数百万台存量车辆,积累了海量路况数据,但 Cybercab 暂无大规模上路数据。现阶段投放的测试车辆均加装方向盘、油门刹车踏板,采集专属底盘行驶数据完成算法校准。待数据验证充分后,各城市 Cybercab 投放数量会大幅提升。
特拉维斯:
感谢埃隆。
拉斯:
补充一条关键信息,美国交通监管政策分城市、分州独立制定,不存在统一联邦管控框架。逐城落地能够逐一满足各地差异化监管要求,完成当地政府全部合规诉求。在完成多城试点打磨全部运营流程后,我们会同步启动大规模扩产投放。
特拉维斯:
感谢拉斯。下一位提问者为 LightShed 咨询沃尔特,沃尔特请解除静音。
沃尔特:
承接拉斯提到的监管话题,美国国家公路交通安全管理局局长乔纳森・莫里森近期做客 CNBC,表态计划放开无方向盘、无踏板自动驾驶车辆的合规限制。该政策是否会成为 Cybercab 大规模落地的核心阻碍?联邦层面还需要出台哪些配套政策,才能完全释放 Cybercab 扩产空间?
拉斯:
不存在其他核心阻碍。特斯拉与局长莫里森、整个监管局保持良好合作关系,监管机构顺应市场长期发展趋势,提前完善配套政策。过去两年我们持续向监管局同步产品规划,虽无法做到完全同步推进,但监管机构是我们落地业务的合作方,双方协同推进政策落地。
沃尔特:
感谢解答。第二个问题分两部分。第一,星链硬件全面搭载 Cybercab,除影音娱乐外,是否可将无人驾驶出租车作为星链移动地面中继基站,对外提供无线网络热点?第二,特斯拉重卡自动驾驶路线图,美国卡车司机缺口问题严峻,自动驾驶重卡市场空间广阔,特斯拉预计何时落地重卡全自动驾驶功能?
埃隆・马斯克:
你的判断完全准确,美国卡车司机缺口问题十分严峻,货运行业高度依赖卡车运力,自动驾驶重卡能够有效填补人力缺口,同时大幅提升行驶安全,降低司机工作强度。
现阶段特斯拉重卡保有量极低,即便 2026 年末,重卡车辆占特斯拉整体车队比例依旧微乎其微。我们优先将自动驾驶研发资源集中于 Model 3、Model Y、Cybercab 三款高销量车型,打磨通用无安全员自动驾驶技术。
重卡自动驾驶预计 2026 年末至 2027 年初落地,但未来半年研发优先级低于乘用车自动驾驶,不会分散乘用车自动驾驶可靠性迭代的核心资源。2027 年会全面推进重卡自动驾驶开发,匹配重卡大规模量产节奏。
埃隆・马斯克:
网络中继业务存在落地可行性,搭载星链终端的特斯拉车辆,可作为地面中继基站,为手机、周边设备提供无线网络,固定式星链设备也能实现同类功能,但该业务属于远期规划。
特拉维斯:
下一位提问者为 Truist 金融威尔,威尔请解除静音。
威尔:
感谢管理层。围绕 Optimus 供应链,埃隆此前提到量产难度极高。想了解特斯拉自研芯片的规划倾向:Optimus 所需微控制器、执行器、各类半导体元器件,存在三种供给路径:采购商用现货芯片、自主设计交由第三方晶圆厂代工、自建产线自研自产。特斯拉对三类供给模式的取舍逻辑是什么?
埃隆・马斯克:
你指的是整车转向、制动系统配套微控制器吗?
威尔:
特指 Optimus 人形机器人配套芯片,非整车零部件。
埃隆・马斯克:
Optimus 全套电力电子设备、电路板均为特斯拉自研设计,交由外部供应商代工制造。第三代 Optimus 维持现有供给模式;奥斯汀工厂投产的第四代 Optimus 产线,供应链垂直整合程度大幅提升,目标年产能达千万台,对比第三代百万台年产能提升一个数量级。但量产爬坡难度极高,存在大量不确定性。第四代 Optimus 会将绝大多数印刷电路板加工环节转为内部自产。
威尔:
追问两个问题。第一,第四代 Optimus 预计何时启动量产?第二,现有搭载旧硬件 3.0 的车辆,是否会升级硬件 4.0,支撑 V15 及后续 FSD 软件迭代?整车硬件升级计划是否维持不变?
埃隆・马斯克:
所有搭载摄像头、硬件规格低于 4.0 的车辆,未来都会具备硬件升级的经济价值,但改造幅度较大的车型不适合升级。
下一代 AI 算力板升级方案分两条路线:中端迭代 AI4 优化版,预计 2027 年年中量产;全新 AI5 芯片同步规划 2027 年年中规模化投产,AI5 芯片优先供给 Optimus。芯片研发团队进度超预期,我对 AI5 设计方案十分看好。
同时我们启动 AI6 芯片研发,这款芯片有望成为全球性能顶尖的边缘计算芯片,若行业存在性能更强的竞品,我十分希望与研发团队交流。芯片研发进度整体十分顺利,再次感谢台积电、三星、美光的供应链支持。
特拉维斯:
会议时长即将结束,我们最后接入巴克莱丹完成提问。丹请解除静音。
丹:
感谢管理层。核心问题围绕资本开支节奏。埃隆此前表示,特斯拉会最大化资本投入,但资金使用效率是扩张约束。当前大额资本开支周期内,资金投放速度是否主要受低效投资风险约束?还是资本投入规模是突破供应链各类瓶颈的核心变量?
埃隆・马斯克:
问题很有价值。我要求团队在避免严重浪费的前提下,尽可能加快资本开支落地速度。我们不会单纯追求极致资金使用效率,极致效率会拖慢项目落地节奏。我们平衡资金效率与落地周期,适度放宽资金使用标准、换取更快投产进度,整体企业净现值收益会更高。现阶段整体资本投入节奏符合预期。
特斯拉同步推进多领域大规模厂房建设与产能扩张,同时落地的基建项目规模空前。自第二次世界大战以来,美国境内从未出现同量级同步工业化扩产,仅亨利福特 T 型车时代、战时军工扩产可粗略对标。
维巴夫:
补充说明,全部资本开支均用于生产性资产建设,覆盖 Optimus、Cybercab、锂铁磷电池工厂(2026 年初投产)、重卡工厂、自研晶圆厂、美国本土光伏制造产线全品类产能扩张。
埃隆・马斯克:
顺便说一句,光伏产业链布局的价值极易被市场低估,请继续补充。
维巴夫:
当前美国本土光伏制造产能规模极小,特斯拉计划将本土光伏产能提升一个数量级,整套产线从零搭建,落地难度极大。特斯拉自建厂房的施工总包工作全部内部承接,施工体量空前。结合埃隆的发言,我们同步推进海量建设项目,所有投产项目都需要落地真实场景验证,因此只能在可控范围内全速推进。
埃隆・马斯克:
我认为现阶段资本开支综合效率处于行业顶尖水平。
特拉维斯:
丹是否有收尾追问?
丹:
简短提问围绕储能业务。第一,储能设备供给短缺是否会长期持续?第二,当前储能交付项目分为两类:公用事业峰谷调节,以及你多次提到的适配数据中心的电力平滑业务。依托自研软件与电力电子设备,特斯拉在数据中心储能赛道具备差异化优势,两类业务当前需求占比如何?
埃隆・马斯克:
现阶段储能核心需求是电网平衡,不只是单纯峰谷调峰,配套风电、光伏的电网调频需求占比极高。光伏搭配储能,会成为全球主流能源供给模式,星链卫星全部依靠光伏加储能供电,地球可以类比巨型卫星,太阳能供给能量远超其他所有能源总和。
埃隆・马斯克:
电力供给约束会成为 AI 产业发展的核心瓶颈。AI 算力设备瞬时功耗波动极大,全球云服务商都难以匹配充足供电资源。AI 模型训练过程中,设备功耗可在 100 毫秒内骤降 70%,需要高响应速度的先进电力电子设备平滑功率波动,这是数据中心大批量采购 Megapack 储能集装箱的核心原因,SpaceX 自建数据中心已大批量采购储能设备。
埃隆・马斯克:
储能设备两大价值:第一,平滑训练算力瞬时功率波动;第二,降低电网峰值供电需求,向公用事业企业承诺极端用电高峰无需扩容供电线路,大幅降低数据中心申请供电的审批难度。
从全美电力装机数据来看,美国总发电装机约 1.2 至 1.3 太瓦,但全社会平均用电负荷仅 0.5 太瓦,装机容量是平均负荷的 2.5 倍。依托储能设备优化负荷曲线,美国全社会有效电力供给量可直接翻倍,Megapack 储能集装箱长期需求空间巨大。
特拉维斯:
本次问答环节全部结束,感谢各位参会人员,我们下个季度再会。
埃隆・马斯克:
非常感谢大家,谢谢。

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