洞察港股资本传播新变局,解码IR/PR行业迭代新趋势2026年7月23日，由见势录主办的线下闭门交流会在北京成功举办，活动以“资本市场传播正在发生什么变化？”为核心主题，聚焦港股资本市场传播演进、IR/PR行业变革、AI技术赋能落地、上市公司传播痛点等行业核心议题。 本次活动汇聚资深资本市场从业者、私募基金投资人、行业公关创始人以及各大公司的PR/IR负责人等多位重磅嘉宾，全方位复盘港股传播发展历程、剖析2025年港股市场现状、预判行业未来发展趋势，为港股上市公司品牌传播、投资者关系管理提供了实操性极强的行业洞察与解决方案。 本次分享会汇聚四位核心嘉宾，分别为：见势录创始人靳淇、灰姑娘基金经理Conan、资深IR负责人程大可、财经公关公司创始人谷枫。四位嘉宾从行业宏观演变、投资人视角、技术落地应用、实操痛点复盘四大维度，带来全方位、多维度的深度分享。 首先，见势录创始人靳淇系统梳理了港股资本市场传播的四阶段迭代历程，清晰勾勒出行业发展脉络。 港股传播从早期依托香港本地媒体、股评家主导的区域化模式，逐步迭代至内地财经媒体渗透、社区KOL深度赋能阶段，如今正式迈入AI与新兴平台多元化传播时代。小红书等全新大众平台成为港股投资者触达新渠道，叠加AI技术的深度落地，彻底重构了港股资本市场的传播逻辑与触达路径。 针对2025年港股市场发展现状，靳淇总结出五大核心行业洞察。 当前港股市场热度全面回归，全年上市公司数量达119家，募资规模重回高位，AI、机器人赛道硬科技企业成为市场核心主线，取代传统互联网巨头成为港股新生代核心资产。 与此同时，资本市场传播链路大幅精简，传统多层级传播模式被压缩为“上市公司—媒体/KOL—投资者”的高效路径，传播效率升级的同时，对企业内容创作、价值输出质量提出更高要求。 市场变革之下，上市公司核心诉求发生根本性转变。区别于传统财经公关聚焦媒体合作、舆情监测、危机公关的基础服务，当下尤其是AI、机器人等硬科技企业，核心需求聚焦于资本市场故事体系搭建，即如何将专业的技术能力、业务模式转化为资本市场易懂、认可的价值语言。 此外，信息过载时代下，高粘性KOL对投资者决策、公司估值定价的影响力持续攀升。 IR与PR边界模糊、协同脱节的制度性行业痛点也愈发凸显，成为制约上市公司资本品牌建设的关键问题。 结合市场全新格局，现场深度拆解了IR行业的五大颠覆性变化。 目前行业面临长期人才缺口，国内IR职业职业化发展时间较短，尚未形成成熟专业的人才体系，叠加港股上市企业增量激增，具备高颜值、强外语、善沟通、拥有销售思维的复合型IR人才供不应求，人才荒预计将持续3-5年。 能力层面，IR岗位彻底摆脱传统合规、信披的行政属性，新增行业研究、资本故事构建、对外资源拓展等核心能力要求。 同时，港股资金来源逐步向中东、新加坡等跨境市场延伸，外语能力成为岗位刚需。 行业中还诞生了资本市场PR全新专项岗位，这类复合型人才可打通行业研究、资本传播、投研对接、KOL运营全链路，对硬科技企业而言投入产出比极高。 此外，头部互联网大厂已率先搭建专属资本市场品牌团队，统筹旗下多家AI、机器人子公司的资本传播与价值输出，成为行业发展新标杆。 雪球大V、私募基金经理王卓玮从长期投资人视角，给出了IR/PR工作的核心价值研判与企业实操分类。 他指出，IR/PR对上市公司股价的影响幅度稳定在10%-20%，虽无法逆转企业基本面，但极低的人力投入可带来极高的估值回报，ROI远超企业多数业务部门。 他以餐饮行业类比，企业基本面是产品口味，IR/PR是服务与包装，绝大多数企业需要依托专业的资本传播弥补流量短板、修复市场认知。 同时，他将上市公司IR/PR运作模式划分为四大类型：无过无过的标准姿势型、客观务实的实事求是型、主动破局的努力改变型、实力碾压的强者无视型，并以泡泡玛特为经典案例，复盘其长期高压IR运作下的价值成长路径。 此外，他创新性提出“斯卡洛尼模式”，建议上市公司摒弃强行消除负面的传播思维，通过深度、高频的透明沟通，放大企业核心闪光点，优化市场整体认知。 资深IR负责人程大可聚焦AI技术对IR工作的颠覆性变革，详解AI在资本市场工作中的落地应用。 当前AI已进入智能执行Agent阶段，可依托企业文档、数据、语音指令自主完成工作任务，人工复核后即可落地使用。 他总结了AI在IR领域的五大核心应用场景，涵盖自动化舆情与数据监控、可视化宣传内容生成、管理层讲稿智能模拟、大数据精细化分析、信息披露结构化处理，全面替代传统繁琐的案头工作。 他特别强调，AI模型的迭代会持续替代通用化工作，但企业与个人的专属“上下文”核心价值永不褪色。企业需结构化存储路演资料、沟通纪要、财务数据等核心内容，个人需沉淀工作对话、行业认知等长期记忆，以此形成专属核心竞争力。 AI的核心价值是解放人力，让从业者将更多精力投入线下沟通、信任搭建等创新型、高价值工作中。 财经公关创始人谷枫立足行业实操，总结了当前港股资本市场传播的四大共性痛点： 一是企业传播呈现“声量二极管”特征，平日沉默无声、遇事集中发声，缺乏长期长尾传播布局； 二是硬科技企业组织架构不成熟，PR、IR、业务线协同断裂，陷入资源不足、成果弱化的恶性循环； 三是传播工作缺乏顶层策略，仅聚焦单次事务落地，未绑定市值与投资者预期，无法实现效果累积； 四是企业闭门造车，不愿借助外部专业智库与媒体资源，认知与行业节奏脱节。 他在会上明确提出核心行业判断：随着港股硬科技上市企业批量涌现，科技财经公关时代正式来临。 新时代的资本市场传播从业者，不仅要具备舆情管控、危机公关能力，更需深度理解前沿科技与行业逻辑，精准完成企业技术价值到资本市场价值的转化，这将成为未来行业竞争的核心壁垒。 本次闭门交流会精准捕捉港股资本市场传播的迭代风口，全面拆解IR/PR行业的人才、能力、模式变革，深度剖析AI技术落地价值与企业实操痛点，为港股上市公司、资本市场服务从业者搭建了专业的认知框架与实操指引。
