中炬科技公司召开2026年中述职述廉报告会

为全面总结上半年工作成效，查摆短板弱项，压紧压实管理责任，7月20日，中炬科技公司组织召开2026年中述职述廉报告会，为下半年各项工作理清思路、锚定方向。

会上，参会人员依次上台述职，围绕上半年履职成效、重点工作推进情况总结复盘，结合行业形势与公司发展规划汇报下半年工作计划。与会人员本着公平公正、实事求是的原则，以不记名的方式对述职人员进行考评打分。

公司党支部副书记、总经理沈坤对各业务部门上半年工作开展情况进行逐一点评，精准指出短板弱项并围绕公司全年发展目标，对下半年核心重点工作进行专项部署，明确各业务板块攻坚方向和工作要求。

一是深耕区域市场，筑牢经营基本盘。聚焦宿州、蚌埠、淮南、淮北等核心区域，深挖构件市场潜力，紧盯重点大客户、核心合作项目，全力推进账款回款工作。

二是优化财务运营，赋能高质量发展。持续完善财务管理制度与精细化运营方案，聚焦资金科学调配、成本精准管控、流程优化提质，全方位支撑公司生产经营与战略发展。

三是深耕商务管理，防范供应链风险。紧扣成本管控核心，常态化排查供应商资金、履约能力等潜在风险，精准防控供应链断层、履约偏差等问题，保障经营工作有序推进。

四是抓实生产管控，提质增效补短板。以程序流程规范化为核心抓手，推进生产全链条规范提升，对生产排产、质量检验、安全生产、分包管理等关键环节实施闭环程序化管理，持续提升生产精细化管理水平。

五是强化人才建设，夯实发展根基。持续深化人才队伍建设工作，完善人才培养、管理、激励机制，精准储备、培育核心骨干人才，着力打造高素质、专业化人才队伍。

六是聚焦施工总承包，锚定项目投标、中标拓量核心目标，攻坚重点工程项目，精准抢抓市场机遇，持续拓宽业务渠道、扩大经营规模，进一步夯实企业总承包业务发展根基。

公司党支部书记、董事长陈修凡对本次考核进行总结，并就下一步工作提出四点要求：

一是坚持党建引领，筑牢发展根基。紧扣政治建设首位，推动党建与经营深度融合，引导全员在项目攻坚、市场开拓一线担当作为。

二是坚持靶向攻坚，抓实核心任务。锚定年度经营目标，对照上半年工作复盘查漏补缺，集中资源攻坚重点项目、破解管理难题。

三是坚持精进管理，强化协同赋能。推动中层干部从事务执行向统筹管理转型，提升全局谋划、闭环管控能力，破除部门壁垒，树立全局“一盘棋”思想。

四是坚持实干笃行，锤炼优良作风。树牢责任意识和高效执行力，严守廉洁自律底线，知敬畏、存戒惧、守底线，锻造作风过硬、清正廉洁的干部队伍。