读到一篇很有价值的行业访谈，受访者是空气化工产品公司高级机械系统工程师、2026阀门世界亚洲研讨会主席——唐麒。他在沙特IGCC项目现场常驻一年多，对阀门需求、国产厂商优劣势、沙特市场规则有非常一线的观察。
01
? 关于国产阀门：早已不是“低价竞争”
唐工坦言，中国阀门企业的交付能力已经是全球级的：
3-6个月交货常态化，产能充足
能接受插单、赶工、分批交货，响应速度快
知名厂商已有成熟的工程技术团队，能主动做技术澄清、材料升级甚至优化降本
但他也直言不足：特种合金铸件（镍基、蒙乃尔、哈氏合金等）的材料批次一致性仍是短板。单台做得好不代表批量稳定，尤其是铸件缺陷问题，在采购量大时概率会上升。材料质量是阀门安全最基本的保障，这一点仍需持续改进。
02
? 用户需求的两大变化
1️⃣ 从“产品合格”到“过程可控”
以前只看证书、报告、业绩；现在还要看交期可控、变更响应及时、RCA分析和Lesson Learn是否到位。
2️⃣ 从“被动执行”到“主动协同”
以前厂商为了中标不敢提偏离；现在优秀的厂商会从安全、费用、进度三个维度主动与用户协同优化方案。唐工认为，这背后的驱动力是终端用户风险意识的显著提升。
03
? 沙特市场的独特规则
大口径、高压、特殊材质=高风险：制造复杂、检验重、交期长；
装上调试验证后再换，基本来不及。
Tobe的做法是把高风险阀在早期就标记为关键商品阀门，与普通商品阀分层管理：
唐工在沙特工作一年多，分享了非常实用的洞察：
沙特阿美的采购体系以 9COM物资代码 为核心，实行准入制而非招标制。没有9COM代码，就没有投标资格，EPC方也无法绕开。这意味着产品再好、价格再有优势，进不了体系就没用。
他建议中国厂商：填补海外售后服务的空白，培养中东本地化的备件库存和维修团队，打造更完整的服务产业链。目前阀门维修服务仍被欧洲厂商（如Klinger）占据，这是一个明确的突破口。
04
未来方向：氢能对阀门的新要求
以空气化工参与的沙特NEOM绿氢项目为例（全球在建规模最大的商业化绿氢项目），对阀门提出三重挑战：
1️⃣ 高纯高压氢气带来氢脆风险，奥氏体不锈钢需严格验证氢环境适用性
2️⃣ 氢分子极小，对密封和填料系统要求更严苛的型式试验和寿命测试
3️⃣ 全厂氢系统安全等级更高，对智能数字化状态监测提出更高要求
唐工特别提到：阀门的预测性维护、数字化实时监测、填料密封劣化趋势识别、启闭异常预警，这些创新方向值得高度重视——它们能有效减少非计划停车，降低运行风险和维护成本。
编者的一句话总结
“未来阀门行业的竞争能力，是看谁更懂工况及场景应用，谁更安全可靠，谁更能及时有效解决问题。”
作为2026阀门世界亚洲研讨会主席，唐工希望研讨会能更贴近工程实际、贴近行业需求。期待后续更多高质量的行业交流。
瀚达泵阀
瀚达泵阀（HANDA Valve）深刻理解EPC项目对确定性、可追溯性与全生命周期可靠性的极致追求。我们专注于为大型工程中高风险阀门的识别、选型协同与交付管控提供专业支撑——从深冷工况的金属密封研磨，到高压大口径阀门的材料与检验体系，瀚达致力于以可审计的质量纪律和对工况边界的敬畏，守护每一个项目节点的安全与进度。
EPC的挑战，亦是行业升级的催化剂。在技术与标准不断演进的背景下，一个更注重系统协同、风险前置管理与供应商分级评估的工程新时代正在到来。
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参考文献
来源：《阀门世界亚洲》六月刊，作者王虹。
编译团队：瀚达/翰达宣传小组
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