上级工会：
为规范工会专项补助经费使用管理，强化经费绩效管理，切实提升工会经费使用效益，根据上级工会经费管理、预算绩效管理相关文件要求，我单位对本年度上级工会拨付的工会经费补助项目开展全方位绩效自评工作。本次自评严格遵循客观公正、真实准确、实事求是的原则，围绕项目实施、经费使用、目标完成、社会效益等方面开展全面核查评估，现将自评情况报告如下：
一、项目基本情况
（一）项目立项背景及目的
本年度，为深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，扎实推进国企工会普惠服务、维权服务、文体建设、暖心帮扶等重点工作，切实解决基层工会服务职工资源不足、活动开展受限等问题，进一步丰富职工精神文化生活、保障职工合法权益、凝聚企业发展合力，我单位向上级工会申请工会经费专项补助，用于开展职工帮扶慰问、文体活动、技能提升、阵地建设等工会重点工作，充分发挥工会桥梁纽带作用，助力企业高质量发展。
（二）项目资金情况
1. 资金到位情况：本年度上级工会下达我单位工会经费补助资金XX元，资金已全额及时拨付到位，无截留、滞留、缓拨情况。
2. 资金使用情况：截至自评日，本次专项补助经费累计支出XX元，结余XX元。经费严格按照上级工会经费使用管理办法、预算批复范围规范使用，主要用于职工送温暖帮扶、文体活动开展、职工技能竞赛、工会阵地运维、普法维权宣传等工作，无超范围、超标准、违规列支等情况，资金使用合规、透明、高效。
3. 资金管理情况：我单位严格执行工会经费收支管理、预算绩效管理等规章制度，建立健全经费审批、使用、公示、台账管理全流程机制。所有经费支出均履行完整审批手续，票据齐全、账目清晰，全程接受职工监督和纪检监督，严格落实专款专用原则，有效防范经费使用风险。
（三）项目实施主体及周期
本项目实施主体为XX国有企业工会，实施周期为XXXX年X月—XXXX年X月。项目实施期间，工会牵头统筹，各部门协同配合，严格按照既定工作计划和绩效目标推进各项工作落地，按期完成年度各项工会服务任务。
二、年度绩效目标设定情况
本年度结合工会工作重点及经费补助用途，科学设定量化、可落地的绩效目标，涵盖产出目标、效益目标、服务目标三大维度：
1. 产出目标：常态化开展职工帮扶慰问、文体活动、技能培训、维权宣传等工会活动XX场次，覆盖全体在岗职工；完善工会职工活动阵地、暖心服务阵地建设，保障基层工会服务功能正常运转。
2. 效益目标：切实解决职工急难愁盼问题，提升职工幸福感、归属感和凝聚力；丰富职工业余文化生活，营造积极向上、团结奋进的企业氛围；提升职工职业技能素养，助力企业人才队伍建设。
3. 服务目标：职工服务覆盖率100%，职工满意度达到95%以上，经费使用合规率100%，无违规违纪问题发生。
三、绩效目标完成情况
（一）产出指标完成情况
1. 职工帮扶慰问工作圆满落地。依托专项补助经费，常态化开展春节、中秋、高温、寒冬等节日慰问，扎实开展困难职工摸排帮扶、生病职工慰问、劳模先进关爱等工作，本年度累计帮扶慰问职工XX人次，全覆盖企业一线职工、困难职工、退休职工，切实落实工会暖心帮扶职能。
2. 职工文体活动丰富开展。围绕职工精神文化需求，组织开展趣味运动会、篮球赛、书画摄影展、读书分享会、节日主题活动等各类文体活动XX场，参与职工XX人次，有效丰富了职工业余文化生活，缓解职工工作压力。
3. 职工赋能建设扎实推进。开展岗位技能竞赛、业务知识培训、安全生产宣讲、劳模工匠精神宣讲等活动XX次，助力职工提升专业技能、夯实岗位能力，有效激发职工干事创业积极性。
4. 工会阵地有序运维。利用补助经费完善职工书屋、活动室、休息室等工会阵地设施设备，更新书籍、活动器材，保障职工日常休闲、学习、活动需求，阵地常态化对外开放，服务效能持续提升。
（二）效益指标完成情况
1. 社会效益显著提升。通过系列工会服务工作，有效畅通职工诉求渠道，切实维护职工合法权益，化解职工工作生活难题，进一步拉近了企业与职工的距离，筑牢企业和谐稳定发展根基，营造了关爱职工、团结奋进的良好企业文化氛围。
2. 人才效益持续凸显。通过技能培训、岗位竞赛、劳模宣讲等活动，搭建职工成长成才平台，有效提升职工专业素养和岗位履职能力，激发职工创新创造活力，为企业高质量发展提供了坚实的人才支撑。
3. 职工满意度持续向好。通过常态化、普惠化、精准化的工会服务，职工获得感、幸福感、归属感显著增强，经问卷调查、座谈走访统计，本年度职工工会服务满意度达XX%，超额完成既定绩效目标。
（三）服务质量及合规指标完成情况
本年度所有经费支出、活动开展均严格遵守上级工会管理规定，全程合规可控，经费专款专用率、审批流程合规率、票据完整率均为100%，未发生任何经费违规使用、活动违规开展问题，工会服务响应及时、落地高效，全面完成年度服务绩效目标。
四、项目取得的主要成效
一是暖心帮扶精准落地，民生保障更有力。专项经费的投入，有效解决了基层工会帮扶资金不足的难题，实现困难职工、一线职工、特殊岗位职工帮扶全覆盖，切实把企业和工会的温暖送到职工身边，有效缓解职工生活、工作压力，筑牢职工生活保障底线。
二是文体建设蓬勃开展，企业文化更浓厚。多样化的文体活动打破部门壁垒，增进职工交流协作，有效凝聚团队力量，丰富了企业文化内涵，营造了积极进取、凝心聚力的干事氛围，助力企业精神文明建设。
三是赋能成长成效突出，队伍建设更优质。以工会活动为载体，搭建职工学习、比拼、提升的平台，有效提升职工岗位技能和综合素养，激发职工争先创优热情，推动形成“比学赶超”的良好工作氛围，助力企业打造高素质职工队伍。
四是经费管理规范高效，履职效能更凸显。通过规范化的经费绩效管理，进一步完善了工会经费使用、审批、监督全流程机制，实现经费使用精准化、效益最大化，切实提升工会履职服务能力，充分发挥了工会服务职工、服务企业发展的核心作用。
五、存在的问题与不足
结合本次自评工作，对照上级工会绩效管理高标准要求，我单位工会经费使用及项目实施仍存在部分短板和不足：
1. 绩效目标精细化程度不足。年度绩效目标设定偏宏观，部分量化指标不够细化，针对不同类型活动、不同服务群体的细分绩效指标不够完善，绩效管理的精准性有待提升。
2. 经费使用精准度有待提升。部分工会活动经费预算测算不够精准，存在小额经费结余情况，经费统筹利用效率仍有提升空间，精细化管控水平需进一步加强。
3. 活动创新力度不足。工会服务活动形式较为传统，针对性、个性化服务不足，针对青年职工、技术骨干、一线岗位职工的差异化服务活动较少，活动吸引力和创新性有待提升。
4. 绩效全过程管理薄弱。重项目实施、轻绩效跟踪，在项目开展过程中的动态监控、过程复盘、效果复盘机制不够完善，绩效结果运用不够充分。
六、整改措施及改进计划
针对本次自评发现的问题，我单位工会高度重视，逐项梳理、立行立改，制定针对性整改提升措施：
1. 细化绩效目标，完善管理体系。后续将结合工会工作实际，细化年度绩效量化指标，区分帮扶、文体、技能、阵地建设等不同项目，制定差异化、精细化绩效目标，建立全过程、全方位绩效管控体系，提升绩效管理科学性、精准性。
2. 精准统筹经费，提升使用效益。强化预算前置调研，精准测算各项活动经费需求，优化经费配置结构，提高经费统筹利用效率。严格把控经费支出细节，盘活小额结余经费，全部用于职工普惠服务工作，实现经费效益最大化。
3. 创新活动载体，优化服务质量。立足职工多元化、个性化需求，创新工会活动形式和内容，针对性开展青年职工团建、技术骨干赋能、一线职工暖心服务等特色活动，丰富服务场景，提升工会服务的针对性、吸引力和实效性。
4. 强化过程管控，深化结果运用。建立项目事前谋划、事中监控、事后复盘的全流程绩效管理机制，定期开展经费使用和项目实施自查自纠。将绩效自评结果作为下年度经费预算、工作规划的重要依据，以绩效倒逼工作提升，持续优化工会服务工作。
七、下一步工作计划
下一步，我单位工会将以本次绩效自评为契机，持续规范工会经费使用管理，深化预算绩效管理改革，补齐工作短板、夯实工作基础。一是严守经费管理底线，持续规范经费收支、审批、公示全流程管理，确保经费使用合规、透明、高效；二是聚焦职工核心需求，做实做细暖心帮扶、文体建设、技能提升、维权服务等重点工作，持续提升职工获得感；三是强化绩效闭环管理，健全长效绩效管理机制，充分发挥工会经费保障作用，不断提升工会履职效能，切实当好职工的“娘家人”，为企业高质量发展凝聚工会力量、贡献工会担当。
特此报告。
XX国有企业工会
XXXX年X月X日
