第一大趋势：文旅融合的高质量发展

习近平总书记强调：“旅游是综合性产业，是拉动经济发展的重要动力。”

高质量发展成为文旅产业的核心诉求。高质量发展的涵盖面很广，首先要解决内生增长问题，而不是靠项目投资拉动。其次，高质量发展需要解决收入的持续性，项目可复制性，在没有增加大量投资的基础上，已有的每个产品都能够带来长效的收入。党的十九大报告中对当前我国社会主要矛盾作出与时俱进的表述，指出“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”

高质量发展已经成为各行各业的核心，包括区域政府和企业都高度关注IP、旅游产品、品牌对于周边行业的带动性，关注文化和旅游融合是否深入，能否持续提升全行业的服务与经营水平，提升旅游商品的附加价值，以及提升旅游产品的沉浸式体验性，确保文旅产品和项目的精品化，满足人民群众的文化消费需求。

例如，河南卫视的《唐宫夜宴》节目将传统文化与现代科技相结合，成功吸引了大量观众，推动了河南文旅的发展。这种高质量发展不仅注重内生增长，还强调收入的持续性和项目的可复制性，确保文旅产品和项目的精品化，满足人民群众的文化消费需求。

以文化为核心，实现文化产业和旅游产业的高质量融合发展是趋势之一。文旅行业的边界正越来越模糊，外延在不断扩展。旧厂房、老街道、废弃的矿坑，都在成为文旅项目；工厂、农村也在文旅化，变身工业旅游或乡村旅游……消费者对于文旅的定义被不断刷新，思维也在不断被颠覆。例如博物馆、美术馆等过去少人问津的场所，现在也成为文旅消费的热门。文旅，尤其文化也正在成为人们日益关注的话题。河南因为河南卫视系列游节目的背书和推广，在国内文旅的地位也取得突飞猛进的发展。

第二大趋势：沉浸业态，新文旅赋能

第三大趋势：“IP+文旅”跨界融合

新型旅游消费目的地正在诞生

这是一种将IP与文化旅游相结合的一种新型发展模式。这种模式通过挖掘文化元素、故事内涵、角色形象等文化IP的商业价值，将其与旅游产品和服务相结合，创造出独特的旅游体验和消费产品，以满足消费者对个性化、差异化旅游体验的需求。

案例：张家界与热门游戏《原神》的合作，将游戏中的经典元素与自然景观相结合，吸引了大量游戏粉丝前来打卡，提升了旅游目的地的人气。

还有山西文旅与游戏《黑神话：悟空》的合作，通过游戏内的景点取景，推出了主题旅游线路和文创产品，有效提升了山西旅游的知名度和吸引力。

第四大趋势：数字游民反哺乡村振兴

随着远程工作的普及，数字游民成为新的消费群体，他们追求在旅行中工作的生活方式，他们不受传统工作地点的束缚，通常从事创造性和趣味性的工作，能够在全世界自由流动，实现工作与生活的平衡。

预计到2035年，全球数字游民的数量将超过10亿。青年群体是数字游民的主力军，数字游民不仅改变了个人的工作生活方式，也为乡村经济的发展带来了新机遇。

案例：在中国，数字游民的生活方式逐渐受到大众的认可和追求，安吉DNA公社、大理数字游民公社（NCC）吸引了众多数字游民，公社不仅是一个工作和生活的空间，更是一个充满活力的社区，提供了丰富的社交活动，如主题沙龙、读书会、电影放映会等，以满足数字游民的社交和文化需求。

第五大趋势：城市更新，微旅游兴起 

大众出游呈现出“近距离、短时长、高频次”的新特征，这种出游新特征对应的就是微度假。过去小长假热门目的地盘点，排在榜首的往往都是一些大型主题公园或度假区，现在变成了一些周边游景点。从目前旅游业的出行意愿数据上来看，多数居民由长距离出游，转为利用周末开启周边的都市休闲、乡村度假等近程出游。大都市圈周边的“微度假”，正在成为行业中最“吸粉儿”的主流力量。而一些站在微度假风口上的文旅企业，迎来快速发展的机会。

第六大趋势：旅游演艺创造新体验

带动新消费需求

旅游演艺项目通过再现历史场景和文化生活方式，提供深度文化体验。当前，旅游演艺已经进入到了“深度沉浸、高度再现、多业混合、立体感官、时空穿越”的新模式。

2024年的旅游演艺项目在全国范围内广泛分布，并且呈现出快速增长的趋势。苏州推出拙政园的夜游表演“拙政问雅”、哈尔滨在松花江上打造了大型实景演出《遇见·哈尔滨》，清明上河园的大型水上实景演出《大宋·东京梦华》。

案例：“长安十二时辰”项目通过立体商业空间，打造原汁原味的全唐市井生活体验。项目共3层，以总计2.4万平方米的立体商业空间为载体，涵盖长安小吃、主题文创、特色演艺、沉浸游戏、文化包间、场景体验等多元“原唐”业态。

第七大趋势：内容为王，新IP创新

微信、小红书、抖音、快手、哔哩哔哩等内容平台已经成为消费者接收信息的主要渠道，没有哪个时代比今天更适合内容营销，谁拥有内容制造能力谁就掌握了主动权。元气森林、钟薛高、完美日记等品牌的快速崛起，靠的就是大规模的内容投放。可以肯定地说，一个企业的内容营销水平直接决定其营销水平。

内容IP怎么做？主要体现为两个能力：话题制造能力和共情制造能力，即项目与城市的共情点是什么。一个好的项目要为消费者提供价值，但仅仅停留在这个境界是不够的。一个项目要迅速成为当地人追捧的对象，必须找到与这个城市管理者和生活者的共情点。

文化IP的落地，其规模化复制性并不高。“文化类沉浸式项目多数要以本地文化为主要支撑，采用相应的演绎方式，再加上相关IP的植入，才能达到锦上添花的效果。反之，如复制到全国各地的‘不倒翁小姐姐’，并不能与大本营西安大唐不夜城中的热度相媲美。”

未来，沉浸式文旅尤其是街区类项目，消费者还是以本地和周边客群为主、外地客群为辅，因此，其迭代更新速度需要越来越快，才能保证持久活力，吸引更多消费者“复购”。

第八大趋势：旅游市场的细分深化

旅游的主力人群不断迭代翻新，“亲子家庭”“特种兵”“银发游客”“女性游客”等成为文旅消费新势力。他们大多来自一线、新一线城市，拥有消费能力且注重性价比。同时，县域旅游、年味儿体验、冰雪游、自驾游等新兴玩法层出不穷，玩法逐渐取代目的地，成为影响旅游消费决策的主要因素。这种市场细分深化对于文旅企业来说既是挑战也是机遇，需要企业不断创新产品和服务，满足游客的多样化需求。

（未来文旅投资新方向）

第一，康养：由于中国特殊的环境导致，养老在中国是一个伪命题。中国的90%左右的老年人养老都属于居家式养老。其中较有市场的是养生型的养老：带有保健、养生型的，老人每年去进行一段时间的保养。

第二，乡村振兴：目前来说，乡村游没有做出特色，没有做到让人愿意来、专程来、重复来，没有做的出奇、出彩、出色。例如，南雄有一个村子，保留了很多老房子，但这需要一个好的运营商真正把它做出来，这种东西就非常具备生命力，也具备了投资的价值。

第三，儿童市场：投资小、见效快的亲子产业。一个项目投几千万，一年之内就可以做完，如果做好了几年就能有回报。其中儿童的游学市场，冬令营、夏令营，目前高端的在国外，国内亟需一个超级儿童游学营地。

第四，价值被低估的文旅城市：在三四线城市中，有一些未被发掘的，资源特别好，如果加上一个好的运营商把它激活，它就会爆发出强大的生命力，这种市场待挖掘。

很多政府现在都在大力做文旅产业，希望企业家在文旅方面多一些关注，多一些思考，特别是房地产企业，如果能够跨到文旅，也是企业上台阶的一个重要支点。所以未来的文旅不仅是一个风口，应该是未来长期投资的重要方向。