福建佳成电力有限公司

2025年度 ESG 报告

Fujian Jiacheng Electric Power Co., Ltd.          2025 Environmental, Social and Governance Report

关于本报告

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本报告是福建佳成电力有限公司（以下简称"福建佳成""公司""我们"）发布的环境、社会及治理（ESG）报告。报告本着客观、规范、透明的原则，系统梳理和披露了公司在环境管理、社会责任和公司治理方面的理念、实践与绩效，旨在与各利益相关方进行全面、坦诚的沟通。

报告范围

以福建佳成电力有限公司为主体，涵盖公司总部及各项目部。报告时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日。部分内容因时效性和连续性需要，适当追溯或延伸。

编制依据

本报告编制主要参考以下框架和标准：

·全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRI Standards）

·中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南》（CASS-ESG 5.0）

·国际标准化组织 ISO 26000《社会责任指南》

·联合国可持续发展目标（UN SDGs）

联系方式

·公司地址：福建省泉州市

·电子邮箱：983856@qq.com

·官方网站：www.fjjiacheng.com

董事长致辞

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2025年，是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，也是福建佳成电力有限公司深化改革、转型升级、高质量发展的攻坚之年。作为深耕电力工程领域十余年的综合性电力企业，我们始终秉持"安全第一、质量为本、绿色施工、和谐发展"的理念，在为客户创造价值的同时，积极履行环境保护、社会责任和规范治理的使命担当。

回首2025年，在全体员工的共同努力下，公司取得了令人欣慰的成绩。我们成功取得了包括电力工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级等多项重要资质，进一步夯实了综合实力。全年在建及竣工项目均实现工程合格率100%、安全生产零事故，持续保持ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系的有效运行。

在环境管理方面，我们全面推行绿色施工标准，大力推广LED节能照明和新能源设备应用，将生态环境保护理念融入项目规划、建设和运营全过程，积极践行国家"双碳"战略。

在社会责任方面，我们始终将员工视为最宝贵的财富。全年员工培训覆盖率100%，职业健康体检覆盖率100%。我们积极参与乡村振兴和公益慈善事业，以实际行动回馈社会各界。

在公司治理方面，我们不断完善现代企业治理结构，建立健全ESG管理体系，强化合规经营和反腐败机制建设。报告期内，公司未发生任何重大违法违规事件，保持了良好的企业信誉和行业形象。

展望未来，福建佳成将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念，积极融入新型电力系统建设，持续深化ESG管理实践，努力将公司打造成为区域领先、行业知名的综合电力服务商。

福建佳成电力有限公司

董事长

2026年1月

公司简介

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福建佳成电力有限公司成立于2013年10月16日，注册资本1465.31万元，统一社会信用代码91350521079782673T，是一家集电力工程、建筑工程、市政工程、输变电工程、机电安装、城市照明、电子智能化、装修装饰等多种施工能力于一体的综合性电力建设企业。

企业概况

报告期内，公司持有的主要资质如下：

管理体系认证

主营业务范围

·各类发电、输变电、配电工程的施工与安装

·建筑工程施工总承包

·市政公用工程施工总承包

·城市及道路照明工程施工

·建筑机电设备安装工程施工

·电子与智能化工程施工

·建筑装修装饰工程施工

·承装（修、试）电力设施业务

·施工劳务分包

ESG管理

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图：ESG管理体系三支柱

公司积极践行可持续发展理念，将ESG管理融入企业战略和日常运营。报告期内，公司正式建立ESG管理体系，由董事会统筹领导，设立ESG工作小组，持续推进ESG各项工作。

ESG治理架构

图：ESG三级治理架构

公司ESG治理架构由三个层级构成：

·决策层：董事会负责审议ESG战略和目标，审批年度ESG报告

·管理层：总经理/CEO统筹ESG工作推进，协调各部门落实ESG要求

·执行层：工程部、安全部、财务部、综合部负责ESG具体实施和数据收集

利益相关方沟通

图：利益相关方沟通网络

公司建立了多元化的利益相关方沟通机制：

实质性议题分析

图：实质性议题分析矩阵

报告期内，公司通过问卷调研和访谈方式开展实质性议题评估，识别出ESG实质性议题15项，其中高重要性议题集中分布于安全生产、碳排放管理、绿色施工、合规经营、职业健康等领域。

可持续发展目标对标

图：联合国SDGs对标

公司对标联合国可持续发展目标（SDGs），在健康福祉、清洁能源、体面工作、产业创新、负责任消费和气候行动等6个领域积极作为。

第一章 环境维度（Environmental）

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公司深刻理解电力建设行业在生态文明建设中的重要责任，始终坚持"绿色施工、生态优先"原则，将环境保护理念融入项目全生命周期管理。

1.1 环境管理体系

公司已建立并有效运行ISO14001:2015环境管理体系，覆盖总部及各项目部：

·制定并发布《环境管理手册》《程序文件》和《作业指导书》三级文件体系

·设立环境管理专职岗位，明确各级人员职责

·建立环境因素识别和评价机制，定期开展环境因素辨识和影响评估

·制定环境应急预案，配备应急物资，定期组织应急演练（全年≥2次）

·每年度开展内部审核和管理评审，确保持续改进

报告期内，公司未发生环境污染事件，未受到环境保护相关行政处罚。

1.2 碳排放管理与气候变化

图：碳排放来源结构与节能措施推进情况

公司积极响应国家"2030年碳达峰、2060年碳中和"战略目标：

·开展公司层面碳排放盘查，建立碳排放数据台账

·制定碳排放强度控制目标，推动单位产值碳排放逐年下降

·优先选用低能耗施工设备和新能源运输车辆

·在办公区域全面推行节能管理，减少电力消耗

·倡导员工绿色出行，减少公务车辆使用频率

1.3 能源消耗管理

公司持续推进以下能源管理措施：

·施工现场全面推广LED节能照明，替代传统高能耗灯具

·优化施工方案，合理安排工序，减少设备空转和重复作业

·加强施工设备的日常维护保养，确保设备处于最佳运行状态

·建立能源消耗台账，按月统计分析能源使用情况

·办公区域实施分项计量，设定空调温度标准（夏季≥26℃、冬季≤20℃）

1.4 绿色施工

图：环境绩效同比趋势与绿色施工关键指标

公司在项目实施过程中全面推行绿色施工管理：

·编制绿色施工专项方案，明确"四节一环保"（节能、节地、节水、节材和环境保护）目标

·施工现场设置扬尘在线监测系统，实施喷淋降尘措施

·建筑垃圾分类收集、集中处置，持续提升可回收物利用率

·推广使用装配式施工技术，减少现场湿作业和材料损耗

·施工废水经沉淀处理后达标排放，生活污水接入市政管网

·优先选用环保型建筑材料和低排放施工机械

第二章 社会维度（Social）

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公司坚持"以人为本"的发展理念，高度重视员工权益保障、职业健康安全、人才培养以及社会公益，努力实现企业与社会协调发展。

2.1 员工权益与关怀

图：2025年度员工权益与安全保障核心指标

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》等法律法规，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%，住房公积金覆盖率100%。

员工关怀方面：

·建立完善的薪酬福利体系，定期开展薪酬调研和市场对标

·设立员工食堂、休息室等设施，改善员工工作生活环境

·开展节日慰问、生日祝福、年度体检等关怀活动

·建立员工互助基金，为困难员工提供帮扶

·组织团建活动和文体比赛，丰富员工文化生活

·建立畅通的申诉渠道，保障员工表达意见的权利

2.2 职业健康与安全

安全生产是电力建设企业的生命线。公司始终将安全生产放在首位，报告期实现安全生产零事故365天。

核心安全管理绩效：

安全管控措施：

·全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书

·制定完善安全管理制度和操作规程体系

·实施入职三级安全教育、专项安全培训和应急演练

·建立施工安全巡查和隐患排查双重预防机制

·配备齐全的劳动防护用品，确保员工作业安全

2.3 人才培养与发展

公司坚持"人才强企"战略：

·新员工入职培训：系统化的企业文化、制度、安全三级教育

·专业技术培训：电力工程、安全管理、质量管理等技能提升

·管理能力培训：领导力、沟通能力和决策能力

·资质证书培训：鼓励考取建造师、安全工程师等职业资格

·导师制与轮岗制：建立后备人才梯队

·线上学习平台：灵活便捷的学习资源

报告期内，员工培训覆盖率100%，人均培训时长稳步增长。

2.4 供应链管理

·制定《供应商管理办法》《分包商管理办法》等制度

·建立合格供应商和分包商名录，定期评价考核

·将ESG表现纳入供应商评审标准

·与主要供应商签订廉洁合作协议，抵制商业贿赂

·推动供应链本土化，优先选择本地供应商

2.5 工程质量管理

公司严格按照ISO9001:2015质量管理体系要求，建立全过程质量控制体系。报告期内，工程验收合格率100%，质量回访率100%。

2.6 社会公益与社区共建

公司始终牢记企业公民责任：

·参与乡村振兴项目，为结对帮扶村提供电力设施改造支持

·开展"安全用电进社区"公益宣传活动

·组织员工参与无偿献血活动

·支持当地教育事业，为贫困学生提供助学金

·参与抗台防汛等应急抢险，保障电力设施安全

·开展慰问老人、环境清洁等社区志愿服务

第三章 治理维度（Governance）

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公司致力于建立健全规范、透明、高效的治理体系，持续完善公司治理结构，强化合规经营和风险管理，为可持续发展提供坚实的制度保障。

3.1 公司治理结构

公司严格按照《中华人民共和国公司法》的要求，建立现代企业治理结构，各层级权责明确、协调运转、有效制衡。

·股东会：公司最高权力机构，依法行使重大事项决策权

·董事会/执行董事：决定公司经营计划和投资方案

·监事会/监事：对财务和高级管理人员履职进行监督

·总经理：主持日常经营管理工作

·职能部门：工程部、安全部、财务部、综合部，分工明确、协调高效

3.2 合规经营

公司严格遵守国家法律法规和行业规范，将合规管理贯穿经营全过程。

·建立合规管理制度体系和审查流程

·定期开展法律法规合规性评价

·严格执行招投标法律法规，确保公开、公平、公正

·按时足额缴纳税款，依法履行纳税人义务

·严格执行财务管理制度，确保信息真实、准确、完整

报告期内，公司依法合规经营，未发生重大违法违规事件，未受到行政处罚。

3.3 商业道德与反腐败

公司坚持"诚信为本、操守为重"，对腐败行为"零容忍"。

·制定《员工廉洁自律守则》《反商业贿赂管理办法》等制度

·与供应商、分包商签订《廉洁合作协议》

·建立举报投诉渠道，鼓励对违规行为进行举报

·定期开展廉洁教育和反腐败培训

·对关键岗位人员实施轮岗制度

报告期内，公司未发生腐败事件或商业贿赂诉讼。

3.4 风险管理

·定期开展风险评估，识别战略、运营、财务和法律风险

·建立风险预警机制，对关键指标进行监测

·制定风险应对预案，明确措施和责任人

·将ESG风险纳入公司整体风险管理框架

3.5 信息安全与隐私保护

·制定《信息安全管理办法》《数据安全管理规定》

·加强网络安全防护，部署防火墙和入侵检测系统

·规范客户信息和项目数据的收集、存储和使用

·定期开展信息安全培训，提高全员安全意识

图：2025年度治理绩效雷达图

未来展望

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展望2026年及未来，福建佳成电力有限公司将继续以高质量发展为主题，以ESG管理为抓手，持续推动公司可持续发展迈上新台阶。

环境维度

·持续推进碳达峰碳中和工作，制定碳减排路线图

·深化绿色施工管理，争创绿色施工示范工程

·加大新能源领域布局，拓展光伏、风电等清洁能源工程

·进一步降低单位产值能耗和碳排放强度

社会维度

·完善员工职业发展通道，提升满意度和归属感

·深入推进安全生产标准化建设，保持"零事故"目标

·加大科技创新投入，推动施工技术升级

·深化校企合作，培养电力工程专业人才

·持续参与社会公益，助力乡村振兴

治理维度

·进一步完善ESG管理体系，提升信息披露质量

·强化合规经营和风险管控能力

·推动供应链ESG管理，构建绿色供应链

·加强数字化治理能力建设

福建佳成电力有限公司将不忘初心、砥砺前行，以更加开放的姿态、更加务实的行动，携手各利益相关方，共同谱写可持续发展的新篇章！

附则

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编制说明

本报告由福建佳成电力有限公司自行编制，数据和信息来源于公司内部统计和公开文件。公司承诺本报告内容真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

免责声明

本报告包含基于公司当前计划和预期的前瞻性陈述，受不确定因素影响，实际结果可能存在差异。除法律法规规定外，公司无义务更新或修订前瞻性陈述。

意见反馈

诚挚欢迎各界读者对本报告提出宝贵意见和建议：

·您对本报告总体评价如何？

·您认为本报告在内容完整性、数据准确性方面还有哪些改进之处？

·您关注哪些ESG议题但本报告未能充分披露？

·您对公司ESG管理工作有哪些建议？

请将意见建议发送至：983856@qq.com

—— 本报告完 ——