美好窑湾公司召开2026年上半年度工作总结与计划会议

7月10日下午，公司召开2026年上半年度总结暨下半年度工作计划部署会议，会议聚焦公司经营、系统总结、深入分析、务实研究。中湘美好公司副总经济师、企业管理部部长李睿智；美好窑湾公司董事长颜英出席会议，公司董事、总经理景春晖主持会议。

李睿智充分肯定上半年成绩。他指出，窑湾是集团在湘潭文旅板块的重要落子，下半年要重点抓好三件事：

资金回笼要加速，收入结构要优化，确保现金流稳健运转。

中湘美好将持续强化资源协调，为项目发展提供坚实支撑。

立足自身文化基因，在湖南文商旅市场中走出一条差异化的特色路子，把湘潭窑湾的品牌IP擦得更亮。

颜英感谢全员上半年勠力奉献并指出下半年，公司要以经营为核心，盘活存量、拓展增量，确保全年目标务期必成。

一是立足全局，找准战略坐标。项目要融入湘潭文商旅大格局，做城市文化会客厅。

二是长短结合，重塑资产价值。存量资产要精耕细作，释放长期价值；新拓板块要算好长远账，以战略耐心培育未来增长点。

三是人才强企，锻造核心竞争力。持续引进行业人才，强化梯队建设，让干事者有机会、有舞台、有回报。

景春晖对下半年工作提出三点要求：

一是强化部门定位，紧抓部门目标——让目标责任状真正成为行动的“指挥棒”；

二是清晰窑湾现状，统一发展思路——我们的视野不能只盯着眼前一期；

三是以主人翁的精神开展工作——用高站位推动协作，用协作落实经营。

公司副总经理刘昭衍就分管板块部署下半年任务，他提出三项重点：一是项目要从旅发观摩筹备转向常态化经营，提升复游率；二是招商与营销要协同发力，通过流量匹配定向招商；三是串联多业态形成旅游路线，打造“窑湾一日游”旅游产品，以产品力驱动运营提质增效。

各部门负责人围绕半年度经营情况作总结分析，并规划下半年工作实施路径。

下半年，湘潭窑湾将锚定经营目标，细化分解任务，强化执行落实。各部门各司其职、通力配合，确保全年任务圆满完成，推动窑湾发展再上一个台阶。