为严格落实拉萨发展集团重大事项请示报告制度要求，进一步规范工作程序、压实管理责任、提升治理水平，5月21日，拉萨发展集团有限公司（以下简称“集团”）下属二级子企业拉萨公共安全公司召开重大事项请示报告工作专题部署会。会议由集团党委委员、副总经理周奇主持，集团相关部室、拉萨公共安全公司领导班子及全体中层干部参会。
图为会议现场
会上，周奇传达上级及集团请示报告相关文件精神，明确报送范围、审批流程、时限标准和工作纪律，结合典型案例剖析问题根源、点明风险隐患，梳理当前工作短板，并结合拉萨公共安全公司经营管理实际，安排部署下一阶段重点任务。
会议要求，一是提高政治站位，严守组织纪律。全体干部职工主动对标集团管理制度，融入一体化管理体系，对齐工作标准、强化上下衔接，确保各项工作与集团部署同向同步。二是健全会议传达机制，推动上级部署直达基层。严格落实集团各类会议精神，参会人员会后及时梳理会议精神、细化任务分工，逐层传达解读，确保决策部署落地落实。三是压实内控管理责任，夯实合规经营基础。聚焦历史遗留问题、业务攻坚弱项等突出短板，建立台账、细化整改举措。同时加强与集团职能部门沟通协同，依托平台优势化解经营风险，提升精细化管理水平。四是强化班子履职担当，建立常态汇报机制。班子成员转变工作作风，主动对标集团要求，定期汇报重点工作进展、难点问题及下步计划，保障信息畅通、步调统一。五是紧盯重点任务，加快股权合作落地。聚焦与高争民爆公司股权合作专项工作，成立工作专班、明确分工时限，主动对接集团职能部门，严格按流程推进事项落地，拓宽企业发展空间。
此次专题部署会直面工作短板、明晰整改方向、压实各级责任，进一步统一思想、严明纪律。拉萨公共安全公司表示将严格执行重大事项请示报告制度，深度融入集团一体化管理格局，以制度规范强管理、以实干担当促发展，持续推动公司经营管理工作提质增效、行稳致远。
排版 | 彭芳芬
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