2026年上半年，在[上级党委/国资委党委]和[上级纪检监察组/纪委监委]的坚强领导下，集团党委坚持以科学理论为指导，深入学习贯彻党的自我革命重要思想，始终把党风廉政建设作为企业改革发展的“压舱石”和“护航舰”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续净化政治生态，为集团高质量发展提供了坚强的纪律保障。
现将2026年上半年党风廉政建设工作情况报告如下：
一、 上半年主要工作及成效
（一）聚焦“国之大者”，在做实政治监督上持续发力
集团党委始终把政治建设摆在首位，坚决扛起管党治党政治责任，确保上级重大决策部署在企业不折不扣落地见效。
一是紧盯“关键少数”压实责任链条。
我们牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，年初与[X]家下属企业党组织签订了《党风廉政建设责任书》，细化责任清单[X]项。集团党委专题研究党风廉政建设工作[X]次，听取纪委工作汇报[X]次。班子成员严格履行“一岗双责”，分别到联系点单位开展廉政谈话和调研督导[X]人次，做到了业务分管到哪里，廉政责任就延伸到哪里。
二是紧扣“中心任务”精准跟进监督。
我们坚持上级决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。围绕[本年度企业重大战略部署，如：重大项目建设、科技创新攻关、降本增效行动]，纪委成立了[X]个专项监督组，开展嵌入式监督。例如，在[某重点项目]推进中，纪委提前介入，对项目招投标、资金拨付等关键环节实行全流程监督，发现并纠正程序不规范问题[X]个，提出监督建议[X]条，有效防范了“项目建起来、干部倒下去”的风险。
（二）聚焦“主责主业”，在做实日常监督上织密网络
集团纪委坚持“监督的再监督”定位，把监督挺在前面，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
一是深化廉洁风险排查防控。
我们启动了新一轮岗位廉洁风险点排查工作，覆盖集团总部及下属企业所有关键岗位。共排查出风险点[X]个，制定防控措施[X]条，修订完善制度[X]项，编制形成了《重点岗位廉洁风险防控手册》。同时，建立了中层以上干部廉政档案[X]份，实行动态更新、精准“画像”，为日常监督提供了有力抓手。
二是严肃执纪审查形成震慑。
我们坚持有案必查、有腐必惩。上半年，共收到信访举报[X]件，处置问题线索[X]件，立案[X]件，给予党纪政务处分[X]人，组织处理[X]人。精准运用“四种形态”，其中运用第一种形态批评教育帮助[X]人次，占比[X]%，真正做到了抓早抓小、防微杜渐。在查办案件的同时，我们注重做好“后半篇文章”，针对案件暴露出的管理漏洞，下发纪检监察建议书[X]份，督促相关部门完善制度、堵塞漏洞。
三是紧盯关键节点纠治“四风”。
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