2026年上半年，公司党委紧扣企业年度经营发展目标，锚定党建提质、融合赋能、队伍培优、治理增效工作主线，扎实推进思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设、文化建设各项工作，持续推动党建与生产经营、改革发展、内部治理深度融合，有效发挥党组织凝心聚力、赋能发展、固本强基的核心作用，为企业上半年各项工作平稳推进、提质增效提供坚实保障。现将上半年党建工作开展情况、存在问题及下半年工作计划报告如下：
一、上半年党建工作开展情况及成效
（一）抓实思想铸魂，理论武装常态长效
公司党委坚持把思想建设摆在党建工作首位，健全常态化学习教育机制，构建党委领学、支部研学、党员自学、实地践学的多层学习体系，推动理论学习、业务赋能、思想引领走深走实。上半年，累计组织党委集中学习6次、专题研讨3次，班子成员深入基层联系支部讲授专题党课12场次。各基层党支部严格落实常态化学习要求，累计开展支部集中学习、主题研学、专题宣讲170余场次，实现全体党员学习教育全覆盖，党员参学率稳定保持98%以上。
创新学习教育载体，依托线上学习平台、线下研学阵地，结合企业改革转型、项目攻坚、提质增效重点工作，针对性开展政策解读、案例复盘、岗位赋能专题培训46场次，参训人员达1600余人次。聚焦青年职工思想培育，开展青年座谈、主题宣讲、成长分享活动8次，引导全体干部职工统一思想、凝聚共识，主动适配企业转型发展节奏，筑牢企业高质量发展思想根基。
（二）夯实基层基础，组织建设提质规范
持续深化基层党组织标准化规范化建设，优化组织架构、规范组织生活、健全工作机制，全面激活基层党组织生机活力。按照规范有序、贴合实际的原则，上半年完成5个基层党支部换届优化工作，调整规范党小组9个，新设项目一线临时党支部2个，实现重点业务板块、一线攻坚岗位党组织全覆盖，切实打通基层党建工作末梢。
严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基础制度，细化基层党建工作台账，常态化开展党建工作督查、短板整改、提质提升工作，上半年累计开展基层党建专项督查4次，梳理整改台账不规范、活动形式单一、资料归档不全等各类基础问题36项，基层党建标准化水平显著提升。深化党建品牌建设，升级“党建+攻坚”“党建+创新”特色品牌体系，培育党员先锋岗、责任区、攻坚小队42个，打造贴合主业、亮点突出的基层党建示范点位6个。
聚焦一线攻坚任务，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，在重点项目建设、工艺技改、降本增效等工作中，组织党员骨干带头攻坚，上半年累计落地基层党建攻坚项目18项，解决项目推进、生产运营、管理提升堵点难点问题40余项。其中，某生产线智能化改造党员攻坚小组，带头优化生产工艺、调试智能设备，顺利完成生产线升级改造，助力生产效率提升22%，有效赋能企业生产提质增效。
（三）深化党建融合，赋能经营提质增效
坚持党建与经营发展同谋划、同部署、同推进、同考核，持续丰富党建与业务融合载体，推动党建优势转化为企业发展优势、创新优势、竞争优势。深入开展“党建+项目攻坚”“党建+创新创效”“党建+降本提质”专项行动，围绕年度重点经营指标、重点项目建设、技术创新升级、市场拓展突破等核心工作，引导党员骨干立足岗位、主动担当、争先创优。
上半年，依托党员攻坚队伍，高效推进8个年度重点项目建设，各项目整体进度达标率100%，其中2个重点技改项目提前完成节点目标。聚焦技术创新与降本增效，党员技术骨干牵头开展工艺优化、设备改良、流程精简创新项目26项，落地合理化改进建议58条，累计节约生产运营成本860余万元。在市场拓展工作中，党员业务骨干主动深耕市场、优化客户服务、拓展合作渠道，上半年新增优质合作客户32家，核心业务营收同比稳步提升，有效夯实企业经营发展根基。
同时，深化党建助力企业改革，依托党组织统筹引领、党员带头示范，平稳推进组织架构优化、岗位体系调整、绩效机制完善等改革工作，有效化解改革推进中的各类阻力，保障企业改革任务有序落地，持续激活企业内生发展动力。
（四）抓实队伍建设，培育过硬骨干梯队
坚持党管干部、党管人才原则，健全干部人才选育管用全链条机制，持续优化队伍结构、提升履职能力、激发干事活力。上半年，坚持实干实绩导向，择优选拔任用优秀年轻干部16名，优化调整中层及基层管理岗位22人次，35岁以下年轻干部占比提升至34%，干部队伍年龄、专业、能力结构持续优化。
搭建分层分类人才培育体系，针对管理干部、技术骨干、青年员工、一线职工，常态化开展岗位练兵、技能比武、师徒结对、专项赋能培训，上半年累计开展各类人才培育活动92场次，培育高级专业技术骨干12名、一线技能能手36名。健全人才激励机制，完善评优评先、绩效激励、成长晋升体系，上半年表彰先进基层党组织4个、优秀党员及优秀党务工作者52名，树立岗位标杆、激发全员干事热情，营造争先创优、实干奋进的良好氛围。
从严抓实党员日常管理，规范党员发展、教育、考核全流程，严格落实党员积分管理制度，上半年完成入党积极分子培养考察28名，发展新党员8名，进一步充实党员队伍力量，优化党员队伍结构。
（五）厚植文化底蕴，凝聚企业发展合力
以党建引领企业文化建设，深耕精神文明建设、职工关怀服务、企业文化培育，持续凝聚全员向心力、战斗力。上半年，常态化开展企业文化宣贯、主题文体、先进典型宣讲活动68场次，大力弘扬实干、创新、担当、协同的企业精神，让企业文化融入岗位、融入日常。
扎实开展暖心惠民工作，持续完善职工保障体系，升级职工活动阵地、优化办公生活环境，常态化开展困难帮扶、健康关爱、暖心慰问活动，上半年累计帮扶慰问职工120余人次。畅通职工建言献策渠道，收集职工工作、生活、发展类意见建议86条，落地解决职工关切问题72项，切实提升职工归属感、幸福感。
积极践行企业责任，常态化开展志愿服务、公益帮扶、区域共建活动，上半年累计组织志愿服务活动26次，累计服务时长1200余小时，持续传递企业温度，提升企业品牌美誉度和社会口碑。充分发挥工会、团组织桥梁纽带作用，丰富职工业余生活，凝聚全员奋进合力，为企业发展营造和谐稳定、积极向上的良好氛围。
（六）深化作风治理，筑牢稳健发展根基
持续健全内部治理、风险防控、作风建设长效机制，坚持严抓严管、常态整治，持续夯实企业合规运营、规范履职根基。上半年，持续梳理完善党建管理、岗位履职、内控管理等制度规范，修订完善各类管理制度32项，进一步细化工作标准、规范履职流程。
常态化开展作风提升、合规教育、风险排查工作，聚焦岗位履职、流程执行、工作落实等重点环节，开展专项排查整治18次，整改履职不规范、流程落实不严、工作推进拖沓等各类问题66项。常态化开展案例教育、合规培训，组织作风建设、规范履职专题学习42场次，引导全体党员干部严守履职底线、规范岗位行为，培育严谨务实、精益求精、高效落实的工作作风。
健全常态化监督管控机制，细化监督清单、压实岗位责任，紧盯重点岗位、关键环节，做实日常监督、专项核查、闭环整改，持续规范全员履职行为，上半年未发生各类管理疏漏、运营风险问题，企业内部治理精细化、规范化水平持续提升。
二、存在的短板与不足
上半年，公司党建工作稳步推进、成效显著，但对标企业高质量发展要求、对标党建提质增效标准，仍存在部分短板弱项，需要持续补齐优化。
一是党建与业务融合深度仍需深化。部分基层支部融合载体创新性不足，党建工作与一线生产、项目攻坚、市场拓展等核心业务衔接不够紧密，存在常规化、模式化问题，以党建赋能业务突破、破解发展难题的成效有待进一步凸显。
二是基层党建特色亮点不够突出。部分基层支部党建工作同质化较为明显，贴合自身业务特点、具有辨识度的特色党建品牌、示范项目较少，党建工作示范引领、辐射带动作用未能充分发挥。
三是人才队伍建设仍需提质培优。高层次创新型、复合型专业人才储备不足，青年人才培养、历练、激励机制仍需完善，部分年轻干部攻坚能力、创新思维、精细化管理能力有待进一步提升。
四是作风建设精细化程度有待提升。少数基层岗位仍存在工作标准不高、落实不够细致、推进效率不足的问题，常态化作风检视、自查自纠的主动性不强，精益求精、实干争先的工作氛围仍需持续营造。
三、下半年党建工作计划
下半年，公司党委将坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦短板弱项、聚力提质增效，持续夯实党建基础、深化党建融合、建强人才队伍、厚植企业文化、优化治理作风，全面提升党建工作质量，以高质量党建引领企业高质量发展。
（一）深化思想引领，筑牢发展思想根基
持续完善常态化学习教育体系，优化学习载体、丰富学习内容、创新学习形式，细化月度学习清单、季度研讨计划，推动理论学习、业务赋能、思想引领常态化、制度化。下半年计划开展党委集中学习不少于6次、专题研讨不少于4次，基层支部常态化学习教育全覆盖。持续深化青年思想引领，开展主题宣讲、成长赋能、交流研讨活动，引导全体干部职工坚定发展信心、主动担当作为，凝聚企业发展强大思想合力。
（二）夯实基层基础，打造党建特色标杆
持续推进基层党组织标准化、特色化、品牌化建设，常态化开展基层党建督查、整改、提质工作，细化基层党建考核评价体系，倒逼基层党建工作提质升级。深化党建品牌矩阵建设，结合各支部业务特点，培育一批特色鲜明、成效突出、示范力强的党建品牌和攻坚项目，打造基层党建示范标杆。严格落实党内组织生活制度，丰富主题党日活动形式，推动基层组织生活提质增效。持续规范党员发展、教育、管理全流程，优化党员队伍结构，激发基层党组织生机活力。
（三）深化融促赋能，激活经营发展动能
持续丰富“党建+”融合载体，深化党建+项目攻坚、党建+创新创效、党建+降本提质、党建+市场拓展专项行动，聚焦企业年度重点经营任务、重点项目建设、技术创新升级，组建专项党员攻坚队伍，靶向破解业务堵点、发展难点。下半年计划落地党建融合攻坚项目不少于25项，持续放大党建赋能发展成效。健全党建与业务融合考核机制，将融合成效纳入基层支部、党员干部考核评价核心内容，推动党建与经营发展深度融合、同频共振、互促共进。
（四）培优人才梯队，夯实企业发展支撑
持续深化党管人才原则，完善分层分类人才培育、引进、激励体系，精准引进企业转型发展所需的专业技术、复合型管理人才，补齐人才结构短板。加大年轻干部培养选拔、实战历练力度，搭建青年成长平台，常态化开展岗位练兵、技能培训、交流轮岗活动，全年开展专项培育活动不少于80场次。优化人才激励和成长晋升机制，畅通人才发展通道，充分激发人才创新活力、干事动力，打造结构合理、素质过硬、担当有为的干部人才梯队。
（五）厚植文化底蕴，凝聚全员奋进合力
持续完善企业文化体系，丰富文化传播载体，常态化开展文明创建、先进宣讲、文体活动、典型选树工作，持续弘扬正向企业精神。深化暖心惠民工程，持续优化职工保障、办公生活环境，常态化开展职工关爱、困难帮扶、健康服务，切实提升职工幸福感与归属感。持续开展公益志愿、区域共建活动，传递企业温度、提升品牌形象，充分凝聚全体干部职工同心实干、聚力发展的强大合力。
（六）深化作风治理，筑牢稳健运营防线
持续健全内控管理、风险防控、作风建设长效机制，常态化开展作风自查、专项整治、合规教育，着力纠治工作拖沓、标准不高、落实不力等问题，培育严谨务实、高效精进的工作作风。持续完善制度体系，细化岗位履职标准、流程规范，构建权责清晰、管控到位、闭环高效的治理体系。紧盯重点领域、关键岗位，做实常态化监督、闭环式整改，持续提升企业精细化治理水平，为企业全年各项工作圆满收官筑牢坚实保障。
