2026年上半年，公司党委在上级党委的坚强领导下，坚持以党的创新理论为指导，严格落实意识形态工作责任制，把方向、管阵地、强队伍、防风险，为公司高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将上半年意识形态工作情况总结如下：
一、压实主体责任，把稳意识形态“方向盘”
公司党委始终把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓，摆在全局工作的突出位置。
一是强化组织领导。 严格落实意识形态工作责任制，党委主要负责同志认真履行第一责任人职责，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。上半年，党委会专题研究意识形态工作3次，召开分析研判会2次，做到年初有部署、季度有研判、半年有总结。班子成员按照“一岗双责”要求，抓好分管领域意识形态工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二是健全制度机制。 修订完善意识形态工作责任制实施细则、网络意识形态工作管理办法等制度5项，建立意识形态工作联席会议制度，定期研判形势、通报情况、部署任务。将意识形态工作纳入党建工作考核和领导班子年度考核，占比不低于15%，推动“软任务”变成“硬指标”。
三是严格督查问责。 上半年开展意识形态工作专项督查1次，对2个落实责任不到位的基层单位负责人进行约谈提醒，下发整改通知书3份，督促限期整改到位，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
二、强化理论武装，筑牢思想政治“压舱石”
坚持把理论武装作为意识形态工作的根本任务，在学懂弄通做实上持续用力。
一是抓好“关键少数”。 严格落实“第一议题”制度，组织党委理论学习中心组学习12次，其中专题研讨4次。班子成员带头读原著、学原文、悟原理，撰写学习体会文章16篇，深入基层联系点讲授专题党课8次，以上率下推动理论学习走深走实。
二是带动“绝大多数”。 创新学习载体，打造“线上+线下”学习矩阵。线上依托学习强国、公司党建APP等平台，推送学习资料200余篇，组织线上知识竞赛3次，参与率达95%以上；线下举办理论培训班2期、专题讲座4场，覆盖党员干部职工3000余人次。开展“微宣讲”“微课堂”活动，让党的创新理论进车间、进班组、进头脑。
三是深化理论研究。 围绕企业改革发展和党的建设重大理论和实践问题，组织开展课题研究5项，形成研究成果3篇，其中1篇在行业政研会获奖，推动了理论研究成果向实践转化。
三、管好各类阵地，织密意识形态“防护网”
坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，加强各类意识形态阵地的建设和管理。
一是巩固传统阵地。 加强对企业内部报刊、宣传栏、电子屏、文化展厅等传统宣传阵地的管理，严格内容审核把关，确保方向正确、内容健康。上半年更新宣传栏内容36期，制作主题展板50余块，营造了积极向上的文化氛围。
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