本文内容主要来源于《2026金融赋能养老服务生态研究报告》,此报告由和君咨询康养事业部等主编。
一、养老金融调研数据
根据中信银行《中国居民养老财富管理发展报告(2025)》调研数据显示,在金融资产占总资产比例超过40%的受访者群体中,老年群体占比约45%,年轻群体占比约35%;50岁及以上群体在股票与基金等成长型资产配置上的参与度略高于50岁以下群体。这一倒挂现象反映出老年群体并非传统认知中的风险厌恶型投资者,而是在追求资产保值增值与风险可控之间寻求平衡。
在金融具体需求上,老年客户呈现清晰分层:
分层维度 | 人群画像 | 核心需求 | 适配金融产品 | 风险等级 | 渠道偏好 |
普惠保障层 | 80岁以上高龄、失能失智或低收入老人 | 基本生活照料、医疗护理、社会救助 | 长护险、基本医保、社会救助;低风险储蓄、国债;适老化改造补贴 | R1(极低风险) | 柜台人工服务为主,社区代办为辅 |
大众活跃层 | 60–79岁、生活自理且享有稳定养老金收入 | 改善型居住、便捷医疗、文化旅游、社交娱乐与继续教育 | 稳健型理财、个人养老金账户、养老目标日期基金、旅游保险 | R1–R2(低风险) | 柜台+手机银行老年版+远程视频 |
高端价值层 | 60–75岁、高净值、高学历年轻老人 | 高品质、个性化、国际化的生活与健康解决方案 | 金融+健康+服务一体化方案;家族信托/养老服务信托;高端康养社区入住资格 | R1–R3(中低风险) | 私人银行+专属顾问+线上平台 |
(资料来源:和君康养事业部研究成果)
其中,保险资金端在长护产业中扮演终极整合者的角色,其核心竞争力源于长期性(保险负债期限长,与长护产业长回报周期天然匹配)和稳定性(保费收入稳定,可承受短期亏损换取长期布局)的资金属性。保险公司参与长护产业的模式呈现三位一体特征:一是通过保险产品获取客户(支付端),二是通过自建或合作养老社区锁定服务(服务端),三是通过股权投资获取产业回报(投资端)。这一模式与日本生命保险收购日医学馆(2,100–2,590亿日元)、SOMPO Holdings旗下SOMPO Care成为行业龙头的路径高度趋同,反映出保险资金在长护产业整合中的天然优势。
二、保险公司养老业务全景:从业务布局到产业基金
(一)人身险公司养老产业布局全景
经过十余年的持续投入,保险系养老社区已从早期单点探索迈入规模化、网络化运营的新阶段。(据和君康养事业部调研报告)74家人身险公司2025年数据统计,10家保险业务收入超千亿元、33家超百亿元、31家在百亿元以下,国内人身险行业呈现头部份额集中、行业经营景气度显著修复的发展特征。77.19%的险企实现保险业务收入增长,80.70%的可比险企净利润同比提升,扭转了此前"保费增长、盈利承压"的行业困境。行业盈利改善核心得益于险企持续调整业务结构,缩减低利润短期理财型保险供给,重点推广长期护理险、养老年金等长期高价值养老金融产品,叠加资产端投资收益回暖、渠道精细化降本增效。
表1千亿营收人身险公司布局养老产业全景图
序号 | 公司名称 | 2025年保险业务收入(亿元) | 养老产业布局 |
1 | 中国人寿 | 7298.87 | CCRC社区+养老机构+居家养老+旅居康养 |
2 | 平安人寿 | 4435.37 | 居家养老+社区嵌入式站点+旅居康养 |
3 | 瑞众人寿 | 2691(2023年数据) | -- |
4 | 太平洋人寿 | 2958.55 | CCRC社区+旅居康养 |
5 | 泰康人寿 | 2386.64 | CCRC社区+养老机构+旅居康养 |
6 | 太平人寿 | 1105.65 | CCRC社区+跨境旅居康养 |
7 | 新华人寿 | 1958.71 | CCRC社区+旅居康养 |
8 | 大家人寿 | 1377(2024年数据) | 城心养老机构+旅居疗养社区 |
9 | 中邮人寿 | 1591.66 | 健康管理+机构养老+居家养老+旅居养老 |
10 | 人保寿险 | 1250.7 | 机构养老+居家养老+旅居养老+健康护理 |
表2百亿营收人身险公司布局养老产业全景图
序号 | 公司名称 | 2025年保险业务收入(亿元) | 养老产业布局 |
1 | 阳光人寿 | 1026.1 | 养老服务整合 |
2 | 友邦人寿 | 824.15 | 居家养老+合作康养机构网络 |
3 | 信泰人寿 | 472.26(前三季度) | 养老年金/个人养老金保险+外部康养机构合作服务 |
4 | 工银安盛 | 508.64 | CCRC社区+居家养老 |
5 | 国华人寿 | 400.26(2023年数据) | CCRC社区+旅居康养 |
6 | 建信人寿 | 203.57 | 社区健康驿站+居家养老 |
7 | 招商信诺 | 446.31 | 社区健康驿站+居家康养服务 |
8 | 中信保诚 | 337 | CCRC社区+旅居康养 |
9 | 农银人寿 | 462.38 | 县域健康驿站+居家养老上门 |
10 | 中银三星 | 342.6 | 养老储蓄保险产品+银行网点居家健康养老配套服务 |
11 | 中意人寿 | 174.69 | 居家养老+轻资产康养合作站点 |
12 | 中宏人寿 | 440.76 | 养老年金产品+第三方居家康复、养老机构合作服务 |
13 | 长城人寿 | 246.6 | 养老年金保险+社区养老健康咨询、外部康养机构对接 |
14 | 幸福人寿 | 298.29 | -- |
15 | 利安人寿 | 316.18 | 养老储蓄类保险产品+区域养老机构资源合作 |
16 | 交银人寿 | 99.97 | -- |
17 | 光大永明 | 215.78 | CCRC社区+旅居康养 |
18 | 合众人寿 | 193.49(2023年数据) | -- |
19 | 大都会人寿 | 356.76 | 居家养老健康服务(无重资产) |
20 | 中英人寿 | 92.22 | 养老年金保险+居家健康管理、第三方康养机构合作 |
21 | 招商仁和 | 192.78 | CCRC社区 |
22 | 民生人寿 | 179 | 社区嵌入式康养站点 |
23 | 中荷人寿 | 208.8 | 居家照护服务合作 |
24 | 弘康人寿 | 108.26 | 养老年金保险产品+第三方居家康养机构合作服务 |
25 | 恒安标准人寿 | 120.95 | 居家健康管理服务 |
26 | 前海人寿 | 未披露 | CCRC社区+养老机构+旅居康养 |
27 | 百年人寿 | 未披露 | CCRC社区 |
28 | 中汇人寿 | 未披露 | 养老年金储蓄产品+社区健康养老咨询服务 |
29 | 富德生命 | 未披露 | CCRC社区+旅居康养 |
30 | 海港人寿 | 未披露 | -- |
31 | 君康人寿 | 未披露 | -- |
32 | 中融人寿 | 未披露 | -- |
33 | 珠江人寿 | 未披露 | -- |
表3百亿以下营收人身险公司布局养老产业全景图
序号 | 公司名称 | 2025年保险业务收入(亿元) | 养老产业布局 |
1 | 渤海人寿 | 95.65(2023年数据) | -- |
2 | 东吴人寿 | 96.53 | -- |
3 | 信美相互 | 69.51 | 社区嵌入式康养+居家互助养老(轻资产)+旅居 |
4 | 财信吉祥 | 49.49 | -- |
5 | 横琴人寿 | 83.73 | 居家养老服务合作站点 |
6 | 国联人寿 | 77.07 | -- |
7 | 同方全球 | 150.6 | 居家健康管理服务 |
8 | 爱心人寿 | 74.11 | CCRC社区+社区养老驿站 |
9 | 华泰人寿 | 128.96 | -- |
10 | 汇丰人寿 | 154.13 | 居家康养轻资产合作 |
11 | 陆家嘴国泰 | 106.09 | -- |
12 | 北京人寿 | 97.09 | 社区健康驿站 |
13 | 中华联合人寿 | 54.66 | -- |
14 | 中德安联 | 80.13 | 居家养老健康服务 |
15 | 上海人寿 | 未披露 | CCRC社区+旅居康养 |
16 | 北大方正 | 60.53 | CCRC社区+养老机构 |
17 | 华贵人寿 | 56.63 | -- |
18 | 复星保德信 | 126 | CCRC社区+旅居康养+居家养老 |
19 | 长生人寿 | 24.38 | -- |
20 | 国富人寿 | 16.83 | -- |
21 | 鼎诚人寿 | 35.87(2024年数据) | -- |
22 | 国宝人寿 | 58.38 | -- |
23 | 中韩人寿 | 9.91 | -- |
24 | 和泰人寿 | 30.25 | -- |
25 | 君龙人寿 | 35.89 | 中高端养老社区+养老机构+旅居+居家康复养老合作 |
26 | 德华安顾 | 29.25 | 居家照护合作服务 |
27 | 小康人寿 | 22.34 | -- |
28 | 瑞泰人寿 | 11.55 | 社区嵌入式康养站点 |
29 | 海保人寿 | 20.24 | -- |
30 | 三峡人寿 | 70.84 | -- |
31 | 华汇人寿 | 0.04(2023年数据) | -- |
(资料来源:中国保险行业协会网站公开数据,和君康养事业部整理)
(二)头部规模化、中小差异化的竞争格局
保险机构养老布局已从早期单点试点迈入全国规模化、网络化运营阶段,形成"头部规模化布局,中小机构差异化跟进"的竞争格局。头部险企围绕各自战略定位形成了差异化布局:
• 泰康人寿:行业规模制高点。"泰康之家"在全国30余个核心一、二线城市完成社区拿地与开业运营、建成37家连锁养老社区、服务在住居民22000人,2026年还将迎来5园4府共9个项目开业;核心产品"幸福有约"自2012年面世以来,通过年金险与养老社区《确认函》的深度融合,累计吸引超23万客户。
• 中国太保:三大产品线全覆盖,长护险布局最为系统和深入。构建"颐养、乐养、康养"三大产品线,太保家园布局15城15园、交付床位数超1.1万张,居家养老"百岁居"线下体验中心已落地235个城市;2024年太保产险推出"太保优护"长期护理保险解决方案,全面覆盖护理服务链各环节。
• 中国平安:平台化模式的代表。截至2025年11月居家养老服务已覆盖全国100个城市、近24万名客户获得服务资格,围绕医健、安全、照护三大银发人群核心需求打造"3+N"服务体系,通过整合第三方服务供应商,居家养老业务已从75城扩至100城,度过投入期进入快速成长期。
• 中国太平:重资产自建+轻资产合作双轮驱动。已投资建设上海"梧桐人家"、北京"玉兰人家"、广州"木棉人家"、成都"芙蓉人家"、三亚"海棠人家"五大自建康养社区,规划总床位达1.1万张;"太平乐享家"品牌截至2025年10月已在全国25个省56个城市布局70家养老社区(自建旗舰6个+合作第三方64家),并推动跨境养老协同。
• 中国人寿:"投资+运营"双轮驱动,在16城布局20个项目;58.7万代理人+3.27亿份长险有效保单为未来开展商业长护险业务提供了坚实基础。
• 大家保险:首创"城心养老"模式,以城市核心区租赁物业改造走出中、轻资产扩张新路。
• 新华保险:2025年全年新上市95款产品、在销产品共211款,构建了覆盖健康、养老、财富管理的全生命周期产品矩阵;通过团体渠道积极参与政策性长护险项目,承保重点领域客户风险保障额度超4万亿元,并参与承保21个省市、46个惠民保项目。
旅居康养和社区居家养老正成为险企养老布局的两大新增长极。太保家园·大理国际乐养社区主打自然康养旅居概念,太保家园·三亚国际乐养中心位于三亚海棠湾、建筑面积4.6万平方米、提供303套旅居养老公寓;太保家园乐养型养老服务短住体验从2021年首个社区投入运营以来,4年累计超28万间夜;仅2025年前8个月即超7万间夜,显示出旅居养老市场的强劲需求。
(三)保险资金支持养老产业的多元路径
保险资金凭借规模大、期限长、来源稳定的独特优势,正深度参与养老产业升级。保险资金对养老产业的支持已形成直接投资、资管产品、间接基金的三层架构。据中国银行保险资产管理业协会数据,截至2025年三季度,保险资金直接投向医疗、养老领域的规模近300亿元,覆盖养老机构、康复医院、专科医院等实体,涵盖生物科技、新药技术、基因科技、医疗器械、医疗集团等多个细分领域。
中国人寿在保险资金养老产业投资领域具有标杆意义。国寿集团已陆续设立合计规模500亿元的大健康基金和200亿元的大养老基金:
• 国寿大养老专项基金:总规模200亿元,已在全国十余个重点城市布局超过万张养老床位;
• 银发经济产业投资基金:2024年5月发起,规模100亿元、首期50亿元;
• 北京国寿养老产业股权投资基金:总规模200亿元、首期100亿元;
• 基金二期(2026年1月公告):认缴出资总额85亿元,专注于养老产业领域投资。
保险资金参与养老产业呈现出三个显著特征:第一,投资规模持续扩大,从直接投资的近300亿元到间接投资的超2500亿元,层层放大的资金效应体现了保险资金以点带面的投资策略;第二,投资工具日益多元,从传统的股权投资扩展到债权计划、私募基金、资产支持计划等多种形式,覆盖了养老产业从建设到运营的全生命周期资金需求;第三,头部机构引领效应突出,中国人寿以合计超700亿元的大健康、大养老基金规模树立了行业标杆,带动了更多保险资金向养老产业集聚。
除中国人寿外,人保资本设立北京人保健康养老产业投资基金、平安创赢资本设立杭州萧山平安康养壹号股权投资基金、大家保险联合远见共创资本设立大家(深圳)健康养老私募股权投资基金等,共同构成保险资金间接参与养老产业的基金矩阵。中国证券投资基金业协会数据显示,涉及养老的投资基金78支中,保险投资基金8支、占比22%。
三、未来发展趋势
(一)刚需属性穿越经济周期
失能照护是随人口结构变化持续膨胀的基础性需求。日本介护保险25年运行数据:给付费从2000年3.6万亿日元增至2025年14.3万亿日元,年均复合增长4.0%;即便日本GDP增速长期徘徊在0%–1%,给付费仍保持年均约3%的稳健增长。中国失能老年人约3500万,约为日本705万认定者的5倍。当前长护险有效渗透率仅约1.1%,提升到50%以上意味着数十倍的增长空间。
(二)保险+医养服务深度融合成为产品创新主线
随着老年群体内部差异化日益显现,以及养老观念从生存型向品质型转变,笼统的、同质化的养老金融产品已无法满足市场需求。需求分层成为驱动产品创新的核心逻辑,金融与服务的深度融合则成为产品创新的主要方向。
未来的养老金融产品将不再是单纯的资金契约,而是嵌入了具体服务权益的综合解决方案。保险+医养服务,长期护理保险的创新发展将是重点——产品将不仅仅是提供失能后的现金给付,而是链接专业的护理服务网络,为客户提供从上门护理、日间照料到机构入住的实物服务;健康保险也将与健康管理服务深度捆绑,提供从预防、就医到康复的全流程支持。
(三)医养康护数据标准统一,打通商业长护险精准定价的基础
探索医养康护数据标准的统一。推动建立统一的电子健康档案、长期护理需求评估标准等,实现医疗数据和养老服务数据的互认互通。这是实现保险+医养深度融合,以及长期护理保险精准定价和高效理赔的基础。
(四)科技赋能:AI、物联网构建"数据-服务-支付"闭环
大数据、人工智能、物联网、区块链等数字技术正在深刻改变养老金融的服务模式、风控逻辑和运营效率,科技赋能已成为行业不可逆转的趋势。大数据分析正在帮助金融机构更深刻地洞察客户,科技在提升养老金融风险管理能力方面发挥着关键作用。
科技赋能的终极目标是构建一个线上线下无缝衔接的智慧养老生态。通过物联网设备(如智能穿戴设备、居家安防传感器)实时监测老年人的健康和安全状况,数据上传至云平台,与金融服务、医疗服务、紧急救援服务打通。当发生意外时(如摔倒、心率异常),系统可以自动触发保险理赔、通知紧急联系人和医疗机构,实现"数据-服务-支付"的闭环,真正将金融保障融入到老年人的日常生活中。
保险资金凭借"支付端、服务端、投资端"的三位一体优势,最有可能成为产业的终极整合者。随着国内长护险2026年全面建制启动,第一轮行业洗牌将不可避免,合规要求提高、服务标准统一、信息化投入增加,小型机构将因无法满足要求而退出市场,为具备资本实力和运营能力的上市公司提供并购整合的历史性窗口。


