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为什么企业写了ESG报告,评级还是上不去?

   日期:2026-07-06 17:54:04     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
为什么企业写了ESG报告,评级还是上不去?

文 | 市场部

近几年,越来越多企业开始发布 ESG 报告、社会责任报告或可持续发展报告。ESG 报告已经从"加分项"变成资本市场、客户审核、监管要求和品牌沟通中的重要材料。每到报告季,企业往往要投入大量时间整理数据、收集案例、撰写内容,形成一份几十页甚至上百页的报告。

但一个共同的困惑随之而来:报告写了,评级却没有明显提升;同行也写报告,评级结果差距却很大——问题出在哪里?

——导语

截至2026年6月可查公开数据,中国上市公司2025年度ESG披露与评级表现整体提升。

披露层面

截至2026年4月末,已有2720家A股上市公司发布2025年度可持续发展报告,整体披露率达到49%;从核心指标看,披露温室气体排放量的企业数量已提升至2069家,说明报告披露正从“发布报告”进一步转向“披露关键量化数据”。

国际评级方面

据中国证券报援引MSCI数据,截至2026年3月,MSCI中国IMI指数成分股中约514家公司纳入该项ESG评级统计,其中93家公司获得AA或AAA评级,占比18.1%,进入MSCI领先者评级行列;同时,2024年至2025年间,36.6%的中国成分股获得评级上调,评级下调比例仅为4.0%。

国内评级方面

华证ESG 20260430期评级覆盖全部A股上市公司,共5512家,其中获得AAA、AA、A评级的上市公司合计1164家,占全部A股的21.12%;获得BBB、BB、B评级的公司合计2406家,占43.65%;获得CCC、CC、C评级的公司合计1942家,占35.23%。

整体来看,2025年度中国上市公司ESG报告披露数量和评级表现均有所提升,但无论从MSCI还是国内评级体系看,高评级企业仍主要集中在信息披露质量较高、治理机制较完善、气候与供应链管理能力较强的头部公司。

01CHAPTER

ESG报告≠ESG管理

很多企业第一次接触 ESG 时,会自然把重点放在"报告怎么写"上——今年披露哪些案例、哪些荣誉能放进去、哪些公益活动亮眼、哪些绿色项目能体现企业形象。

这些内容当然有价值,但它们并不等同于完整的 ESG 管理。评级机构更关注的是,企业是否已经把 ESG 议题纳入日常经营。

 环境    是否建立了能源管理、温室气体排放管理、污染物排放管理和资源使用管理机制。

 社会    是否有员工权益、职业健康安全、供应链管理、产品责任和客户隐私保护等制度。 

 治理    是否形成了董事会监督、合规管理、商业道德和风险控制机制。

如果企业只是把平时做过的项目集中整理成报告,却没有说明这些事项由谁负责、通过什么制度执行、用什么指标衡量、执行结果如何,那么在评级机构看来,这些内容更像是零散案例,而不是系统性的管理能力。

02CHAPTER

披露太笼统

撑不起评级提升

在不少 ESG 报告中,经常出现类似表述:"公司高度重视绿色发展,持续推进节能减排""公司重视员工成长,积极开展员工培训""公司坚持诚信经营,不断完善合规体系"。

方向没问题,但缺少具体信息就很难支撑评级。评级机构更关注的是可量化、可比较、可追踪的信息。

 开展员工培训

→

培训覆盖率 · 人均培训小时数 · 培训类型分布

加强安全生产

→

安全培训台账 · 隐患排查记录 · 事故统计与整改结果

推进节能降碳

→

能源消耗数据 · 温室气体排放清单 · 减排目标与年度变化

只有口号没有数据;只有案例没有制度;只有当年表现没有历史对比——都会削弱报告对评级的支撑作用。

ESG 评级并不是判断企业有没有相关表述,而是看企业披露的信息是否足够具体,能否证明企业确实在管理相关议题。

03CHAPTER

企业喜欢写亮点

但评级更关注风险

企业写 ESG 报告时,往往倾向于展示正面成果——获得了哪些荣誉、开展了哪些公益、建了哪些绿色工厂、组织了哪些员工关怀活动。

但 ESG 评级的核心逻辑之一,是识别企业所在行业真正面临的风险,以及企业应对这些风险的能力。

 制造 

被关注:安全生产、污染物排放、能源消耗、供应链责任、产品质量。

 科技 

被关注:数据安全、隐私保护、商业道德、员工权益。

 出海 

被关注:客户供应链审核、劳工标准、环境合规、负责任采购。

如果一家制造企业花大量篇幅介绍公益活动,却对能源、排放、职业健康和供应链管理披露不足,评级很难因此改善——因为评级机构关心的是,这家企业在核心业务中可能产生哪些 ESG 风险,以及是否有能力管理这些风险。

04CHAPTER

从"写报告"转向"管议题"

要真正提升 ESG 评级,企业需要转变思路:不是等到报告季才思考 ESG 怎么写,而是在日常经营中就把 ESG 议题管理起来。

 识别实质性议题    结合监管要求、行业特点、资本市场关注点、客户要求和利益相关方诉求,明确哪些议题最重要——不同行业面临的 ESG 重点并不相同。

 围绕重点议题建立管理机制    每一个重要议题都应对应到:管理制度 · 责任部门 · 目标设定 · 行动措施 · 绩效指标 · 改进计划。

 建立稳定的数据体系    搭建跨部门数据收集机制,明确统计口径和审核流程,提高数据的完整性、准确性和可追溯性。

05CHAPTER

结语

当 ESG 从"报告语言"变成"管理动作",价值才真正开始。

环一认为,ESG 评级的价值不只是帮助企业获得一个更好看的分数,而是帮助企业看清自身在环境、社会和治理方面的管理短板。

与其在报告季临时补材料,不如尽早把 ESG 议题纳入日常经营管理。只有当 ESG 从"报告语言"变成"管理动作",企业的外部评价和长期价值才有真正提升的基础。

参考文献

[1] 新华网. 量质齐升 可持续发展报告强制披露首年成效显著[EB/OL]. (2026-05-18)[2026-06-23]. https://www.news.cn/finance/20260518/73257e276c59483892beebe50db275c1/c.html.

[2] MSCI. ESG Ratings[EB/OL]. [2026-06-23]. https://www.msci.com/data-and-analytics/sustainability-solutions/esg-ratings.

[3] 中国证券报·中证金牛座. 93家MSCI中国IMI指数成分股ESG评级领先[EB/OL]. (2026-06-11)[2026-06-23]. https://jnzstatic.cs.com.cn/zzb/htmlInfo/124914.html.

[4] 华证指数. 20260430期华证ESG股票评级结果正式发布[EB/OL]. (2026-05-29)[2026-06-23]. https://wap.stockstar.com/detail/SS2026052900041733.

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