上周跟一个HR聊天，她说公司去年花了二十多万做AI培训，请的是行业里有名的讲师，课程内容听起来也很专业。结果呢？员工学完还是不会用，AI工具躺在电脑里吃灰。
这个现象挺普遍的。我分析了一下，发现问题往往出在采购决策阶段。
第一个坑：只看讲师头衔，不看实战经验
企业采购时容易迷信"大厂背景"、"知名讲师"。但说实话，有些讲师PPT做得漂亮，案例都是别人的，自己都没真正在企业里落地过AI项目。
我的建议：让讲师提供他亲自操刀的案例，最好能联系到实际使用方了解效果。
第二个坑：课程内容太通用，不解决具体问题
"AI是什么"、"AI能做什么"讲了一大堆，但员工关心的是"我的工作怎么用AI提效"。
上次有个销售总监跟我说，他们要的是"怎么用AI写客户跟进邮件"，不是"生成式AI的发展历程"。
第三个坑：没有效果评估，培训完就完了
大多数企业培训完就结束，没有后续跟踪。员工用没用AI、用了有没有效果，没人知道。
说白了，培训效果好不好，不是看课上得好不好，而是看员工在实际工作中用没用起来。
关于AI培训圈（AITC）：聚焦企业AI内训、AI讲师转型、智能体落地的一线实战交流平台。
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