2026年上半年，*集团公司纪委在上级纪委监委和公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实二十届中央纪委五次全会部署，以深化纪检工作"三化"建设为牵引，将监督触角嵌入企业研发、生产、经营、管理全过程。我们立足监督执纪问责主责主业，全力推动公司党委落实全面从严治党主体责任，持之以恒正风肃纪反腐，以清廉国企建设护航集团高质量发展，实现了监督效能与企业经营良性互动。
一、回顾成绩，精准施策，在护航国企改革大局中彰显纪检担当
上半年，集团纪委坚持"围绕中心、服务大局"原则，聚焦政治监督首责，将监督穿透至投融资决策、工程建设、物资采购等核心环节，圆满完成阶段性任务。
（一）聚焦重大决策部署，深化政治监督。始终把政治监督放在首位，紧盯中央决策部署和集团战略目标落实。一是深化理论武装监督，推动"第一议题"制度在各级党组织落地，督促党员干部钻研重要论述，以理论清醒确保政治坚定。二是聚焦重点任务监督，出台政治监督清单，通过嵌入式监督、联动监督等方式，发现并推动整改突出问题，发出纪律检查建议书。三是严把选人用人关，对拟提拔干部出具廉政鉴定意见，防止"带病提拔"。
（二）聚焦权力运行制约，强化日常监督。立足企业实际，将监督重心前移。一是擦亮监督探头，聚焦高风险领域推行"阳光工程""廉洁采购"行动。二是强化制度刚性，完善内控机制，落实"三重一大"全程监督，建立问题整改销号台账。三是强化联防联控，构建"大监督"格局，精准运用监督执纪"四种形态"。
（三）聚焦纠治"四风"，深化作风建设。紧盯重要节点，通过下发通知、发送提醒、开展谈话等措施早提醒早预防。开展明察暗访，整治形式主义、官僚主义，集团会议、文件数量持续精简。推动风腐同查同治，形成严的氛围。
二、正视不足，检视问题，深刻剖析差距与短板
对照更高要求和一流企业目标，我们清醒看到存在问题和薄弱环节。
（一）政治监督精准度需深化。监督清单执行中，对宏观战略与业务衔接的介入深度不够，存在"贴标签"现象。对"一把手"监督仍是难点，同级监督办法不多，谈话提醒"辣味"不足。监督成果转化不充分，系统治理能力有待提升。
（二）监督执纪方法需优化。
