1、项目概况
为顺应制造业数字化、智能化发展趋势，进一步提升公司运营管理水平和核心竞争力，公司拟实施数字化升级建设项目。本项目围绕公司数字化转型战略需求，重点建设升级 SRM、CRM、ERP、MES、OA、BI 数据分析等六大核心系统，并同步完善 IT 基础设施及信息安全体系建设。
通过统一数据标准、打通业务流程、完善数字化基础设施，实现研发、采购、生产、销售、财务及办公协同全过程数字化管理，全面提升企业运营管理水平、智能制造能力、供应链协同能力和数据决策能力，为公司数字化转型和高质量发展提供支撑。
2、项目实施的必要性
（1）顺应数字化转型趋势，提升企业运营管理水平
新一代信息技术与制造业深度融合，数字化转型已成为制造企业提升核心竞争力的重要路径。随着公司业务规模持续扩大和产业布局的延伸，集团化运营管理对业务协同、资源统筹和管理效率提出了更高要求。本项目围绕“业财信息化、制造信息化、决策信息化”三大战略目标，推进 ERP、SRM、CRM、MES、OA 及 BI 分析平台等核心系统优化升级，逐步实现业务流程标准化、运营管理数字化和经营决策智能化，为未来业务扩张和管理模式升级提供有力支撑。
（2）提高智能制造与供应链管理能力，增强企业竞争力
随着公司多产业、多基地布局持续推进，公司需要进一步提升生产过程管控、供应链协同、资源调配和市场响应能力。本项目将以生产大数据平台和MES 系统建设为基础，提升生产计划、工序执行、物料流转、质量检验及设备运行状态等关键环节的全过程数字化管理能力，推动生产过程透明化、标准化和可追溯化。同时通过完善升级 SRM、WMS、TMS及 CRM等系统，推动采购、仓储、运输及销售业务协同联动，提升供应链整体响应能力和资源配置效率。
（3）优化数据决策体系，完善数字基础能力建设
随着公司业务系统数量的增加和数字化应用持续深化，集团对数据治理、分析决策、系统集成、网络安全和业务连续性保障能力提出了更高要求。本项目将建设数据集成平台、BI 数据分析平台、AI 智能应用平台、云平台、数字化办公平台及信息安全能力中心，统一数据标准、促进核心业务系统数据联通，并依托 BI 平台和 AI 应用能力，提高经营分析效率和决策水平，推动企业经营管理向数据驱动转变。
此外，项目将通过完善云平台、灾备体系及信息安全能力中心建设进一步提升集团 IT 基础设施承载能力、系统运行稳定性和网络安全防护水平，构建覆盖终端、网络、数据、应用和运维全过程的信息安全管理能力中心，为企业的数字化转型提供安全可靠的基础支撑。
3、项目实施的可行性
（1）国家政策为数字化转型升级提供政策支持
近年来，我国出台了一系列政策鼓励制造业数字化、信息化转型。《建材行业稳增长工作方案（2025—2026年）》提出全面落实《建材行业数字化转型实施指南》，实施"人工智能+建材"行动，优先面向平板玻璃等行业推进数字化转型；《"人工智能+制造"专项行动实施意见》提出推动原材料、装备制造等重点行业智能化转型，加速生产制造、营销服务、运营管理等全流程转型升级；"十五五"规划亦明确提出推动技术改造升级，促进制造业数智化转型。上述政策为本项目建设提供了良好的政策环境。
（2）公司具备良好的数字化建设基础
公司自成立以来高度重视数字化建设，围绕生产、营销、财务、管控等领域持续完善信息化体系，已落地业财一体化、大数据应用、智慧园区建设、IOT 平台部署、生产中控数据联通及多产业业务系统优化升级等项目，初步形成覆盖 ERP、CRM、OA、HRMS、资金管理及生产管理等核心业务领域的信息化架构，为本项目建设奠定了较好的系统基础、数据基础和管理基础。
本项目拟在公司现有数字化建设基础上，进一步完善集团级数字化平台、生产运营管理系统、数据采集与分析系统、经营管控系统及信息安全体系，推动业务流程、生产数据、经营数据和管理数据进一步打通，提高公司整体运营效率和内部管理效率。
（3）专业的人才团队为项目实施提供保障
公司数字化升级建设项目包括 ERP升级、MES 系统、生产大数据平台及信息安全体系等内容，涉及生产、采购、销售、仓储、物流、财务和经营管理等多个核心环节，对公司的信息化建设经验和组织协同能力提出了较高要求。
公司长期深耕玻璃制造行业，已形成了多产业、多基地的运营管理体系。公司现有管理团队和业务骨干熟悉玻璃制造工艺、生产组织方式、供应链协同模式及内部管控要求，能够为项目实施提供业务需求、流程规则和基础数据支持。同时，公司持续推进组织能力建设和人才队伍培养，注重引育适应数字化、智能化转型需要的复合型人才，能够为本项目顺利实施提供有力保障。
4、项目投资概算
本项目预计总投资 20,385.00万元，具体如下：业务系统投入 13,100.00 万元，T 基础设施投入 2,350.00 万元，信息安全建设投入 2,345.00 万元，人员投入 2,590.00 万元。
5、项目选址及实施主体
本项目建设地点为深圳市宝安区新桥街道象山社区丰达三路 9 号旗滨集团总部大厦，实施主体为深圳市旗滨新材料科技有限公司。本次资金到位后，公司拟采取增资或提供股东借款的方式将募集资金投入本募投项目。
6、项目的用地、立项、环评报批事项
本项目实施不涉及新增土地及环评相关报批事项。截至本报告公告日，本项目已取得投资项目备案证。
7、项目实施背景及目的
（1）制造业数字化转型加速推进，玻璃行业智能化升级需求迫切
当前，新一代信息技术与制造业融合发展持续深化，数字化、智能化已成为制造业提升竞争力、实现高质量发展的重要路径。《"人工智能+制造"专项行动实施意见》明确提出推动人工智能与制造业全链条深度融合；《建材行业稳增长工作方案（2025—2026 年）》亦明确要求落实《建材行业数字化转型实施指南》，优先面向平板玻璃等重点行业推进数字化转型和智能工厂建设。随着玻璃企业经营规模持续扩大、多基地布局不断深化，集团化运营对业务协同、资源统筹和决策效率的要求日益提升，数字化转型已成为玻璃企业提升管理效能、实现精细化运营的现实需要。
（2）推进数字化转型升级，提升集团化运营管理效率
本次拟投入旗滨数字化升级建设项目，围绕“业财信息化、制造信息化、决策信息化”目标，建设 ERP、CRM 及 MES 等核心信息系统。随着公司业务规模持续扩大、国内多基地布局不断深化及马来西亚等境外生产基地相继建成投产，公司集团化、国际化运营格局已基本形成，对业务协同、跨境资源统筹和实时决策效率提出了更高要求。本项目的实施有利于推动公司经营管理从经验驱动向数据驱动转变，提升智能制造与全球供应链协同能力，为公司进一步拓展国际化布局提供数字化支撑。
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