按照集团党委下发的2026年上半年职工思想状况调研相关工作通知要求，公司统筹部署、分层推进，紧扣上半年生产运营、内部改革各项重点任务，依托实地座谈、线上问卷、一对一谈心等多元渠道，全面摸排干部职工整体思想动态，梳理现存矛盾隐患，针对性制定整改提升举措。现将整体调研情况汇报如下：
一、调研组织实施整体情况
2026年上半年，公司锚定年度经营指标，以高质量运营发展为主线，统筹思想引导、人文关怀、人才培育、安全生产等各项基础工作落地推进。
一是全域开展职工思想摸排工作。由党委牵头，统筹政工、工会、共青团协同实施线上线下同步调研，覆盖本部及所有基层分支机构，发放调研问卷*份，回收有效问卷*份，问卷回收率*%；组织分层座谈*场，一对一谈心谈话*人次，确保调研信息客观完整、贴合职工真实想法。
二是常态化开展思想引导宣教工作。围绕企业发展、职工成长开展常态化宣教，党委班子组织集中研讨*次，班子成员下沉一线开展分享交流*场，各支部常态化开展集体学习活动*次，引导职工统一认知、端正从业心态。
三是常态化开展职工身心关爱服务。针对上半年项目集中、工作节奏紧凑、职工承压较大现状，工会对接专业心理辅导人员开展心理健康科普培训*场，覆盖职工*人次，普及情绪调节、压力舒缓实用方法，助力职工保持平稳身心状态投入岗位工作。
四是常态化开展企业文化群团活动。统筹策划多元化文体团建活动，搭建职工交流互动平台，营造和睦共进的内部氛围，持续增强职工归属感与企业集体向心力。
二、职工整体思想态势综合研判
（一）思想认知统一端正，综合认知水平稳步提升。上半年全体干部职工思想认知统一，能够主动对标企业发展大局开展本职工作。其一，自主学习意识持续提升，职工主动研读行业政策、企业发展规划相关内容，对国企经营发展定位认知持续深化。其二，大局意识牢固树立，面对行业发展、企业变革相关重大事项，职工立场清晰、态度端正，主动站在企业整体角度思考问题。其三，学习转化成效逐步显现，通过常态化学习交流，职工对企业长远发展认可度持续走高，主动投身岗位攻坚的主观意愿持续增强。
（二）发展预期积极向好，改革发展共识全面凝聚。伴随企业内部改革持续推进，职工对公司长远发展抱有正向预期。其一，企业发展规划认可度较高，调研数据显示*%职工能够清晰知晓公司“十四五”规划与年度经营任务，*%职工对企业后续发展持乐观态度。其二，内部改革举措接受度高，面对业务调整、机制优化等变革举措，职工能够主动适应调整，配合落实各项改革工作。
