6月26日，一航局副总经理陆云鹏到五公司开展海外市场经营调研。
陆云鹏听取了五公司2026年上半年经济运行状况、海外经营情况、海外发展重点工作和计划部署的工作汇报，充分肯定了五公司海外业务取得的成效。他指出，五公司要从“客户是谁、在哪干、干什么”三方面做好海外发展战略的思考和谋划，加快行动步伐，进一步做优、做强海外市场。期间，陆云鹏一行到秦皇岛小岛智能产业基地参观交流。
座谈会上，陆云鹏强调，一要找准客户定位，立足精细化管理提升自身竞争力，充分认识技术引领赋能海外发展的关键作用，加快科技数智化出海布局。二要多维度探索海外施工组织模式，根据国别特点寻找成本最优组织模式，牢牢掌控关键核心资源，提高自身优势。三要坚持精英出海，在海外人才引进、海外制度优先方面，解放思想，大胆尝试，加快培养专业化团队、属地化团队。四要进一步推动一体化管理，公司部门要对标局部门职责，深度参与经营阶段，各司其职打破部门壁垒，真正将一体化管理融入项目全生命周期。五要做到合规、合法、合俗，海外项目要严格遵守中交集团“九条禁令”，以海外良性发展培育海外优质项目。一航局海外事业部、科学技术部/数字化管理部、技术中心,五公司相关负责人参加。
