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不同地区的全球企业正在以实践证明，环境领导力与财务收入的关联性逐渐增强。CDP发布的2026年度《企业健康检查报告亚太地区概览》显示，亚太地区获得气候领导力评分企业累计识别1,127亿美元的机遇。这些机遇价值体现为销售额增长、新市场拓展以及绿色融资等。
2026年度《企业健康检查报告亚太地区概览》评估了亚太地区最具影响力的企业在环境承诺方面的进展，以及对财务绩效的影响。本报告使用4,313家亚洲企业的样本，展示了亚太地区企业环境引领者如何加速推动区域经济格局，以及环境绩效如何转化为竞争力、韧性及增长的核心动力。
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2024—2025年间，亚太企业在至少一个环境议题上达领导力级别的比例提升11%，增速超过欧洲（9%）、拉丁美洲（4%）、非洲（4%）及北美（3%）。凭借企业基数规模与增长势能，亚太正成为全球环境行动的关键驱动力。
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亚太地区管理级别企业高度集中，体现了该区域中等绩效水平的规模与普遍性。相较于其他地区，亚太地区气候领导力级别企业占比略低于欧洲（16%），但领先于拉丁美洲（6%）与北美地区（5%），凸显其日益增长的全球影响力。
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中国在领导力级别和管理级别水平展现强劲实力。东南亚地区则呈现出高收入经济体与新兴市场间的表现差异，其在森林、水等自然议题领域具有显著优势。
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《企业健康检查报告亚太地区概览》
亚太地区绩效表现
亚太地区绩效展现出规模化与多元化的态势。该地区企业评分高度集中在管理级别，尤其在中国等主要市场。同时，达到领导力级别的企业群体也日益壮大。
亚太绩效等级
行业构成是关键因素。制造业在该地区占据主导地位，占气候披露企业总数的44%，其次为材料业（12%）与服务业（12%）。然而，这一结构因市场而异。
日本分布较为均衡，制造业31%、服务业16%、材料业12%、零售业12%。新加坡分布类似；东南亚的食品饮料与农业行业比例更高（11%）。相较之下，中国（65%）与韩国（54%）高度集中于制造业，深度影响了其环境表现与转型进程的趋势。
如何衡量绩效
在亚太地区，仅有21%的企业在气候议题上处于披露级别，60%的企业已达到管理或领导力级别。而企业能否达到气候领导力级别，真正的差异在于企业在以下四个层面的表现：
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将高管薪酬与环境绩效挂钩
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管理环境依赖性、影响、风险与机遇的稳健流程机制
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与1.5°C目标一致且具备环境雄心的气候转型计划
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价值链合作
最明显的案例体现在转型规划上：亚太地区93%获得气候领导力级别的企业制定了符合1.5℃温控目标的转型计划，而较低评分企业中这一比例仅为45%。因此，领导力与系统化规划及其与运营的整合密切相关。
杠杆数据
中国市场简析
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内部碳定价：75%的气候领导力级别企业已实施内部碳定价，而较低评分企业中这一比例仅为22%。
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水定价措施：46%的中国领导力级别企业具备水定价措施，较低评分企业仅为11%。
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流程设立：94%的气候领导力级别企业设立了识别、评估和管理环境依赖性和/或影响的流程，较低评分企业则为41%。
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绩效挂钩：100%的气候领导力级别企业已将高管薪酬与环境绩效挂钩，相较之下，较低评分企业为37%。
中国绩效等级
前行之路
亚太地区现已打下坚实基础，但该地区下一阶段的发展将取决于企业能否有效将发展势头转化为持续、高质量的行动。
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从披露、认知和管理向领导力级别进阶：尽管亚太地区的领导力级别企业正在快速发展，但管理级别企业的提升仍存在重大改善空间。许多管理级别企业已建立治理架构、披露风险并设定了目标。要进阶至领导力级别，需在治理、目标设定与战略整合方面实现协同。
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将转型计划融入资本配置并落实：数据表明，领导力级别与正式的转型规划及高管责任制存在较强关联。亚太地区在转型计划的一致性层面上属全球领先，93%的气候领导力级别企业正依据符合1.5℃温控目标的计划开展运营。下一阶段则是执行。这意味着企业需将转型计划与资本配置、运营决策和绩效激励相对齐。成功将长期规划与近期执行相结合的企业，将能更好地在不断变化的环境中把握机遇、管理风险。
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弥合自然议题的差距：尽管气候绩效在快速进步，但在许多市场中，森林和水安全议题的成熟度仍然较低。如要弥合这一差距，企业需要将自然相关风险和依赖性更深入地融入企业战略。随着监管机构和投资者对生物多样性的关注渐增，先行企业将获得竞争优势。
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推动区域最佳实践与协同：亚太地区的市场多样性既是挑战，也是机遇。通过在区域内加速推广治理架构、转型规划和风险管理等最佳实践，并结合各地市场特点进行本地化应用，企业将能够提升整体转型效率。为此，加强跨市场与跨部门协作至关重要。
亚太地区正处于步入转型旅程的决定性阶段。该地区已展现出强劲势头和成为全球领导者的潜力，其环境绩效快速增长，并明显转向更具战略性、全局性的方法。在宏观经济与地缘政治复杂性日益凸显的背景下，环境领导力不再是一个孤立的目标，而是长期商业表现的核心组成部分。
亚太地区兼具规模、多样性和加速进步，这使其在全球格局中占据独特地位。尽管通向领导力之路并不是单一的，但前进的方向是明确的。尽早行动、持续投入并将环境绩效融入其运营模式的企业，将能最好地把握未来的机遇。通过此类行动，企业不仅将增强自身竞争力，还将在塑造该地区的经济未来及其对全球转型的贡献方面发挥决定性作用。
关于CDP《企业健康检查报告》
CDP《企业健康检查报告》基于对全球具有广泛影响力的组织所披露数据的分析，评估领先企业如何在降低环境影响的同时提升财务韧性。根据企业在2025年通过CDP开展的信息披露情况，受评估企业被划分为四个级别：“披露”级别（D、D-）、“认知”级别（C、C-）、“管理”级别（B、B-）和“领导力”级别（A、A-）。
·披露（Disclosure）：在减排或目标设定方面披露信息有限，董事会层面尚未对气候与自然议题形成监督机制，也未将其系统性纳入商业战略。
·认知（Awareness）：披露范围一和范围二排放情况，对气候与自然风险进行基础评估，董事会层面具备一定监督意识，并已认识到环境影响。
·管理（Management）：全面披露价值链排放（涵盖范围一、二和三），并设定覆盖供应商的减排目标；相关目标亦涉及水资源和/或森林议题。企业已建立较为完善的环境治理体系，并将气候与自然议题系统性纳入战略与未来规划。
·领导力（Leadership）：在透明度与绩效方面达到最佳实践水平，全面披露排放与自然相关议题，对自然依赖性、风险与机遇具备深入理解；设定以科学为基础的气候目标，将治理机制嵌入战略核心，并实现资本配置与转型规划的高度协同。
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关于CDP
CDP在全球运营环境信息披露平台，作为环境信息披露的开创者，我们相信数据的透明度和力量能够推动变革。
2025年，已有22,100余家企业以及1,000多个城市、州和地区通过CDP披露其环境影响，管理超过全球四分之一资产的金融机构正在利用CDP数据支持其投资与融资决策。CDP与 ISSB 准则 IFRS S2 要求保持一致，将最佳实践报告标准和框架整合。
2026年6月，CDP宣布将转型为两个独立且协同的组织：商业实体CDP与非营利机构CDP基金会。两个组织将秉持共同愿景：通过识别关键信息，支持做出有益于地球的决策，从而守护子孙后代的未来。
CDP中国办公室联系方式：asia@cdp.net （中/英文）
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