
PERSOLKELLY Consultingでは、弊社人事労務コンサルティングサービス会員企業様向けの特別座談会を開催いたしました。
日系企業での就業経験を持つ中国人スタッフをパネリストとして迎え、中国人スタッフから見た日本型マネジメントの強みや課題について、パネルディスカッション形式で意見交換を行いました。

座談会現場
当日は、日本型マネジメントで戸惑いやすい点、評価・昇格・キャリアに対する期待、日本人管理者に求められる関わり方などをテーマに、現地社員からのリアルな声を共有しました。
パネリストと参加者皆様との議論を通じて、日系企業の安定感、誠実さ、新卒からの丁寧な育成、チームを大切にする姿勢は強みである一方、意思決定のスピード、期待役割を率直に伝えること、優秀社員の昇格のスピード感などについては、現地社員との認識ギャップが生じやすいポイントであることが挙げられました。

日系企業においては日本型マネジメントの強み(誠実さや丁寧な育成)を活かしつつ、意思決定や優秀層の昇格のスピード感を高めること、そして期待役割を率直に伝えることが、現地社員との認識ギャップを解消する鍵となると考えられます。
PERSOLKELLY Consultingでは、人事労務、組織開発、人材育成に関する実務的な情報提供や交流の場を企画してまいります。現地スタッフのマネジメント、評価・昇格制度、人材育成等に課題をお持ちの企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。
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