义煤公司8月28日早调会强调:破解发展瓶颈 激活发展动能 努力开创高质量发展新局面

杨联合强调，要抓好系统优化等重点工作。干工作抓与不抓不一样，抓紧和抓而不紧不一样，抓而不紧等于不抓。机关相关部室要持续转变作风，管理和服务并重，聚焦制约安全生产的“卡脖子”问题，结合矿井发展实际，算好经济账，围绕矿井产能提升、稳产达产，上下联动、统筹谋划生产系统优化等具体工作，主动作为把问题研究透彻，找准症结和根源，指导帮扶矿井单位各项工作再上新台阶。要把思想上真重视、行动上真落实作为管理提效的着力点。耿村煤矿煤仓清理、云顶煤业提升运输改造的有序实施，为后续工作开展赢得宝贵时间，要持之以恒干下去，一步一个脚印走下去，努力开创高质量发展新局面。

要大力推广新工艺、新技术、新装备应用。结合矿井生产实际，深入推广硬岩巷道深孔聚能微差爆破技术，提升巷道单进水平，节约综合成本。同时，要积极有效探索机械化破硬岩措施办法，不断加大科技创新力度，充分发挥科研技术优势，为企业发展提供技术支撑和安全保障。

要提高综采工作面安装效率。坚持以安全生产为原则，以机制改革为突破，以技术工艺创新为抓手，学习借鉴外部单位的经验做法，努力提高安装效率，切忌冒险蛮干，做到科学安全、有序高效。

要合理组织月底检修工作。从现场管理入手，重点做好安全措施和技术措施制定，通过落实责任、规范流程、严格监督检查，将组织措施落实到位，确保设备安全可靠运转。

要规范招标采购程序。明确职责分工，相互制约制衡，提高招标采购合规性、科学性和高效性。物资采购能线上则线上，防止暗箱操作，防范廉洁风险，做到公开、透明、阳光。

义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星就矿井达产、“1院8所”推进、税务优化、加快申报高新技术企业、作业成本管理等重点工作进行详细安排部署。（韩新坡）