精准督导提质效 深耕市场谋新局|龙建股份第二企管组调研区域分公司赋能公司高质量发展

近日，龙建股份副总经理、总审计师王伟波率第二企管组深入一线，先后赴河南分公司、江苏分公司、天津分公司开展专项调研，通过听取工作汇报、实地踏勘、座谈研讨等方式，详细了解各分公司生产运营情况。

企管组深入河南分公司生产现场，全面检查生产线运行、施工进度、质量及安全管理等工作，并听取经营汇报。作为首批“走出去”的区域公司，河南分公司积极落实降本增效部署，推行轻资产运营模式，有效压降运营成本、提升管理效能，经营质效稳步提升。企管组强调，分公司要在稳固内部订单的基础上，持续拓展外部市场，深挖中原地区基建及钢结构配套机遇，做大经营体量；从严管控合同全流程，压实履约管理，规避法务与经营风险，兼顾业务扩容与合规风控。进一步明确了河南分公司的发展方向，为分公司深耕河南市场、实现高质量发展注入了强劲动力。

江苏分公司作为集团“北企南移”首个实体生产基地，立足长三角区位及产业链优势，落实“一体两翼”发展战略，以钢结构加工制造为核心，重点发展海上光伏、新能源船舶钢结构业务，积极开拓老旧小区加装电梯配套钢构新赛道。目前，分公司持续跟进多个十亿级海上光伏项目，以轻资产合作模式布局绿色航运领域，同步深耕上海老旧小区改造配套市场。企管组结合长三角产业发展趋势，优化分公司三年营收规划与市场拓展节奏，精准破解经营发展瓶颈，明确后续攻坚方向。

在天津分公司调研中，企管组进一步明晰其发展定位与提质攻坚重点，聚焦交通安全设施主业，深耕波形护栏、ETC门架、声屏障等八大核心产品，全力打造京津冀交安设施标杆。依托天津枢纽区位优势，立足本地、辐射多省市场，抢抓海上光伏发展机遇，主动链接“一带一路”基建资源，持续扩大品牌影响力与市场份额。深挖降本增效潜力，钻研新工艺、新技术，拓展光伏支架等多元钢结构业务，引入智能焊接设备优化生产模式，全面提升市场核心竞争力。

此次专项督导靶向精准、务实高效，有效厘清了各分公司发展思路、补齐经营管理短板。下一步，各分公司将逐项落实指导意见，细化市场开拓举措，严守风控底线，完善人才配置，为企业高质量、可持续发展提供内在动力。